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pub_date:Magazine's decision is seen by some as rightful recognitionBRITISH financial magazine The Banker's decision last week to name Bank of Japan (BOJ) governor Haruhiko Kuroda as "Central Banker of the Year" marks what some see as a rightful recognition of the achievements of an unsung hero of Japan's Abenomics revolution.mini storageMr Kuroda, who stepped into the role of BOJ governor last March, has managed in the space of nine months to turn around 15 years of deflation in Japan through aggressive monetary policy and sent Tokyo stock prices soaring while the yen has dropped to levels where Japan is internationally competitive again."With his statesmanship (Mr Kuroda) was able to pull such a bold move off in a way that restored credibility to the Bank of Japan and inspired confidence in Japan's economy," the monthly magazine, which is part of the Financial Times group, said.Some suggest that Abenomics is really "Kurodanomics" in the sense that the first of the so-called "three arrows" of Abenomics - monetary stimulus - has been the one to turn around perceptions of Japan while the impact of fiscal stimulus is smaller and structural reform is yet to materialise.But even as Mr Kuroda - a low-profile figure who, like others, has remained in the shadows while Prime Minister Shinzo Abe has taken the credit for Abenomics - basks in the limelight of recognition, there are growing concerns about a possible backlash against some aspects of his policies.Only last week, senior officials in Beijing and Seoul drew attention to what they claimed is excessive depreciation of the yen which has resulted from massive printing of new money by the BOJ under Mr Kuroda's leadership, while hinting that this could result in an East Asian currency war.Their reaction was coloured by Mr Abe's highly controversial decision to visit Tokyo's Yasukuni war shrine, which has provoked anger in East Asia. But the fact that the yen has plummeted to a five-year low against the dollar and slumped also against other leading currencies has not gone unnoticed elsewhere.Japan's economic policies (Abenomics) are "essentially based on aggressive quantitative monetary easing, sustained high levels of government spending and a beggar-thy neighbour devaluation strategy", former Goldman Sachs (Asia) vice-president Kenneth Courtis told BT.Another criticism levelled by some BOJ officials in private against Mr Kuroda, a former senior Japanese finance ministry official, is that he has allowed the Japanese central bank to be drawn much more closely into the orbit of the ministry, to a point where central bank independence is threatened.But the former president of the Asian Develop迷你倉ent Bank stepped into the role of governor at a time when Mr Abe, who had newly assumed office a year ago, was threatening to revise the Bank of Japan Law in ways that would diminish its power unless it cooperated more closely