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新興市場公司債相較評等近似的新興市場主權債、成熟市場公司債，儲存不僅擁有利差優勢，更具備多元性、優良基本面與高成長潛力，投資價值更勝一籌，然而投資人必須了解其中風險、做足功課，審慎評估發債企業自身條件與其母國政經風險，市場風險亦不可忽視，藉由專業團隊的協助更是不可或缺。盧米斯賽勒斯新興市場團隊分析，在借貸成本創新低、投資與再融資需求上揚之際，全球銀行業者卻因資本適足率提高而減少放款，於是新興市場企業紛紛轉戰資本市場，加速帶動新興市場公司債市茁壯，加上集眾多利多於一身，資金將持續源源不絕前進，新興市場公司債將是未來的明日之星。此外，新興市場公司債隨著新興市場的崛起、質變，也隨之改頭換面，在許多投資人心中，新興市場公司債往往遭認定為風險遠高於新興市場主權債，或僅是高收益債替代品，但其實不然。美元(即「強勢貨幣」)計價新興市場公司債橫跨多重信評等級、地理區域及產業類別，投資範圍正逐漸擴大；再者，當前利率低落，不少新興市場公司債收益率卻高於新興市場主權債與成熟市場公司債，且基本面更為扎實，可謂集眾多優點於一身，能繼續吸引投資人進駐、前景可期。盧米斯賽勒斯新興市場團隊分析，以新興市場公司債常用參考指標J.P. MORGAN CORPORATE EMERGING MARKET BOND INDEX BROAD DIVERSIFIED (以下簡稱「CEMBI BD指數」)為例，涵蓋範圍逾30國，包含12大產業類別、超mini storage460家發債機構，且單是最近12個月內，成分發債機構數便增加35％以上，市值擴大近15％。盧米斯賽勒斯新興市場團隊分析，隨新興市場公司債更趨成熟，其收益率高且基本面更加穩固下，不但平均報酬率經常達二位數，波動度亦頗低，2009年1月至2013年7月期間，與其他固定收益主要資產類別相較，CEMBI BD的夏普指數成績毫不遜色，代表其每單位風險報酬率優異，尤其新興市場公司債多為投資等級，更顯難能可貴。收益率優勢外，新興市場公司債尚具備多元特性，盧米斯賽勒斯新興市場團隊分析，如：區域分佈、市場結構等。此外，鑑於新興市場主權債因評等上調而使收益率降低、且美元計價債券發行量減少，近年來逐漸失去投資人關愛，新興市場公司債強勁需求將可望維持不墜。更重要者，盧米斯賽勒斯新興市場團隊分析，新興市場主權財富基金、保險業者、退休基金已成為新興市場公司債主要投資人，J.P.MORGAN即表示，2005至2011年間，退休基金與保險業者投入新興市場的資產倍增，合計達4.3兆美元，而此類資金雄厚的高階投資人，通常對新興市場公司、特別是其所屬區域者較為熟悉，了解左右該等公司的動力，在其不斷投入資金下，新興市場公司債波動度降低，並且獲得穩固支撐力道。以中東地區為例，盧米斯賽勒斯交易部門便指出，該區發生重大事件導致公司債利差擴張時，常可聽聞中東投資人介入收購當地公司債。隨更多投資人加入、市場愈發成熟，相信新興市場公司債發展將更為蓬勃。self storage

港股急升打破了近期悶局，迷你倉資金也加快入市，�指已走出困局，情�猶如去年12 月初，後市料可反覆上試高位。以年內表現計，國指依然落後，未來有望繼續跑贏。�指高開365 點後反覆上升，收市升627 點2.73%，收報23,660 點。大市成交1121 億元，高於20 天平均一倍。據《明報》港股數據庫，升跌比率83 比17，上升比例連續3 日高於50%，升逾3%佔上升股份三成半，陽燭對陰燭為69 比31，反映買盤動力相當集中，且不少股份高位遇到阻力。國指料續跑贏�指以大成交升破兼高收23,500 點，創大半年新高，終於打破近兩個多月於5%波幅內上落格局。回顧過去20 年，�指國指同時於兩個月內（40 交易日） 上下波幅（ 以收市價計） 小於10%，之後突然大升（升幅逾2%）情�甚少，若出現於升穿半年以上高位，較接近只有去年12 月初。去年11 月初創出年多高位後self storage調，並於12月5 日再以大成交（高於10 天平均近八成）破位，之後反覆向上，再多升超過7%、至今年2 月才見頂。以此來看，目前�指有望進入另一個升浪。中資金融大漲近7%，表現為一眾行業最強，其中資保險及券商最搶鏡，財險（2328）率先創52周新高， 高位面臨阻力較小； 其次新華保險（1336）、太保（2601）、中信證券（6030）等升高於10 天線近一成半，上升動力最強。至於其他中線強勢食品飲品、醫藥保健等保持強勢，但博彩、服飾、公路鐵路、軟件服務等板塊表現明顯失色。保險及券商在資金追捧下，預料可以強勢持續，但經過一輪急升後，資金買貨更為揀擇，入市將以強勢為主導，財險及太保將為首選。銀河證券待突破6 元至於券商股中，中信證券上升動力無疑最強，但19 元以上將遇到不小阻力，反之中國銀河證券（6881）倘能升至6 元，掃除高位蟹貨，更有利升勢，可待突破追入。迷利倉

兩年，mini storage24個月，730天，這些數字在尋常生活中再普通不過，但就是這些再普通不過的數字卻見證了一個奇跡：一個超常規、跨越式的發展奇跡；一個從無到有、從小到大、從弱到強的成長奇跡。兩年，24個月，730天，這些數字在尋常生活中再普通不過，但就是這些再普通不過的數字卻見證了一個奇跡：一個超常規、跨越式的發展奇跡；一個從無到有、從小到大、從弱到強的成長奇跡。兩年來，在甘肅省委、省政府的正確領導下，在監管部門的悉心指導下，面對複雜多變的市場形勢和自身發展需要，甘肅銀行堅持以科學發展觀為統領，以支持甘肅經濟社會發展為目標，以全力以赴夯實基礎、加快發展為第一要務，敢想敢幹，創新發展，採取切實有效的措施推進業務發展，資產規模穩步擴大，經營效益明顯提升，支持地方經濟發展的能力不斷增強，呈現出超常規、跨越式的發展態勢。兩年，黨的十八大、甘肅省第十二次黨代會、蘭州新區、華夏文明傳承創新區、“3341”項目工程建設、“1236”扶貧攻堅行動等一系列重大事件、重大政策接踵而至，為甘肅銀行充滿了正能量；24個月，從“後來者”到“同行者”，從“新生力量”到“中堅力量”，從“豪情萬丈的創業”到“活力無限的跨越”，甘肅銀行以敢為人先的氣魄自覺融入轉型跨越、富民興隴的偉大實踐，用實際行動回報省委、省政府的重托，回報甘肅人民的厚愛，回報廣大股東的期許；730天，至誠至善的服務理念、推陳出新的特色產品、貼近市場的創新業務、靈活高效的經營模式，甘肅銀行以卓爾不凡的膽識積極投身實現“中國夢”“隴原夢”的復興大業，用汗水和智慧在隴原大地的金融沃土上譜寫“甘肅人民自己的銀行”之篇章!風雨兼程，跨越奮進立潮頭風勁帆滿海天闊，千載機遇伴潮生。甘肅銀行，是由甘肅省政府直接管理的甘肅省惟一一家省級法人股份制商業銀行，她是在合併重組原平涼市商業銀行、白銀市商業銀行的基礎上，聯合省內外其他發起人通過合併新設方式發起設立的。在監管部門的科學引領、地方政府的扶持推動及社會各界的大力支持下，甘肅銀行自2011年11月19日掛牌成立以來，認真貫徹落實甘肅省委、省政府關於大力發展地方金融機構，努力破解金融發展難題，引導金融加大對地方經濟的支持力度的戰略部署和要求，以“服務地方經濟，服務中小企業，服務城鄉居民”為市場定位，充分發揮地方法人銀行管理半徑短、決策效率高的優勢，竭力為“中小微”、“三農”發展提供高效、優質的金融服務，為甘肅省經濟社會發展提供了強有力的金融支撐。2011年甘肅銀行正式掛牌營業之時，其資產總額還不到70億元，存款餘額不到55億元，貸款餘額不到40億元。就在短短的42天之後，即2011年末，甘肅銀行資產 總額就達到162.95億元，存款餘額達到101.93億元，貸款餘額達到60.77億元，順利實現了成立當年“存款超百億，資產翻一番”的預期目標。2012年末，成立僅一年，甘肅銀行資產總額達到286.44億元，一般性存款餘額達到202.25億元，各項貸款餘額達到139.84億元。存款餘額、貸款餘額增幅在當年全省金融機構排名中分別位居第二和第一。2013年11月15日，即在全行凝心聚力、跨越發展兩周年的關鍵節點，甘肅銀行再次用一張精彩的答卷，為我們詮釋了“發展”的實質和“跨越”的真諦。截至11 月15日，甘肅銀行資產總額達到589.55億元，一般性存款餘額達到425.92億元，各項貸款餘額更是達到了309.93億元……一年一小步，兩年一大步，甘肅銀行腳踏實地、鏗鏘前行，一個又一個數據注定會一次又一次被改寫。兩年勵精圖治,風雨兼程；兩年開拓創新，高歌奮進。沐浴著政策利好、機遇疊加的陽光雨露，乘著“幸福美好新甘肅”跨越發展的蓬勃大潮，甘肅銀行人一路循著甘肅經濟走向的時代脈搏，憑著“敢想、敢幹、敢拼、敢贏”的企業精神，憑著火熱的雄心、無比的智慧、艱苦的實幹，用勤勞的雙手譜寫著創業興業的壯麗詩篇。今天的甘肅銀行，作為甘肅金融業一顆新星，正在成為隴原經濟發展一支重要的助推力量!謀篇布局，戰略明晰重實效不謀萬世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域。甘肅銀行成立伊始，就緊緊圍繞甘肅省委、省政府區域發展戰略，立足于推動甘肅省“科學發展，轉型跨越，民族團結，富民興隴，與全國同步進入全面小康社會，建設幸福美好新甘肅”這一目標的實現，結合經營管理的實際需要，經過反複研討論證，制訂了《甘肅銀行2012-2014年戰略發展規劃》，確定了甘肅銀行三年發展目標，明確了“以支持甘肅經濟社會發展為目標，以全力以赴夯實基礎、加快發展為第一要務，以構建客戶群體和服務體系為基石，以開拓創新為動力，不斷提升核心競爭力，實現快速度、大跨步、超常規和‘規模、質量、效益’協調發展”的工作指導思想，並以這一指導思想引領各項工作開展，把自己與甘肅經濟社會發展聯繫在了一起，與全省中小企業聯繫在了一起，與全省人民群�聯繫在了一起。面對複雜多變的市場形勢和自身發展需要，經過深思熟慮，甘肅銀行提出要在全行機構網點少、吸收公�資金能力弱的條件下，堅持以支持“中小”“民營”“三農”“非公和縣域經濟”為基礎，克服一切困難，多方籌措資金，快速擴大規模，夯實發展基礎。在這一思路的引領下，甘肅銀行快速推進結算類賬戶開立，全行行動拓展市場，努力為機構客戶、省內名優特色企業、招商引資項目、中小企業、新型經濟實體客戶和“三農”提供特色金融服務，使賬戶規模迅速擴大，優質客戶數量不斷增加，資金實力穩步提升，為更強有力地支持地方經濟發展打下了扎實基礎。