with the government.Mr Kuroda is nevertheless a fervent disciple of monetary easing. "Not only from an exchange rate point of view but also because of deflation. Japan has been the only country in the world to have deflation over the past 15 years," he told BT shortly before his appointment."I think this is really unusual and this situation must be stopped," he said, adding that Japan was caught in "a vicious circle of deflation and yen appreciation".Japan was, in fact, one of the first countries in the world to engage in so-called "quantitative and qualitative easing" (QQE) ahead of the US Federal Reserve, after Japan suffered a banking crisis a decade or so ago and when conventional money easing was impossible as interest rates had fallen to zero.But Mr Kuroda has pushed that policy much more aggressively since he assumed office, pledging to achieve 2 per cent annual consumer price inflation within two years from last April, by doubling the size of Japan's monetary base and by means of buying up financial assets on a massive scale.He has pledged in effect to do "whatever it takes" by having the BOJ print unlimited quantities of money - a target demanded by Mr Abe at the time he came to office. The BOJ has been too slow and too miserly in expanding its balance sheet as a means to counter deflation, Mr Kuroda told BT then."We are halfway on the road to overcoming the longstanding deflation, and the remaining path may be a bumpy one," The Banker quoted him as saying last week. "We will continue to make our utmost efforts in 2014 and after to achieve the BOJ's price stability target of 2 per cent."Mr Kuroda has insisted that it is "too soon" yet for the BOJ to consider an exit policy from aggressive monetary easing, even though the US Fed has begun its unwinding amid fears that this could cause disruption in international financial markets.The BOJ's actions have drawn support from economists such as Adam Posen, president of the Petersen Institute of International Economics in Washington and formerly a member of the Bank of England's Monetary Policy Committee."Deflation is 'sticky'," Mr Posen told BT at the time of Mr Kuroda's appointment. "The idea that you get into a trap and it is difficult to get out has some legitimacy.""You really do alter people's mindset and behaviour once deflation sets in and is allowed to persist. It affects forms of bargaining, pricing, ways of thinking about wages and so on."文件倉

CFP圖本報記者 郭藝珺剛剛過去的2013年，self storage在視頻行業中搏殺的小伙伴們不再孤軍作戰，或強強聯手，或各找各“爸”：優酷和土豆合併，愛奇藝和PPS牽手，PPTV有了蘇寧撐腰，加上此前人人網收購56網，還有背靠門戶大山的搜狐視頻、騰訊視頻等，行業進入後“拼爹”時代。歲末年初，當視頻網站各自高調發佈2014年營銷戰略，注定今年的競爭將更加激烈。記者瞭解到，受到4G牌照發放、手機移動端飛速成長等多重利好，自制、原創、獨播等成了各家“吆喝”的關鍵詞。但歷史經驗證明，視頻網站排名年年換位置，用戶才不管你的戰略或是營銷，總是哪兒好看去哪兒，廣告商則追著流量跑。光“拼爹”沒用，就看他們端上的“招牌菜”合不合觀�挑剔的口味。下血本拼“自制”“相信我請從相信搜狐視頻開始，2014年將是‘自制元年’。 ”閉關兩年後重新披掛上陣，擔任搜狐視頻代理CEO的張朝陽，在日前向�廣告商推銷自家視頻網站時，拋出了這麼一個概念。目前，搜狐包括《屌絲男士》、《極品女士》等多款節目已收穫不少年輕群體歡心，不過自制劇仍一直處於“儲備糧”階段。張朝陽放言，搜狐視頻2014年在自制內容方面的投入將是去年的2倍，而流量產出將是去年的4倍，自制劇也將成為搜狐視頻首個實現盈利的內容產品線。來自藝恩咨詢機構的預測顯示，2014年網絡自制劇製作集數將達到1700集左右，2015年，這一數字預計可達3000集。自制劇真的就是視頻行業的金礦？創辦于2005年的56網，早在行業“拓荒”年代，就已經自己打上了“自制內容”的標簽。如今，與“老爹”人人網的定位目標達成一致：鎖定“19歲至25歲的年輕人”，發力強項“自制內容”。據56網創始人兼CEO周娟介紹，2014年 “56出品”將在重點包裝《微播江湖》、《人人那些事》、《音樂下午茶》、《龍斌大話電影》等4檔節目的基礎上，再進行一系列措施提升品牌影響力。除了已有的脫口秀、音樂、訪談、影評類節目，還將開發如旅行、遊戲、汽車等互聯網原創節目。 “2014年，‘56出品’投入將占整體內容成本的50%以上，同時不排除收購國內優秀影視工作室或團隊增強勢力，還將推出 ‘1+1大師攜手新銳導演電影計劃’，以著名導演攜帶新銳導演的‘老帶新’形式共同完成10部影片的拍攝。 ”大手筆投入“自制”為哪般？周娟預計，移動互聯網發展，加上4G到來，再結合UGC（自制內容）的上傳、拍攝、分享，這個行業的“想象空間變得更大”。毫無疑問，56網是想吸引更多廣告主的注意力，在強調分享屬性、縮減長視頻版權預算後，視頻分享類網站更多打出的是營銷牌。買劇集拼優質與56網、優酷土豆在原創自制上發力不同，有騰訊“爸爸”的騰訊視頻和有百度“爸爸”的愛奇藝，不惜重金買劇集，拼的就是優質內容。2013年，騰訊視頻購買的《新笑傲江湖》創下10億播放奇跡，《辣媽正傳》4天播放破億、7天破2億的速度則刷新全網最快破億紀錄。在綜藝版權內容方面，騰訊視頻與東方衛視合作全網獨播第五季 《中國達人秀》也成為業內關注熱點，一系列的成功給了騰訊視頻2014年買劇的絕對信心。去年，騰訊視頻豪擲2.5億元一舉拿下了《中國好聲音》第三季獨播權，這一天價就連不少同行都覺得“肉痛”而大呼不劃算。騰訊視頻總編輯、在線視頻部副總經理王娟表示，在2014年騰訊視頻將實現“三一”標準，重點打造集合了一線明星、一線陣容、一線衛視的王牌內容戰略布局，將涵蓋近140部國內大劇/熱劇，實現每月一部5億播放熱劇不停歇、超過2500小時的英美劇及200余部國內/好萊塢院線大片。和騰訊視頻一樣在買迷利倉上捨得花錢的還有愛奇藝。3億元拿下《爸爸去哪兒》的獨播權，一舉成為中國視頻行業歷史上的綜藝節目最高價。此外，愛奇藝還買斷了《愛情公寓4》、《老有所依》、《雲中歌》、《大漠謠》、《北平無戰事》等數十部熱門影視劇的網絡獨播權。對此，愛奇藝CEO龔宇表示，2014年愛奇藝將繼續加大優質內容獨播版權的投入、愛奇藝將花更大的投資購買更優質的內容，並不再分銷。一手自制，一手買劇，看來搜狐視頻今年非要爭出個好排名。1月2日，張朝陽宣佈，將獨家引進美國已經播出39年的王牌綜藝節目《周六夜現場》，並透露下一階段搜狐視頻將加大購買美國的綜藝節目和電影版權，在美劇之外重點布局綜藝等內容品類。張朝陽認為，搜狐視頻美劇內容獲得了來自用戶和市場的認可，美劇內容除了覆蓋三高 （高收入、高學歷、高職位）用戶之外，也開始向青少年人群輻射，成為大�的需求。“現階段美國綜藝節目的版權價格比美劇低，品牌廣告主關注度高，投入性價比高。 ”值得注意的是，2013年12月29日，國家版權局召開打擊網絡侵權盜版專項治理“劍網行動”新聞通氣會，百度影音下架盜版片源，稱自從10月起百度影音已�動轉型，做原創正版內容的娛樂平台。張朝陽更堅定了將大規模引進美國電影，採用收費模式，“在沒有盜版的情況下中國的電影產業和好萊塢的電影才能在中國得以發展”。“傍”土豪拼“多屏”視頻網站對用戶的爭奪，顯然已經突破單一的PC端，進入 “多屏”戰場。在火力全開自制劇之外，也有視頻網站相對謹慎地將盈利希望投注在產業鏈中的“土豪”身上。隨著樂視搶先發佈超級電視，視頻網站的“客廳戰”已經打響，在互聯網公司進軍智能電視產業的過程中，早在線下布局幾十年、有著龐大生產線的傳統電視廠商無疑成為視頻行業依靠的“土豪”之一。前不久，優酷土豆集團與同洲電子簽訂了深入合作計劃，並表示優酷與國內多家牌照方及知名電視機企業合作，通過內置在線視頻的方式，為用戶提供海量的正版節目內容。去年年末，在樂視網的上海營銷會上，新的LGOG揭開神秘面紗，直接把“顛覆·全屏實力”加進其中，戰略目標不言則明。樂視網的每一步里程碑也都和“屏”幕相關：2004年開始收購正版版權，做電信運營商的手機VOD點播增值收費服務，和手機屏相關；2011年豪賭採購 《甄嬛傳》版權、和PC屏相關；2013年推出超級電視，與TV屏相關；兄弟公司樂視影業簽約張藝謀，進一步提升內容資源整合能力，與電影大屏相關……2014年，樂視網將在多屏領先優勢技術與樂視生態的垂直產業鏈整合布局支持下，通過PC、Phone、Pad、樂視TV·超級電視智能大屏、樂視影業電影巨幕大屏所組成的“五屏”生活有機整合，以影視、體育、自制、綜藝等全類型精品內容為發力點，全面鋪開視頻營銷戰局。還有坐不住的愛奇藝、PPTV、風行網等，抱著各自的盒子或電視加碼追趕，而蘇寧入股PPTV也正意圖于此。硬件之外，視頻網站看中了在內容上和成熟的影視公司以及電視台合作，從而轉嫁成本。騰訊今年就和華納兄弟、環球、米拉麥克斯、獅門等國際電影公司達成合作，國內網友可以在騰訊視頻平台上率先看到最新的精選好萊塢影片；離開央視後，主持人馬東一躍成為愛奇藝的首席內容官，他的這次跨界也被不少業內人士視為是一次互聯網視頻取經電視行業的嘗試。此外，56網今年計劃將“56出品”自制節目輸出超過全國100家電視台、20家高端商旅移動傳媒，能夠覆蓋2億以上的觀�群體。2014才開年，一場視頻網站之間的 “自制”、“品質”、“移動”、“多屏”的競爭已經熱鬧開打，無論誰勝誰負，觀�有望大飽眼福了。迷你倉

12. 貪小便宜人性，自存倉是最好的行銷武器騎乘人次十五個月內破千萬，每車每日周轉率世界第一 台北新焦點：YouBike微笑單車 提出者：台北市政府＋巨大機械公司推薦人：李奧貝納董事長黃麗燕、資策會副執行長龔仁文、美國商務旅遊雜誌《全球旅遊者》 全球已經有四百個城市在建置公共自行車系統，但是，二○○九年就推出，而且一度宣告失敗的YouBike單車，是靠什麼翻轉的？ 關鍵之一，就是騎乘三十分鐘的免費策略。一樣好商品要讓大�知道，「門檻大概是一五％」，為自家產品廣告操刀的桂冠實業總經理王正明說，如果你想要賣給十萬人，代表至少要有一萬五千人買了才算取得「門票」。為了取得這張門票，多數人選擇付廣告費。 YouBike二代的做法是，把廣告費轉換為「免費體驗」，讓所有民�前三十分鐘免費騎。「人有貪小便宜的心理，但效果就是讓數千人幫你騎上路打廣告！」資策會副執行長龔仁文分析。 整整一年的免費行銷，讓YouBike騎乘人次，從六十七萬七千暴增到一千萬，讓人見識到免費的力量。 現在每車每日被騎乘十二至十五次，相較紐約、倫敦的日周轉率只有四至六次，冠居全球。 13. 