為了充分體現“服務地方經濟，服務中小企業，服務城鄉居民”的市場定位，甘肅銀行整合資源、加快創新，不斷加大經營結構調整力度，業務轉型工作取得顯著成效。針對經濟金融形勢走向及國家宏觀政策調整，甘肅銀行強化信貸資源投入產出意識，堅持“突出重點，好中選優”的信貸營銷原則，把支持地方經濟平穩較 快增長作為首要任務，按照國家信貸政策要求，準確把握信貸投放重點，支持甘肅省“3341”工程項目建設、城市基礎設施建設、園區建設、企業技術改造，為地方經濟平穩較快增長提供了有效的信貸支持。截至2013年11月15日，全行貸款餘額達到309.93億元，較年初新增170.09億元，並主要投向實體經濟。特別是針對中小企業，甘肅銀行根據國務院、中國銀監會支持小企業金融服務工作精神，自主開發了集房地產抵押、商貿企業、供應鏈企業和生產經營企業融資為一體的“宜貸通”小企業貸款產品，並明確提出中小企業貸款規模不受限制，全面支持經營穩定、財務穩健、符合產業發展方向的中小企業貸款。同時，甘肅銀行進一步豐富融資產品，拓寬融資渠道，增強服務功能，多措並舉加大對小企業及縣域經濟的信貸支持力度，順利實現了小微企業和涉農貸款兩個“不低於”的目標。截至2013年11月15日，甘肅銀行小企業貸款餘額達到109.01億元，占全行貸款餘額的35.17%，較年初新增47.01億元，增速達到75.82%。精准的戰略、明確的定位、清晰的思路、艱苦的付出，兩年來，甘肅銀行全盤布局、細節布控，呈現出對公業務發展壯大，個人業務由弱變強，同業合作走向深入的良好發展態勢，競爭能力和品牌形象大幅提升，為今後跨越發展奠定了堅實的基礎。履行責任，為民富民結碩果“國家興亡，匹夫有責。”企業在創造利潤、對股東負有責任的同時，還要承擔對社會和環境的責任，包括遵守商業道德、安全生產、職業健康、保護勞動者的合法權益、節約資源等。實踐也證明，金融機構只有與地方經濟共生共榮、良性互動，才能具有旺盛的生命力。雖然成立僅僅兩年，但甘肅銀行自成立伊始，便立足自身實際，不斷開拓創新，在有效履行社會責任方面做出了積極探索，結出了累累碩果。助力地方經濟轉型跨越發展。作為“甘肅人民自己的銀行”，甘肅銀行始終以支持甘肅省經濟社會轉型跨越發展為己任，為甘肅省“3341”重點項目建設提供金融服務和信貸支持。成立兩年來，甘肅銀行先後與全省13個市州簽訂戰略合作協議 ，全力以赴為地方經濟轉型跨越發展提供金融助力，已為甘肅省天水裝備製造業三大產業園、天水市國家級工業園區、隴南市徽縣工業集中園、平涼崆峒山生態旅遊示範園區、張掖國家工業園區、“新張掖國際商貿城”、武威榮華實業新址搬遷等一批項目提供超過30億元的信貸支持。針對甘肅省特色產業發展，甘肅銀行積極向定西馬鈴薯產業和中藥材產業、隴南采礦業和橄欖油產業、張掖制種產業、甘南采礦業和制奶業、臨夏的種植和養殖產業、平涼和天水的蔬果產業等提供信貸支持，大力扶持這些產業做大做強。特別是在農業發展方面，甘肅銀行緊緊圍繞甘肅省六大農業產業化項目，為包括馬鈴薯、中藥材、經濟林果、草食畜、現代制種和果蔬等產業項目及其上下游提供信貸支持，全面推動農產品加工業精深化、品牌化、集群化發展，助力甘肅省多個市州全面打造特色鮮明的農產品生產和加工基地。此外，“牛羊蔬菜貸款”是甘肅省今年出台的一項富民惠農政策。政策出台後，甘肅銀行高度重視，積極跟進各地政府提供貸款支持。僅在武威市，甘肅銀行已發放“牛羊蔬菜貸款”13867萬元，其中農民專業合作社30家，放貸6920萬元；農戶918戶，放貸6947萬元，涉及22個鄉鎮，真正使金融惠及農業和農民。今年儲存甘肅省臨夏回族自治州為支持農村經濟發展，填補金融空白，為農村弱勢群體提供金融服務，解決貧困群�貸款難和產業發展資金不足，幫助貧困戶發展富民產業，增加農民收入，提升自我發展能力，特別成立了“村級產業發展互助社”。甘肅銀行在該社起步階段便以優惠利率給予1億元貸款支持，有力地緩解了資金不足的困難，可謂雨中遞傘、雪中送炭，得到了地方黨委、政府和互助社、農戶的高度讚譽。富民惠民，扎實推進的“雙聯”行動。甘肅省“雙聯”行動開展以來，甘肅銀行緊扣“促農增收，加快發展”這一主題，以“重點幫扶、整村推進”為目標，將甘肅銀行金融產品與地方特色產業相結合，全面落實甘肅省委“雙聯”行動“八個全覆蓋”“五件實事”的惠民要求，進一步增強了甘肅銀行推進“雙聯”行動的針對性和實效性。首先，為將聯村聯戶工作向更深層次推進，甘肅銀行結合東鄉縣經濟發展特點和當地產業優勢，創新推出“富農貸”信貸產品，專項用于支持“雙聯”點東鄉縣大樹鄉所轄鄭家村、米家村和南陽窪村發展特色養羊產業。截至目前，甘肅銀行已向三個村407戶農戶發放了“富農貸”養殖專項貸款814萬元，占全部農戶的99.6%。其次，為了突破目前聯繫村農戶“自主養殖、管理鬆散、缺乏指導”的瓶頸，使“富農貸”養殖專項貸款發揮最大效益，從根本上解決貧困問題，甘肅銀行從品種選擇、養殖技術培訓、疫病防治等入手，成立了貸款工作小組、養殖服務小組、疫情防治小組、種羊引進小組，通過整村推進方式提供“富農貸”貸款支持，3個村的養羊產業已初具規模，目前戶均養羊已達到10只以上，戶均已出欄羔羊8只以上，實現純收入3000元左右，增收效果明顯，贏得了地方政府和當地群�的好評。此外，在做實“富農貸”的同時，甘肅銀行還根據聯繫村和聯繫戶的不同情況，採取了差別化的幫扶措施。針對南陽窪村自來水管道老化、群�吃水困難的實際，投資27萬元對南陽窪村自來水管道進行了全面更換，戶戶通上了自來水，該村5個社137戶670人的飲水問題得到了徹底解決，也為進一步發展養殖業創造了條件。2013年初，針對旱情嚴重、春播困難的嚴峻形勢，甘肅銀行向米家村6個社的135戶村民戶均捐贈尿素一袋。今年還計劃投資20萬元，對鄭家村四、五、六、七社的自來水管道進行更換，目前已完成方案設計，到年底工程竣工後，可徹底解決鄭家村四個社共80戶農戶的吃水問題。銳意進取，創新服務促發展每天創新一點點，是在走向領先。每天多做一點點，是在走向豐收。每天進步一點點，是在走向成功。成立僅兩年的甘肅銀行，是甘肅金融界真正的“新兵”。面對客戶對金融產品和服務需求的日益個性化和多元化的現實環境，如何滿足客戶需求，創造品牌優勢?兩年來，甘肅銀行以提升客戶價值為服務理念，不斷發揮股份制銀行政策靈活、可控性強及產品創新、服務領先的優勢，積極探索新產品，努力開拓新領域，持續推動產品創新，將甘肅銀行的產品和服務優勢轉化為地方經濟社會發展的“驅動力”。自主研發綜合業務系統。甘肅銀行成立之初，並未建立屬於甘肅銀行特色的信息科技系統。為切實解決信息系統落後于服務全省經濟社會發展需要這一問題，把建設新一代綜合業務系統列為當務之急，在短短9個月時間內就自主研發成功並投產上線，在推動全行業務發展、產品創新、全面風險管理、決策支持等方面發揮了重要作用。設計魅力獨具的惠民金融產品。2013年1月，甘肅銀行推出了自己的第一款借記卡“神舟興隴卡”，該卡免除了工本費、年費、網銀UKEY工本費、網銀轉賬匯款手續費、本行異地存取款手續費、跨行取現手續費、境內外刷卡手續費等多重收費，實現了銀行卡業務“零費用”，把真正的實惠帶給了隴原金融消費者。截至2013 年11月15日，甘肅銀行已發卡34.12萬張，已免除持卡客戶各類手續費200多萬元。甘肅銀行還在理財產品等方面積極創新，其“財惠智能存款產品”按照不同的人民幣存款起存金額，細分為“財惠智能存款”“財惠智能協議”“財惠智能盈利通知”三種產品，三種產品都能充分使客戶閑散的、不確定存期的存款達到有效理財、提高存款收益的目的，還能滿足客戶靈活使用、簡便支取的個性化需求。此外，甘肅銀行已陸續推出多期“匯福”理財產品，憑借較高預期年化收益率優勢，已經在群雄逐鹿的理財產品營銷角逐中，展現出了獨具特色的吸引力。創新特色融資產品。甘肅銀行始終把融資產品創新作為金融支持經濟的重要手段，先後自主開發了倉單質押貸款、聯合保證貸款、汽車合格證質押貸款、“惠隴通”“富農貸”等特色融資產品。其中針對甘肅省農業龍頭企業推出的“惠隴通”信貸產品已上報中國銀監會作為小微金融服務創新參評產品。“惠隴通”農業龍頭企業聯保貸款即三到五家農業龍頭企業組成聯保體，獲得甘肅銀行授信支持。目前，甘肅銀行已向天水市20戶農業龍頭企業發放了14400萬元貸款。在“惠隴通”產品對農業龍頭企業進行貸款支持的同時，還積極探索對農業專業合作社的信貸支持方式，以合作社成員互保的方式實現了對農戶信貸支持的突破。“君子藏器于身，待時而動。”甘肅銀行依托“創新”利器，充分發揮自身優勢，不斷創新求變，為各行各業提供了�多個性鮮明的產品和服務，全面提升了自身的核心競爭力，取得了不俗的經營業績，奠定了“跨越”的基礎。強基固本，凝心聚力謀發展“天下能事，做于易；天下大事，做于細。”現代企業，其業務的背後是管理，管理的背後是文化，企業的良性發展離不開優秀企業文化的滋養。兩年來，甘肅銀行依托“團結、進取、和諧、包容”的企業文化，以實際行動讓自身的企業文化深植隴原大地，不但獲得了同業的讚譽和百姓的認可，更為甘肅銀行超常規、跨越式發展提供了不竭的動力和源泉。堅守風險防控底線。兩年來，甘肅銀行始終把嚴控金融風險作為各項工作的重中之重，著力推進風險管控長效機制建設，在管理和業務經辦中充分發揮法人銀行的效率優勢和靈活性優勢，進一步融合股東關係，創新中小微、個人和涉農服務模式，初步搭建起了涵蓋風險防控、授信管理、法律合規和資產保全等內容的內部控制基礎框架。一方面，為有效控制各類風險，提高資產質量，甘肅銀行初步建立以規範化為基礎的風險和內控體系，構建了風險管理組織體系、風險管理運作體系、不良貸款、已置換貸款處置考核及監測管理體系，有效提升風險識別監控能力。以此為基礎，進一步規範授信管理，提高審批效率，引入授信管理制度，實現了“先評級、後授信、再用信”的信貸流程，促進了各項業務發展。另一方面，建立信貸管理系統，推進合規文化建設，依托信息技術手段和制度規範，進一步增強全員合規操作、合規管理、合規經營的意識，有效提升甘肅銀行信貸風險防範和控制能力。“以人為本”的人才理念。