智慧型手機玩到沒梗的新救星全球第一支亮相的全透明觸控智慧型手機 智慧機新話題：全透明觸控 提出者：寶創科技推薦人：德國科技網站MobileGeeks、Discovery《台灣無比精彩：科技新生活》節目 設立在桃園的寶創科技，只有二十幾名員工。二○一三年，它突然成為全球科技大廠注目的焦點，因為，它研發出一支完全透明的觸控手機。雖然，原本說好二○一三年底的量產時間，現在還未實現，但此技術，仍備受業界關注。 14. 用科技，讓服務變得好無感讓乘客客訴被打擾次數降到零，連日本JR都來取經 無感服務之神：高鐵查票系統史密斯 提出者：台灣高鐵推薦人：日本JR總合研究所、泰國交通部、波士頓顧問公司合伙人兼董事總經理徐瑞廷 高鐵二○○七年通車後，一直有個煩惱：旅客抱怨列車長查票「很擾民」。 「要如何不打擾旅客又能查票呢？」高鐵研發全球第一個「列車座位資訊查詢系統」（SMIS, Seat Map Information System）的構想。 二○一一年三月，「SMIS」上路，以有六十 六個座位的商務艙為例，過去列車長查一張票要六到十秒，查完一節車迷你倉出租要六至七分鐘，有時候還因為和乘客寒暄，需要更多時間。可是導入SMIS後，列車長一分鐘內就能完成任務，全程不說話，因為列車長透過手機，就能看到位置清單的資料，立刻可以判斷，這個位置是否有人，或是坐錯座位、是否有買票。 二○一三年，有十三團國外鐵道公司來高鐵取經。「啊！高鐵有在查票嗎？」這是很多人聽到SMIS的第一反應，光透過無感服務就讓客戶滿意，是這個idea脫穎而出的關鍵。 15. 幫你辨識不明來電真實解決人們困擾，台灣第一款被國際大廠收購的App 手機通訊警察：App WhosCall 提出者：走著瞧（Gogolook）推薦人：Google董事長施密特、AppWorks共同創辦人林之晨、郭家兄弟共同創辦人郭家齊 這是個小軟體，但卻是很「在地」，很符合台灣人需求的產物。 長期以來，詐騙電話是國人的心頭大患。「我可以在接起電話前就知道來電者身分嗎？」「走著瞧」三位原始創辦團隊從解決這個問題下手。當電話來了，產品會即時針對來電號碼進行搜尋，提供該號碼相關的資訊，可以拒接，還能把它加入黑名單封鎖。 這個小App如今擁有一個六億筆電話號碼的資料庫，每日過濾一千萬通電話、阻擋三十萬通惡意與騷擾來電。二○一三年剛被即時通訊軟體Line母公司Naver收購，金額新台幣五億二千九百萬元。 16. 在加油站賣蔬果做善事，用能賺錢方法做更聰明 水果界7-11：中國石油 提出者：中油董事長林聖忠推薦人：波士頓顧問公司合伙人兼董事總經理徐瑞廷 就像先前的食物牛仔，做好事，有時候不用「做公益」的手法做，反而有更大的效果。 中油是國營事業，連穩定菜價都有責任。多年來，只要農糧署發函大企業採購盛產蔬果，中油就會拿來當作贈品。二○一二年底，中油就買兩萬顆高麗菜，讓菜價不崩盤。但卻引來批評，「連年虧損了，還在送贈品？」 曾經服務過台北市農產運銷公司的中油董事長林聖忠，換個角度想：「用賣的！」 沒想到，效果驚人，不管是四萬五千公斤的高麗菜、七萬五千公斤的香蕉，還是六千公斤的芒果，因為直接向產地購買，價格平易近人，居然在三天內完售。一般水果門市會有的二至三成耗損率，並沒有發生在中油身上。 二○一三年，中油因此成為第一家和農糧署簽訂合作意向書的公司，後者會直接供貨，中油全台有三千個據點，有實力成為水果界的7-11。 迷你倉

南都訊 記者張奇鋒 今年8月，迷你倉出租江門政府出台《江門市扶持戰略性新興產業(綠色光源)發展優惠辦法》，補貼惠及整個產業鏈，如設備投資的補貼擴展至整個下游的封裝、應用領域；政府採購項目同等條件下優先使用本地產品。近日，針對該辦法，江門經信局制定了實施細則，目前已掛網公示，徵求意見將截至本月12日。5年內不得遷離領取補貼所在地細則明確，針對涉及補貼金額最大設備投資補貼，將參考企業主體稅收地方留成部分金額進行補貼，限申報一次，同時受惠企業5年內不得遷離領取補貼所在地，否則需退還補貼。《優惠辦法》規定，對LED產業鏈外延、芯片、封裝、應用、襯底、材料等關鍵環節的新增或擴建投資項目設備投資給予補貼。設備投資總額5000萬元(含5000萬元)以下的給予設備總額6%的資金補貼；設備投資總額5000萬元以上的，超出5000萬元部分給予8%的資金補貼。補貼資金自項目產生稅收起兌現。而早前的江府[2010]15號、34號文的規定，僅對外延片生產M OCVD設備以及LED封裝設備進行補貼，其中M OCV D設備補貼最高每台在1200萬元。每年6月可申請相關補貼本次細則明確，企業在購置設備後，須在6個月內及時向所在地經信部門提交設備補貼申請備案登記表、購置合同等進行備案。符合享受設備投資補貼優惠政策的企業只限申報一次，申報時間為每年6月，將參考企業主體稅收地方留成部分金額進行補貼。企業申請當年所繳交的主體稅收(增值稅、營業稅和企業所得稅)地方留成部分少于財政應補貼迷你倉額的，當年按企業所繳交的主體稅收地方留成部分的相等金額給予補貼，差額部分視以後年度企業所繳交的主體稅收地方留成部分金額給予補貼，補貼時間最長不超過5年。蓬江區、高新區及江海區、新會區項目，由市財政將市本級應承擔的補貼資金撥付到區財政部門，區財政部門連同本級負擔的補貼資金，一併撥付給企業。LED行業協會等組團投資，企業獲得國家級、省級企業技術中心，創建名牌產品等獎勵等補貼，由財政部門直接撥付資金給企業。申請時間同樣為每年6月。[補貼申請Tips]申請時間：每年6月補貼內容(部分)：·設備投資總額5000萬元以下，補貼設備總額6%；5000萬元以上的，超出5000萬元部分給予8%的資金補貼。·行業協會等團體投資1億元以上的按3?給予獎勵，最高不超過100萬元。·被評為中國馳名商標的，給予一次性50萬元獎勵。[相關]廣東甘化LED項目正式試產 南都訊 記者張奇鋒 廣東甘化正式邁出向LED轉型的步伐。近日，廣東甘化在深交所互動平台上對投資者表示，上月26日廣東甘化日試產出第一片外延片並成功“點亮”，廣東甘化LED項目正式進入調試生產階段。2011年3月，浙江民企德力西集團正式入主廣東甘化。當年10月，該公司正式敲定由全資子公司廣東德力光電有限公司在江門國家高新技術 產 業 開 發 區 投 資8.359億元建設LED外延片生產項目。根據廣東甘化的消息，公司2013年12月26日正式試產出第一片外延片並成功“點亮”，LED項目開始進入調試生產階段。mini storage

self storage 【本報訊】為配合2014年新的營運方式，「澳門時尚廊」將於2014年1月6日至23日進行內部裝修工程，期間將暫停開放，對公眾引致的不便謹此致歉。1月24日起，「澳門時尚廊」將重新開放，屆時將為觀眾帶來嶄新的時裝設計展覽及時裝服飾期限店，歡迎市民及遊客參觀。「澳門時尚廊」地址為澳門聖祿杞街四十七號，開放時間為星期二至日上午10時至晚上8時，逢星期一休息，公眾假期照常開放。查詢請致電28353341或瀏覽「澳門時尚廊」網頁（.macaofashiongallery.com/）。迷你倉