立足于人才強行，甘肅銀行堅持“以人為本”理念，把強化隊伍建設、加快人才引進作為打造核心競爭力的一項重點工作，按照精幹、高效的要求，緊緊圍繞“培養人才、凝聚人才、用好人才”三個環節，嚴把人員准入關，引進和儲備了一批學識水平較高、工作能力較強、銀行工作經驗較為豐富的人才，初步打造了一支特色員工隊伍。同時，通過實施關愛員工計劃以及《甘肅銀行2012-2015年人力資源培訓與開發規劃》，積極解決涉及員工切身利益的重點問題，極大地凝聚了全行員工開拓創業、謀事成事的心氣，激發了全行員工敢想敢為的鬥志，增強了全行員工的歸屬感，調動了全行員工的積極性。這些成功經驗和做法，有效保證了董事會、經營管理層各項決策部署在全行的貫徹執行，也提升了全行客戶服務、風險控制、為股東創造價值的能力和水平。惠澤全民的知識普及。面對金融產品的日趨多樣化和複雜化，金融業應更加積極主動地承擔起公�教育的社會責任，利用自身的專業知識和豐富的資源，多角度、多形式地向公�普及相關金融知識，不斷提高公�識別和防範金融風險的能力。兩年來，甘肅銀行以營業網點為宣傳陣地，通過懸掛橫幅、設置指示牌、擺放金融知識宣傳材料、在網點LED電子顯示屏及液晶電視上展示服務宣傳標語、在甘肅銀行網站開闢金融知識專欄，利用甘肅銀行的短信平台，向全轄個人客戶發送宣傳信息，重點對銀行業知識進行宣傳講解，引導社會公�科學合理使用銀行產品和服務,提升消費者保護自身財產安全的意識和能力。同時，積極配合監管部門工作，大力為民�普及金融知識，積極開展徵信知識宣傳、單位客戶機構信用代碼推廣應用工作、反洗錢宣傳工作、反假貨幣知識宣傳、中國現代化支付系統和金融IC卡宣傳活動，通過多渠道讓公�瞭解相關金融知識。心總在高處，夢總在遠方。兩年的砥礪與成長，兩年的積澱與綻放，兩年的成就與夢想!這兩年，不僅是甘肅銀行未來發展踏征途的開始，更是甘肅銀行激情跨越鑄輝煌的起點。在如火如荼謀發展的甘肅大地，在凝心聚力奔小康的隴山隴水，有了高瞻遠矚的戰略眼光，有了敢為天下先的創新精神，有了一如既往的優質服務，有了堅定不移的合規意識，有了以人為本的企業文化……甘肅銀行，必將以更加豪邁自信的氣魄和勇氣，奏響甘肅金融企業超常規、跨越式發展的恢弘樂章!2012年11月，甘肅銀行在臨夏州東鄉縣大樹鄉米家村現場為村民發放了富農貸款，並為鄭家、米家、南陽窪三個村捐贈了科技致富光碟和0至3歲兒童營養包。2013年10月，甘肅銀行李鑫董事長帶領工作組在白銀考察劉川工業園建設項目。迷你倉

陳光凡徐文臣萬彥軍新疆阿勒泰地區作為典型的邊牧落後地區，迷你倉農民專業合作社在推動地區農牧業產業結構調整、延長畜產品產業鏈、促進農民增收等方面發揮著積極作用，然而調查顯示，其發展過程中面臨著融資難等問題。經調查，目前農牧區農民專業合作社融資來源較單一。一是成立初期靠內部集資，合作社成員以固定資產(包括社員房屋、羊圈、土地、牲畜、農機等實物)、少量現金入股成立專業合作社；二是在後期發展生產時，合作社成員一般自籌30%的�動資金，剩餘70%向所在地的金融機構申請貸款，融資方式為“金融機構+農戶貸款+合作社”；三是在符合國家政策的條件下，積極向地方政府爭取扶持資金，此外，尚有少量民間借貸資金。總體來看，農民專業合作社仍然面臨著自有資本不足、融資較為困難的問題。農民專業合作社融資主要面臨以下問題。合作社組建形式單一，規模偏小。農民專業合作社大多規模偏小，自身經濟實力不強，原始資金積累少，難以滿足擴大再生產的需要。部分農民專業合作社是依靠政府指導和扶持組建起來，合作組織之間缺乏必要的再聯合，參與市場競爭和抵禦市場風險能力較弱。合作社的信息來源和傳遞絕大多數依靠政府和相關部門提供，其自身對市場信息的把握能力較差，自我發展意識缺乏。大多數農民專業合作社自身實力不強,融資條件不足,制約了對其進一步的金融支持。農民專業合作社普遍資本實力弱，許多樣本合作社成員出資總額就是其資產總額,缺乏資本積累,抗風險和償債能力較弱,難以滿足金融支持所需條件。財政支持與信貸支持有限且不匹配。調查發現，地方政府對農民專業合作社如何爭取財政支持、哪個環節需注入信貸資金均缺乏統籌規劃，能夠申辦財政貼息、貸款貼息的項目較少。近年來，雖然各級政府對部分農民專業合作社給予了一定的資金扶持和獎勵，但是由於地方財政資金不夠寬裕，致使對農民專業合作社的有關扶持資金難以滿足需求。另外，由於沒有對發放農民專業合作社貸款的金融機構出台相應的優惠政策，缺少相應的財政支持，金融機構對農民專業合作社的信貸支持動力不足。抵押擔保的匱乏制約了合作社獲得信貸資金的能力。較多農民專業合作社難以提供足額有效的抵押物。由於農民專業合作社的資產大部分是農村產權,如土地、房屋、土地承包經營權、建設用地使用權等，主要產權無法實現確權,不能達到金融擔保抵押的要求。加之農業貸款風險大,信用主體信息資源建設跟不上,很大程度上也制約了信貸大額資金的投入。因此信貸支持仍然以小額農貸、聯保貸款等信用保證類傳統信貸產品為主。這種分散、小額的信貸模式難以適應農業產業化發展所需的大額資金需求,不利於合作社統一調配資金,發展壯大自存倉部分農民專業合作社經營不規範。部分農民專業合作社嚴重缺乏自有資金，存在抽逃註冊資金的現象，沒有較規範的財務管理制度，經營情況無處可查，社員間缺乏信任，各自自主經營，缺乏技術、資金、信息的溝通。為進一步促進農民專業合作社融資，有以下政策建議。加大財政獎補範圍和力度。建議地方政府對國家投資的中小型農牧業建設項目優先安排有條件的農民專業合作社實施，充分利用國家重點扶持畜牧的優惠政策，拓寬經濟援助渠道，通過補獎、貼息等一系列措施，促進農民專業合作社發展。完善對農民專業合作組織的金融支持。涉農金融機構要創新金融產品和服務方式，信貸業務逐步向支持農民專業合作社均衡，逐步推出畜牧業保險，開發牧業貸款保險品種。牧業貸款發生損失後，財政和保險公司均能承擔部分損失，以達到分擔和降低風險的作用，提高金融機構放貸積極性。加強財政政策與貨幣信貸政策的協調配合。首先，地方政府、金融機構及有關部門要主動加強協調，儘快出台支持農民專業合作社發展的一攬子政策和資金支持措施。其次，地方財政可設立專項資金，用于補償合作社貸款風險損失，鼓勵金融機構創新信貸產品，支持農民專業合作社發展。再次，從提升農民專業合作的組織化程度入手，協調、規劃好財政和信貸資金。通過對農民專業合作社典型示範戶實施獎補政策，對管理規範的農民專業合作社重點支持，突出示範作用，帶動更多農民專業合作社發展。加強農民專業合作社的自身制度建設。建立和完善有效的組織運行機制、利益分配機制和風險防範機制。一是完善農民專業合作社法人治理結構，健全成員大會、理事會、監事會制度，加強社務管理的民主決策，明晰成員在合作社中的經濟權益。二是建立起能夠充分實現生產要素有效結合的利益分配辦法。按照市場法則配置各類生產要素，讓各生產要素參與分配，讓各類生產要素分享生產、流通等各環節的利潤。三是建立和完善風險防範機制。進一步完善農村金融服務體系。整合農村金融資源，拓寬融資渠道，加大對農經組織的資金支持力度。一是充分發揮現有涉農金融機構的支農功能，針對農民專業合作社的資金需求特點，切實改進金融服務，加大產品創新和機制創新，加大信貸投入，大力支持農民專業合作社發展。二是進一步放寬農村金融市場的准入政策，為村鎮銀行、農村資金互助社、小額貸款公司等新型農村金融機構的發展提供更廣闊的空間。進一步完善農村金融服務體系。在農民專業合作社發展較好地區，要進一步擴大小額貸款公司的試點工作。三是建立政策性農業保險制度，加快完善農業保險體系，增強農業的抗風險能力，減輕金融機構的經營負擔，提高金融機構支農的積極性。四是進一步完善農村信貸擔保體系。迷你倉

儲存 保單責任準備金利率，是壽險公司訂定保單預定利率的重要參考指標。保單責任準備金利率是一種貼現利率，也是將保單的各項給付，貼現回某個時點所使用的利率。一旦責任準備金利率調降，保險公司必須提列更多的責任準備金。責任準備金是保險公司的負債科目，會直接反映在損益表上；損益表有增提準備金的科目，若保費不提高，保險公司獲利就會受影響。mini storage

【王立德╱台北報導】對於張忠謀、郭台強等企業大老槓上央行、要台幣走貶，迷你倉央行昨指出，問題源頭「在於投資偏低且下降」。央行總裁彭淮南提出4大解決藥方挽救悶經濟，分別為「促進國內投資」、「將民間資金導入公共建設」、「善用超額儲蓄掌握料源，或是取得關鍵技術的對外投資」及「協調統合5大退休基金擴大國內投資」。 彭淮南明將赴立法院財委會專案報告匯率政策，他在報告中指出，要解決經濟難題，1、須促進國內投資，創造就業及提高薪資；2、既然政府財政空間有限，不如將充沛的民間資金導入公共建設；3、為了長久競爭力著想，更應該鼓勵掌握關鍵技術及料源；4、目前各行其是的5大退休基金可協調統合，擴大對國內外的投資。 鼓勵企業多借錢投資 由於不少出口商基於韓元對美元匯率在2008年時重貶25.7%，挑戰「央行應讓台幣匯率貶值」，央行昨再次回應，時空環境不同，當年資金大量撤出韓國，外匯存底遽減613億美元，而台灣外匯存底當年反增加214億美元，當然匯率走勢也不一樣，央行沒有為所欲為能力。彭淮南說，台灣儲蓄率從2000年來，均維持28%左右，但投資率在2000年為25.33%，到2013前3季降到1mini storage.03%，使超額儲蓄漸擴大。總計2000年到今年第3季底止，超額儲蓄累積13.54兆台幣。這段期間雖然國人對外有投資（海外基金、購買機械設備等），但外資投資國內有價證券更瘋狂，至10月底達2514億美元，顯示錢雖有流出，但熱錢大量湧入，讓台幣易升難貶。 放寬券商外幣拆借款 金融圈人士分析，台積電（2330）向來是帶動國內經濟表現重要企業，張忠謀希望台幣匯率貶值「幫點忙」，但台積電進口機械設備情況也撐不住，今年開始降溫，大環境影響下，央行很難逆勢操作，僅能勉強在限度內多引導台幣走貶。以昨日國際清算銀行（BIS）最新公布實質有效匯率指數（REER）來看，10月台幣實質有效匯率指數102.8，較9月103.3下滑，韓元有效匯率指數10月為106.15，繼續較9月105.94走高。台幣持續低於韓元，顯示央行盡量在能力許可範圍內，多照顧出口商。報告書建議，目前台灣實質利率甚低，現在企業借5年以內的錢，還很可能倒賺，目前是企業籌措長期資金進行投資良好時機，鼓勵企業多借錢投資，扭轉經濟頹勢。此外，央行昨也通函放寬券商外幣拆借款規定，總餘額上限為券商淨值1倍加計外幣有價證券包銷餘額。迷你倉