迷你倉 bjrb.bjd.com.cn/html/2014-01/05/content_140062.htm...“獵鷹-2014”戰役取得初步成效 鐵路警方收繳假票12萬余張 據新華社北京1月4日電 記者4日從鐵路公安局獲悉，全國鐵路公安機關打擊倒票“...mini storage

　　2013年移動社交市場的爭奪持續升溫，self storage最初，微信通過“附近的人”打敗了米聊，讓用戶大規模遷移到微信平台。同時，通過搖一搖、掃一掃、朋友圈和微信平台、飛機大戰遊戲等增加熟人間的相互關注也保證了微信本身的用戶基本黏度。指望易信、微米、來往一下子顛覆微信並不太現實，但打出自己的差異化特色來聚攏不同特點的用戶，這種顛覆也不是沒有可能。　　整個2013年，移動社交市場的爭奪持續升溫。互聯網大佬悉數參與其中，在騰訊微信一家獨大的格局中，先後有網易攜手中國電信高調發佈“易信”，新浪在微博進入瓶頸期後押寶“微米”，阿里巴巴設重獎邀明星廣推其IM產品“來往”等。從發展的趨勢來看，移動社交軟件在滿足人與人社交的同時，未來正朝著支付、電子商務、O2O等方面延伸。易信PK微信　　　　對於騰訊董事局主席兼CEO馬化騰而言，微信商業化無疑是其在2013年邁出的重要一步。自微信5.0版的正式亮相，騰訊在電商領域的想象空間正在逐漸展開。對比此前版本，新微信引入了支付、表情商店、遊戲中心、掃一掃等功能。其中，掃一掃功能可掃描二維碼、條碼、封面、街景、進行翻譯，顯示出微信試圖全方位地連接線上與線下的野心。　　　　而支付功能的上線，更是讓外界看到了微信在移動電商包括O2O、社會化電商以及傳統的網購等領域的無限可能。以微信支付與海底撈火鍋的合作為例，海底撈火鍋近百家門店全部接入微信支付，這意味著顧客今後吃完火鍋直接掃描二維碼就可用微信支付埋單結賬。此外，易迅、當當、優酷、蘑菇街等�多企業也紛紛接入到微信支付中。　　根據騰訊近日公佈的運營數據，微信上線三年，月活躍用戶已經超過了2.7億，公�賬號在15個月內增長到200多萬個。從剛開始的通訊工具，慢慢發展出社交功能，後來又有了支付功能和遊戲等。對於未來的發展重點，微信的創始人張小龍表示，“微信肯定會涵蓋越來越多層面，當然這不會是一種鬆散的、雜亂的產品功能聚合。”　　　　與微信相比，易信的“挑戰者”角色在2013年也頗受矚目。網易CEO丁磊很聰明地選擇與運營商中國電信合作，以“免費”作為殺手�。據瞭解，易信用戶可以免費給電信、移動、聯通用戶發送短信，亦可免費向手機或固話發送電話留言。而給通訊錄中的所有手機和固定電話發送免費語音留言，這相當于將微信的語音對講擴展到任意手機和電話上。數據顯示，在易信發佈後的24小時里，註冊用戶數就已達到100萬，發送文字、語音、圖片類消息共計1200萬條。　　　　而為了將免費進行得更加徹底，易信于2013年11月8日公佈三網流量免費計劃，包括從當日起，移動和聯通的手機用戶，註冊使用易信後，可以通過短信邀請6位好友註冊來獲取300M免費流量；電信的手機用戶，註冊後即可獲贈300M免費流量等。　　　　在易觀國際分析師于斌看來，易信附帶的種種免費政策和背後強大的電信資源，確實為吸引用戶資源奠定了很好的基礎。“使用易信，除了電話留言、免費短信、語音助手、郵箱插件這四大實用功能之外，更重要的是還能享受到運營商級的音頻壓縮技術、降噪技術和語音技術，迷利倉個相比于微信來說，用戶體驗方面著實優異不少。但是，由於電信運營商本身的局限性，導致其融合用戶資源入駐遇到了很大的瓶頸。”于斌指出。　　　　不過，有業內人士認為，易信想要超越微信也不是那麼容易，所有這些費用都要易信的運營公司來承擔，這麼大的成本和負擔，易信必然要賺錢才行。目前，馬化騰的微信已經在商業化道路上先行一步，而易信尚未有詳細的盈利圖。　　各方角逐移動社交領域　　不可忽視的是，在微信的強大、易信的高調之外，阿里巴巴集團CEO陸兆禧用一份內部郵件將一直低調運營的移動社交軟件推到台前，甚至還大方拋出10萬元獎金激勵員工使用該產品，這正是阿里巴巴集團于2013年9月23日發佈的“來往”。除了提供語音、文字等基本通訊功能外，“來往”還加入了閱後即焚、500人群聊、免費阿里雲盤服務等特色功能，被外界解讀為阿里有意挑戰騰訊微信。　　　“來往是一款純粹的社交產品，不強調電商屬性。實際上，從微博到微信，社交關係產生了不少生意，之後有了阿里巴巴入股新浪微博、封殺微信上的淘寶營銷應用，這也讓阿里巴巴決心自己做移動社交。” 陸兆禧表示。　　　　據易觀智庫產業數據庫最新發佈的《2013年第3季度中國移動IM（即時通訊）市場季度監測》數據顯示，2013年第三季度，國內移動IM累計賬戶數達15.7億，相比2012年同期增幅高達74.4％，活躍賬戶規模達到8.3億戶。得益于智能手機普及的紅利，未來移動社交應用軟件的滲透率還會越來越高，更重要的是，它的意義不僅止于人與人之間的社交需求，在此基礎上實現的支付、電子商務、O2O等，才是更大、更誘人的蛋糕。於是，�多企業都盯緊了移動社交這個入口。　　　　“最初，微信通過‘附近的人’功能打敗了米聊等同類產品，讓用戶大規模轉移到微信平台。同時，微信通過搖一搖、掃一掃、朋友圈和微信平台、飛機大戰遊戲等功能增加的熟人間的黏性也保證了微信本身的用戶基本黏度。但事實上，除了朋友圈關係之外，其他的功能並不能阻擋用戶轉換使用其他應用。”業內人士指出。　　　　從整個移動社交領域來看，2013年上半年上演的是微信“君臨天下”的大戲；下半年，伴隨著挑戰者的紛紛湧現，展現給人們的又是群雄並起、逐鹿中原的激戰場面。　　不過，對於後來者而言，面對微信強大的壓力，差異化的特色應用或能成為出路。當初主打“約炮神器”的陌陌就是很好的先例。於是，易信主推流量免費，來往主推圖片免費、隱私保護，新浪微米則主推閱後即焚等特色功能。當然，指望來往、易信、微米等能夠一下子就顛覆微信並不太現實，但打出自己的差異化特色來聚攏不同特點的用戶，這種顛覆也不是沒有可能性。　　馬化騰　　騰訊董事會主席兼CEO　　從整個移動社交領域來看，2013年上半年上演的是微信“君臨天下”的大戲，馬化騰以絕對的關注度和優勢笑傲江湖；下半年，伴隨著挑戰者的紛紛湧現，展現給人們的又是群雄並起、逐鹿中原的激戰場面。對於馬化騰而言，微信商業化無疑是其在2013年邁出的重要一步。自微信5.0版的正式亮相，騰訊在電商領域的想象空間正在逐漸展開。迷你倉