大陸城商行重慶銀行及徽商銀行雖成功轉往香港上市，迷你倉卻因地方平台貸款過高，「體質不佳」未獲投資者青睞，紛紛面臨「破發」（跌破發行價）窘境。第一財經日報報導，徽商銀行昨（18）日報收在3.6港元（下同），僅勉強守在發行價之上。重慶銀行11月6日掛牌首日破發之後，至今未能收復失地。重慶銀行昨日收盤5.89元，相比發行價格下跌0.11元，與此同時，重慶銀行還遭到保薦人高盛的減持。香港聯交所公告顯示，高盛本月15日以5.98港元的均價，共計減持了203萬股，占重慶銀行總股本的0.18％，套現1,214萬元。由於這兩家銀行的地方平台貸款占比居高、資產負債和收入結構不合理，引發投資人擔憂，也成為其股價低迷的主因。數據顯示，徽商銀行和重慶銀行的淨利息收入在營業收入中占比分別為80％和90％，且地方平台債的對公業務比重偏高。一位市場人士分析mini storage由於境外投資者對平台貸非常敏感，也成為兩家城商行股價破發的主因。根據重慶銀行招股書顯示，截至今年6月底，該行總資產1,884.28億元，貸款餘額僅為849.3億元，其中信託受益權、資管計畫等就達到332.39億元，地方融資平台貸款107億元，兩者相加已超過其貸款餘額的5成。截至今年6月底，徽商銀行平台貸餘額為235.66億元，占其貸款餘額的12.9％。還不包括透過其他方式投資形成的平台貸。報導引述武漢科技大學教授董登新認為，城商行在負債、資產、收入結構上，都存在明顯缺陷，而且利潤來源單一，過度依賴利差，體質相對不健全，因此未能受到投資者青睞。此外，銀行的資產負債和收入結構，反映出銀行業務的可持續性。負債中對公存款過多，容易導致資產的不穩定，使吸收的資金出現大幅波動；而資產結構不好，未來則可能出現大量不良貸款，造成利潤不穩定。迷你倉

南方日報訊 (記者/黃倩蔚)日前，迷你倉央行發佈的數據顯示，10月新增外匯占款延續上月升勢，連續4個月增長規模擴大，當月新增外匯占款4416億元，當月環比9月多增3152.4億元，高出9月新增外匯占款規模近2.5倍，創下新增外匯占款規模年內次新高。外匯占款的暴漲再度引發了短期套利熱錢加速流入的擔憂。熱錢“覬覦”人民幣升值央行數據顯示，10月金融機構外匯占款餘額27.96萬億元，比上月增加4416億元。10月出口大幅提振進口平穩帶動當月貿易順差走強，成為年內新高，而受人民幣兌美元持續升值影響，當月市場售匯意願強烈，帶動銀行代客結售匯順差大幅提升至392億美元，比上月多增74.6億美元，創下今年4月以來新高。對於外匯占款的增加，申銀萬國分析師李慧勇分析認為，10月新增外匯占款大幅增長主要受到人民幣遠期匯率升值預期增強、美聯儲推遲退出QE以及國內利率持續走高等因素影響，推動國際資金跨境流入套利動力增強。10月人民幣兌美元即期匯率屢創新高，一度升至6.0802高位。美聯儲量化寬鬆政策退出時間一再延遲，加上近日歐央行降息至歷史低位0.25%，使得外圍市場流動性短期相對寬裕。受量化寬鬆不退出的均美元指數連續走低，月均美元指數比9月減少0.3下滑至79.8，連續3個月回落，促發人民幣匯率短期升值預期增強，提振了“熱錢”跨境流入的充足動力。此外，中美利差擴大是導致目前熱錢加速流入的原因。相比海外一直處於底部的利息，國內利率居高不下，更是進一步吸引了大量國際資金跨境我國套利，從而帶動當月新增外匯占款提升。上周末，中、美10年期國債收益率分別為4.60%（較前周上行28bp）和2.71%（較前周下行6bp），利差擴大34基點，套利資金進一步流入。“隨著國際金融市場短期流動性寬裕，國內經濟數據向好支持人民幣匯率年內持小幅升值走勢，使得”熱錢“仍有充足動力跨境流入。”李慧勇表示，文件倉假設10月外商對華直接投資增速為近3年來的平均增速4.9%計算，我們測算10月‘熱錢’跨境流入398.1億美元，比上月多增383.9億美元。”華泰證券也估算認為，“熱錢”流入319億美元，比上月增加了354億美元，熱錢流入達到今年2月以來的新高。對沖熱錢考驗央行機構分析認為，從目前的趨勢看來，4季度外匯占款有望維持小幅正增長，預計11月份增量仍較高。“貿易順差、人民幣升值速度較快、資產價格的上升、相對於其他國家較高的增長率，都將導致跨國資金持續流入。”華泰證券表示。此外，出于對未來可能通貨膨脹的擔心，央行放短鎖長的意圖沒有改變，有意維持中長期偏高的利率，多重效應使得國際資金存有跨境流入的衝動。對於年底的貨幣政策走勢，李慧勇分析認為，國際資金流入加速，加上年末財政存款集中投放，預計貨幣政策基調仍趨中性偏緊不變，央行或將暫停逆回購，甚至可能重�正回購對沖流動性。事實上，此前央行已在回籠資金，上周央行通過逆回購投放90億元，但算上逆回購到期240億元，實際淨回籠資金150億元。此外，財政部定期存款到期高峰已經來臨，11月14日國庫現金管理到期500億，財政部進行300億國庫現金招標，國庫現金管理淨回籠200億元，而本周四還將有400億國庫現金管理到期，預期未來市場資金將維持緊平衡狀態。不過，中國社科院金融重點實驗室主任劉煜輝分析指出，現在這外匯占款對流動性的指示性越來越差。從結構上看，進來的是套息短期資金，流出去的是長期資金，甚至短期套息的資金可能有相當部分本身就來自于國內的銀行體系，對流動性起到的作用越來越弱。10月外匯占款4400多億人民幣，但人民幣利率仍然高企。這麼多資金哪裡去了？為什麼境內流動性沒有充裕反而再現緊張呢？拋開其他因素，至少說明外匯占款流入資金對流動性所起到作用越來越退居次要地位，經濟中無效率部分比例越來越大，經濟以外的貨幣需求大幅上升。存倉

前言澳門大學橫琴新校區的啟用儀式在十一月五日舉行。這類儀式為何以國歌開首呢？為何身為一校之長的趙偉成為儀式的主持人？既說：「請起立」，自存倉又說：「請就座」，最後更說：「現在我宣布澳門大學新校區啟用儀式完滿結束，讓我們以熱烈的掌聲恭送主禮嘉退場，謝謝大家。」身為校監的行政長官崔世安致辭時強調，加快培養愛國愛澳的優秀人才，是確保澳門特區長期繁榮穩定與可持續發展的重中之重。澳門大學與愛國愛澳有何關係？校董會主席謝志偉致辭時揚言，澳大將竭盡全力，早日達成前國家主席胡錦濤期盼的一流大學的目標。澳門大學的目標就是要滿全國家領導人的意願？還有那位學生代表陳嘉敏 (澳門大學學生會理事長) 的致辭內容，究竟得到多少學生認同呢？她戴著一頂不知代表哪一學術身分的禮帽，一開始便說：澳門大學橫琴新校區是一國兩制下新的突破及創新的體現，更逐一提及國家領導人──胡錦濤、吳邦國、習近平 (從未踏足新校區)、汪洋等對校區的支持。大學校監、校董會主席、校長、學生代表應有的表現是甚麼？校方的啟用儀式安排是否恰當？反映著甚麼問題？本期專輯邀約四份來稿，作者們藉著香港、台灣、英國的大學經驗，寫出對澳門大學新校區，以及其啟用儀式的看法。歸根究柢，不得不問：從國際的標準量度，澳門大學是一所名副其實的大學嗎？ 余偉英籌備經年，位於珠海橫琴的澳門大學新校終於落成啟用，並於十月五日舉行了啟用禮，由國務院副總理汪洋主禮。在典禮上，嘉賓都期望藉著更好的環境，使澳大能成為一流大學。然而，要成為一流大學，不單要在學術方面下工夫，也要跟國際學術界的慣例接軌，並突顯澳大本身的特色才行。可是單就這個重要的典禮而言，澳大似乎仍未做到。首先，是台上座席的安排。從大學發出的官方照片可見，汪洋坐於正中位置，但按大學的禮儀傳統，正中的位置理應屬於迷你倉學校監的，即使汪洋是國家的主要官員，但是在這個典禮中，他也不過是賓客而已。行政長官崔世安兼任大學校監，把居中的位置讓出，是不適當的，也使汪洋變得喧賓奪主，主客不分。其次，是崔世安沒有穿著大學禮袍。身為大學校監，出席大學任何重要典禮，其身份就是大學的最高領導人，其裝束不可造次，穿上大學官方的禮袍是必須的。在大學的重要典禮上重視禮服的慣例，並非只是形式那麼簡單，更重要的是代表著在學術的殿堂裡，有一套學術界的倫理，象徵著大學捍衛自己的理念，拒絕政治的介入。崔世安身為大學校監，沒有穿著禮袍，是不尊重澳大、也不尊重身為大學校監的身份。另外，禮台的佈置也沒有突顯澳大的特色與傳統。是次新校啟用禮，禮台以紅色為主色，背景紅底白字，台前嘉賓台一紮大紅花束，看上去就跟內地的官方儀式沒有兩樣，明顯不是澳大的官方色系。根據澳大傳訊部的「大學形象標識」指引，澳大的主色是「大學藍 (Pantone PMS 295)」，並非是次在禮台上見到的紅色。在如此重要的場合，不依大學傳統，是不能接受的。也許有人會說，那不過是新校舍的啟用禮，並非如畢業禮、頒授榮譽學位等的學術典禮，不用如此吹毛求疵吧？但只要大家細心留意，是次典禮，也是由大學權杖 (University Mace) 引領進場的，大學權杖象徵著一所大學的權威與知識，並非一件可有可無的裝飾品。校方既以權杖引領典禮，即代表著學術的尊嚴，這個場合就需要嚴謹安排。以上說的問題，在很多人的眼裡只是小問題，相信亦有人質疑筆者別有用心。但見微知著，澳大校方的思維究竟是大學的尊嚴重要、還是「國家領導人」的主禮重要？在大學的重要場合邀得如汪洋這樣的官員主禮，對大學是重要的鼓勵，也顯示了國家對澳門的重視，但大學作為一個城市的知識保壘，實在也應同時顯示自己的堅持，才能讓大學持續發展，成為一流。許漢榮 (香港教育工作者、前香港中文大學校友評議會常務委員)mini storage

【綜述/記者趙興】根據金融穩定委員會（FSB）最新的年度數據，self storage全球「影子銀行」規模去年成長5萬億美元至71萬億美元；中國在這塊市場的規模擴張達42%，但在整體市場中僅佔到3%。路透倫敦近日報道，影子銀行涵蓋了監管方面較為寬鬆的金融領域，包括銀行以外借貸等類似銀行的活動，也包括回購協議市場、證券借貸、房地產、對沖基金、貨幣市場基金和證券化等。FSB表示，中國、阿根廷、印度和南非等四個新興市場的影子銀行規模成長逾20%，部分顯示迷利倉其原本規模較小的金融體係正逐漸擴大。FSB指出，特別是小型企業非銀行管道的融資出現增長，這方面的潛在風險需要密切監控。「我們希望提高影子銀行透明度，對基於市場的融資展現韌性，以經濟承受得起的方式分散融資來源。」FSB主席暨英國央行總裁卡尼表示。數據顯示，影子銀行佔全球整體金融資產的四分之一，相當於銀行業資產的一半。FSB認為，但對於金融體係與外國影子銀行體系間關係所帶來的風險，目前數據仍付之闕如，這方面產生的缺口可能相當巨大。迷你倉