Source: The Press-Enterprise, Riverside, Calif.迷你倉Jan. 03--The debate on whether the federal government should continue to fund unemployment benefits for more than 1 million people will pick up again next week when Congress reconvenes.Extended benefits for about 1.3 million people, including more than 27,000 in San Bernardino and Riverside counties, ended on Saturday, Dec. 28 when funding for the program expired. Democrats in Washington, D.C., have vowed to make some sort of lifeline for the unemployed one of the new year's priorities.Unemployment recipients in California receive benefits for 26 weeks, but since the start of the recession, thousands had been receiving additional payments that had been keeping the emergency income flowing for almost 18 months. According to state data, 13,925 people in Riverside County and 13,218 in San Bernardino County stopped receiving this money last week.Funding for the emergency benefits was not included when Congress passed a budget during the last days of 2013. The Senate is expected to take up the measure again when it reconvenes next week."It's sort of the first item on their calendar and we're very hopeful it will pass," said Josh Drobnyk, a spokesman for Rep. Sander Levin, D-Mich., the ranking Democrat on the House Ways and Means Committee. "But the key is enough Republican support."Drobnyk said there was some urgency in coming up with a solution because the number of people in the country who fall off the state benefit roles grow by an estimated 72,000 every week on the average. That includes about 12,500 people in California, he said.Brett Morrow, spokesman for Rep. Mark Takano, D-Riverside, said a short-term continuing resolution could restore the benefits. The matter could bmini storage taken up long-term at another time.The subject has been part of the political debate, and last week Americans United for Change, a left-leaning advocacy group, released a poll it commissioned that asked residents of five congressional districts represented by Republicans whether they favored extending the benefits. That group included Rep. Gary Miller, R-Rancho Cucamonga.The poll found that 54 percent of Republicans in Miller's district supported continuing the emergency benefits and 41 percent favored discontinuing them. Among Democrats, 84 percent favor funding the benefits and 12 percent do not, and almost 40 percent of the voters who identify themselves as independents say this issue could sway their vote.Miller's district includes Redlands and Rancho Cucamonga, two cities with some of the lowest unemployment levels in the Inland region. But he also represents San Bernardino and Colton, where the November jobless rates, at 12.4 percent and 11.8 percent, respectively, are well above the overall 9.4 percent reported for the two Inland counties as a whole.Michael McAdams, a spokesman for Miller, did not comment directly on the results of the poll but said in an email that Miller understands this is an important issue."He is currently evaluating the response from his constituents and the needs of his district with regard to any legislation coming up in the beginning of 2014," McAdams wrote. "He will consider any congressional action that would assist those affected."Follow Jack Katzanek on Twitter: @JackKatzanek and check his blog on pe.com/businessCopyright: ___ (c)2014 The Press-Enterprise (Riverside, Calif.) Visit The Press-Enterprise (Riverside, Calif.) at .PE.com Distributed by MCT Information Servicesself storage

【本報消息】“第十二屆精叻BB及兒童用品展”本月三日至五日舉行，迷你倉大會昨舉行開幕儀式。今年展位數量與去年相若，外地參展商比例佔整體70%。有參展商指生意額與首日相若，未如理想，希望大會增加宣傳，吸引人流。開幕式昨日下午三時半假威尼斯人金光會展A展館舉行。澳門科學技術發展基金行政委員會主席唐志堅、旅遊局設施管理處長李雲慧、貿易投資促進展覽組副經理馮建樹、會議展覽協會理事長盧德華等出席。展覽內容包括嬰兒奶粉、兒童健康食品、學習教材、服飾及玩具等，為家長實現一站式購物體驗。參展多年的陳先生售賣兒童學習用品，認為現場人流稀少，生意淡泊，首天生意額僅1萬元，跟預期存在落差。昨適逢周末，生意比首天好1-2成，但仍未如理想。希望大會在各類型的展覽加強宣傳，多發掘新的參展商加入，強調生儲存倉好與壞，取決於人流。另一參展商負責人麥先生表示，昨天現場旺丁不旺財，睇多買少。雖然人流比首天明顯增多，但生意反而轉淡，只有特價出售的嬰兒衫較多人選購，人均消費100-200元，生意額與預期相比差3-4成。他指現時嬰兒玩具漲價最快，新款越出越貴，較以往售價貴2成，加上人手不足，以時薪40元聘請兼職，加大經營困難。售賣嬰兒用品的香港公司負責人羅小姐表示，從港托運30箱貨品參展。昨日上午生意冷清，多數入場人士祇為買奶粉而來，導致售賣嬰兒用品的參展商生意未如理想。下午人流漸多，生意比首天約升2成，由於運費成本高，希望盡量散貨回本。她認為上一代家長講究嬰兒用品實用性，隨著時代變遷，新一代家長則追求時尚，消費力變強，願意花錢買有趣用品及衣飾。但產品檢測安全合格，用得安心才是最重要。迷你倉最平

江流賢聖，迷你倉最平大成武昌精神高地助推城市復興文化是城市的內核和靈魂，它涵養著每一座城市，是城市發展永不衰竭的動力。武漢要建設國家中心城市，邁向世界城市，必須充分發揮文化的力量推動城市發展。武漢要實現城市發展的轉型和躍升，唯有搶抓多重國家戰略疊加的歷史機遇，以文化的力量激活並提升城市文化資源和創新活力；要打造更具競爭力、更可持續發展的世界城市，必須以文化的力量塑造城市藝術個性；通過持續發展的先進文化培育人、塑造人，不斷提升人的綜合素養和文化創造力，以文化的力量促進人的全面發展。武昌作為文化大區，坐擁敢為人先精神之大氣、1790年曆史古武昌城始建于公元223年，距今1790年曆史，人文底蘊深厚，多元文化交相輝映。武昌，是楚辭浪漫、黃鶴飄逸的歷史名城，更是震撼世界、彪炳千秋的首義勝地，是青山碧水、生態宜人的宜居之地。黃鶴樓上，崔灝題詩，李白擱筆，岳飛吟唱《滿江紅》；長江岸邊，宗教文化薈萃於斯，山水交融的園林文化蕩滌心靈；曇華林里，華洋雜處，中西文化交相輝映。歷史上，武昌一直是中國的江南重鎮。盛唐時期，武昌已成為區域性經濟重鎮，南宋時已成為與杭州、南京並列的長江流域三大都會，元代為湖廣行省中心，明清後，武昌作為湖廣總督駐地。清代洋務運動，武昌被列為自開商埠，武昌等三鎮迅速崛起為除上海和北京之外的全國中心城市。直至1949年解放，武昌一直是湖北乃至中南地區的政治文化科教中心。武昌119處歷史文化遺址遺跡，完整地體現了武漢城市歷史文化的優秀基因，是“活”的武漢城市文化發展史，是城市靈魂和精神的安放之所。今年以來，武昌堅持從戰略高度審視武昌文化的價值，以文化的力量推動武昌長遠可持續發展，進一步明確要把武昌建設成荊楚文化窗口、湖北文化支點、全省全市精神高地的發展目標。明確了文化產業發展的空間布局和具體路徑：即加快建設“東湖西岸、中央文化區和武昌古城”三大文化片區，通過江湖水脈聯動城市文脈，打造“東湖-沙湖-長江”的武昌文化岸線，促進三大文化片區在空間上融為一體，在功能上實現優勢互補，著力構建“一軸、三區、多園、多點”的文化產業發展格局。文化是武昌加速發展最深厚的資本和最亮眼的標識，決定著城市的競爭實力。武昌區委十一屆九次全會明確要求，必須更加重視文化建設，以高度的文化自覺和文化自信，培育武昌獨特的文化競爭力和生命力，讓文化融入到城市的每一寸肌理，讓文化融入到生產、生活的每一個過程，讓武昌成為獨具魅力的藝術城市、全省全市的文化支點。產業聚集︱︱實力篇三大集群驅動發展引擎依托資源稟賦，武昌文化產業發展迅猛，已逐步形成工程設計、出版傳媒、文化旅遊休閒三大產業集群。武昌轄區內有設計企業2526家，聚集了鐵四院、中南建築設計院、中南電力設計院、中煤國際武漢設計院等一批工程設計龍頭企業，研發設計創意實力在中部地區領先。中國70%的高鐵設計、70%的電力設計和70%的煤礦設計來自武昌。2014年，武昌將繼續推進中部設計之都建設，打造中南二路和楊園工程設計創意產業園；推動白沙洲產業轉型，建設白沙洲中小企業創意產業園，著力打造文化設計創意產業集群。武昌轄區內圖書報刊類企業217家，影視業類企業909家。知音傳媒集團、湖北日報傳媒集團、湖北廣播影視集團、湖北演藝集團等7家省級大型文化企業，資產總額達200億元，在東湖西岸、沙湖南岸已形成明顯的產業集聚。2014年，武昌將利用政策、產業優勢，推動文化與科技融合發展，鼓勵、引導骨幹傳媒企業向新興媒體升級。重點推動知音傳媒建設知音動漫產業園，發展IT、動漫、網游、娛樂軟件等行業；推動湖北日報、楚天181建設傳媒產業園，發展新聞出版、數字媒體、藝術設計、文化演出等行業；發揮新華社湖北分社、省文聯、社科聯等新聞、文化機構的影響力，吸引更多文化企業落戶發展，努力形成以傳媒、動漫、創意、出版、移動新媒體為主體的傳媒產業集群。武昌是江南地區最繁華的商務、休閒和時尚消費集聚區。文化休閒企業�多、門類齊全，經過幾年打造，形成了集歷史文化游、名人遺址游、生態休閒游為一體的蛇山旅遊觀光帶、東湖生態旅遊區、都府堤歷史文化街區和濱江休閒娛樂帶。形成了包括地方著名小吃、異國他鄉風味和民族特色佳肴的首義園、戶部巷、彭劉楊路、民主路、八一路等諸多美食街。萬達中央文化區楚河漢街、杜莎夫人蠟像館，成為武昌文化旅遊的新亮點。2014年，總投資60億元的漢秀劇場、電影主題公園將開業迎賓，必將成為全省現代文化娛樂的綜合體驗中心。萬達中央文化區將形成漢秀劇場、電影主題公園、萬達電影城、杜莎夫人蠟像館、文華書城全國旗艦店、五座名人廣場、漢街大戲台、正剛藝術畫廊等八大文化旅遊項目。武昌古城7.7平方公里的空間里，集中保留著明清時期的古城輪廓和119處遺址遺跡，獨擁“名山、名湖、名橋、名樓”等稀缺資源。當下，深入推進武昌古城保護與建設已成為武昌站位國家中心城市、復興大武漢，振興區域經濟、改善民生、順應歷史發展的必由選擇。武昌古城建設將充分挖掘武昌悠久歷史文化內涵和獨特山水資源優勢，展示千年古城文化精髓，依托大黃鶴樓文化旅遊區、曇華林歷史文化區、戶部巷（鬥級營）閑適生活體驗區、都府堤紅色文化風貌區等十余個項目建設，全力發展文化旅遊、文藝博覽、時尚創意等相關產業，構建多元古城文化，重塑武昌文化旅遊品牌，使之成國際性文化旅遊目的地。近幾年來，武昌區通過實施“龍頭企業+園區”發展戰略，大力整合文化資源，成功打造了中部設計之都和楚天181、武漢東創、曇華林藝術區等一批文化創意設計產業園區，文化產業實力不斷增強。2013年，全區文化產業預計實現增加值45億元，占GDP比重6.3％；全年稅收過千萬元以上文化企業20余家。魅力彰顯︱︱魅力篇特色街區激活城市基因古樸寧靜的曇華林、時尚新潮的胭脂路、美食薈萃的戶部巷……住在武昌，生活從來不缺色彩。曇華林街區內擁有優秀歷史文化建築52座。林立的教堂，早期的醫院，異域風情的西洋小樓，獨具特色的江夏民居，閱盡滄桑的武昌老城牆，記錄和承載著整個武漢乃至中國近現代史，被譽為武漢城市之根。街區先後引進了一批優秀的文化迷你倉術機構，藝術種類齊全，文化氣息濃厚，逐步成為現代文化藝術的集聚地。戶部巷形成于明代，清代因毗鄰藩台衙門而得名。2002年以來，武昌區按照“漢味早點第一巷”的定位，對戶部巷進行整體打造，如今發展成為集小吃、休閒、購物、娛樂為一體、年接待遊客逾千萬的漢味特色風情街區，吸引了一批百年老字號小吃企業扎堆于此，造就了“登名樓、逛名街、品名吃、觀名景”的老武昌旅遊產業新天地。楚河漢街位於武漢中央文化區，是以文化為核心，兼具旅遊、商業、商務、居住功能的世界級文化旅遊項目。“楚河”全長2.2公里，連通東湖和沙湖。“漢街”商業步行街位於楚河南岸，沿河而建，總長1500米，以民國風格建築為主體，極具時尚元素的現代建築和歐式建築穿插其中，包括購物、餐飲、文化、休閒、娛樂等多種業態，集合200多個國內外一流品牌。胭脂山衣坊胭脂路長280米，寬10米，道路兩旁商舖林立，是武昌挖掘文化底蘊精心打造的集旅遊觀光、休閒購物于一體的服飾文化一條街。不僅在武漢三鎮小有名氣，而且輻射到外省市。吸引大批知名人士慕名前來選料做衣。都府堤位於武昌解放路北段的西側，其東原有司湖，清時在此築堤，堤近都督府衙門，故名督府堤，亦稱都府堤。都府堤分佈有農講所、五大會址、毛澤東舊居三處國家級文物保護單位，被譽為“中國第一紅街”。徐東古玩城徐東古玩城是歐亞達集團精心打造的一個新興文化旅遊特色市場。經營面積達2萬多平方米，全國各地近五百余家商戶進場經營。經營品種包括了瓷器、書畫、錢幣等古玩收藏的各個類別，已成為華中地區規模最大和檔次最高的古玩市場之一，並摘得了“華中最大收藏市場”的頭銜。長春觀——寶通寺街區以長春觀、寶通寺等道觀寺廟為核心，形成了以“蛇山——洪山”兩大山體為軸線的特色宗教文化公園。街區內現有遺址遺跡：長春觀 、寶通寺、洪山寶塔、施洋烈士墓、北伐革命烈士墓、庚子革命烈士墓、田桐墓、耿丹烈士墓、龍華寺。陸羽茶都地處武昌張之洞路，占地面積5萬平方米，是一條以茶葉、茶具、茶藝、茶樓、字畫、觀賞、石雕等為特色的茶文化街區。以茶思源、以茶清神，市民和遊客在享受鑒賞、美食、娛樂、茶藝、休閒、旅遊的同時，感受到一種回歸古典的寧靜。武漢音樂街位於解放路南端，從彭劉楊路口到張之洞路口，全長600多米，緊鄰武漢音樂學院。設置�多富有音樂元素的雕塑小品等城市家具，營造出濃厚的音樂文化氛圍，街區集中了70多家經營商戶，是武昌最負盛名的音樂街。道路兩邊琴行林立，不時傳出陣陣悠揚的鋼琴聲，讓人心曠神怡，駐足流連。興區惠民︱︱活力篇文化活動引領時尚生活近年來，武昌區全面推進公共文化服務體系建設，讓古城的文化更具活力，讓群�充分享受文化成果。2013年，武昌區作為全市唯一城區，被確定為全省首批公共文化服務體系示範區。家門口的會節，群�大飽眼福武昌是首義之區，為整合首義文化資源，自2002年開始，武昌區�動辛亥首義文化節這一品牌文化活動，精心打造，每年舉辦，已連續舉辦12屆，成為百姓有口皆碑的群�文化活動品牌。2011年，紀念辛亥革命武昌首義100周年的大型晚會《世紀之光》在首義廣場精彩上演。演員陣容龐大，用恢弘大氣的歌舞、合唱、交響樂表演，帶領現場5000余位觀�穿越百年曆史風雲。2013年，第二屆（中國）武漢設計雙年展與第十二屆辛亥首義文化節同期舉辦，為市民奉上持續一個多月的藝術大餐。國際頂級的設計展、精美絕倫的漢繡、惟妙惟肖的三百六十行雕塑、極具文藝氣質的手繪作品、接地氣的文化精品惠民演出周、微電影、攝影展、京劇、時裝、沙畫、曲藝、魔術等街頭藝術秀、民間藝術講座……“一節一展”活動高檔次、全免費，讓群�應接不暇，大飽眼福。15分鐘文化圈，書香就在身邊區文化館設施齊全，功能完備達到國家一級館；4個24小時自助圖書館和10個特色書屋成為區圖書館重要補充，市、區、街道（社區）三級公共圖書通借通還工作成為全市試點；14個街道、社區文化中心按照“三室一廳”（即圖書室、電子閱覽室、培訓室和多功能廳）500平方米標準建設，全省領先；181個社區 “一站三室”面積達到700平方米；“道一堂中醫藥博物館”和“武漢三漢雕塑藝術博物館”兩個民營博物館亮相街頭，填補了社區博物館建設空白；湖北美術學院內新設的武昌區美術館，讓更多的美術愛好者齊聚，享受文化福利；布設在街道、社區的公共電子閱覽室成為居民新寵。當前，武昌區、街、社區三級公共文化設施網絡基本形成，將努力打造“15分鐘”文化圈。群�文化活動，摘得全國最高獎武昌區依托轄區文化人才，集中專家智慧，精心創作富有地域特色的音樂、舞蹈、曲藝、書畫作品百余件，榮獲全國“群星獎”、湖北省“五個一工程獎”、武漢市黃鶴群星獎等國家、省、市以上獎項四十余個。第十屆中國藝術節中，武昌區選送的原創音樂《群星耀中華》從全國72個入圍決賽的作品中脫穎而出，摘得全國第十六屆“群星獎”。獨具武昌特色的“首義之春”系列群�文化活動也斬獲“群星獎”。“一節二獎”，盡顯武昌群�文化活動的實力和水準。“文化四送”，惠民百萬武昌區連續四年將文化惠民“四送”活動作為政府十件實事，即為社區“送演出、送電影、送圖書、送設備”。2013年，舉辦觀�2000人以上的大型廣場文化活動39場、舉辦“首義情·中國夢”專題文藝晚會暨“藝術生活·人文武昌”大型公益性演出活動20場、“群星藝術團走進社區”流動演出25場，為社區放映電影216場。投入880萬元，對基層文化陣地提檔升級，為14個街道文化中心、61個社區文化室、12個公共電子閱覽室配備電腦、鋼琴、多媒體、電視機等設施設備3000余件，為全區各街道社區配送圖書23000冊。出台《“兩館一中心”免費開放管理辦法》，區屬圖書館、文化館和14個街道文化中心全部實行免費對外開放。以文化人，凝聚人心，武昌區將文化成果惠及更廣大的群�，通過一系列的公共文化設施建設，讓群�學習有場所、娛樂有場地、休閒有去處。讓更多的公共文化服務走進百姓家，服務你我他，讓更多的人們享受到武昌經濟發展的成果，享受文化大發展大繁榮的成果。首義之光大氣武昌，人文薈萃▲巍巍珞珈mini storage