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兩年，mini storage24個月，730天，這些數字在尋常生活中再普通不過，但就是這些再普通不過的數字卻見證了一個奇跡：一個超常規、跨越式的發展奇跡；一個從無到有、從小到大、從弱到強的成長奇跡。兩年，24個月，730天，這些數字在尋常生活中再普通不過，但就是這些再普通不過的數字卻見證了一個奇跡：一個超常規、跨越式的發展奇跡；一個從無到有、從小到大、從弱到強的成長奇跡。兩年來，在甘肅省委、省政府的正確領導下，在監管部門的悉心指導下，面對複雜多變的市場形勢和自身發展需要，甘肅銀行堅持以科學發展觀為統領，以支持甘肅經濟社會發展為目標，以全力以赴夯實基礎、加快發展為第一要務，敢想敢幹，創新發展，採取切實有效的措施推進業務發展，資產規模穩步擴大，經營效益明顯提升，支持地方經濟發展的能力不斷增強，呈現出超常規、跨越式的發展態勢。兩年，黨的十八大、甘肅省第十二次黨代會、蘭州新區、華夏文明傳承創新區、“3341”項目工程建設、“1236”扶貧攻堅行動等一系列重大事件、重大政策接踵而至，為甘肅銀行充滿了正能量；24個月，從“後來者”到“同行者”，從“新生力量”到“中堅力量”，從“豪情萬丈的創業”到“活力無限的跨越”，甘肅銀行以敢為人先的氣魄自覺融入轉型跨越、富民興隴的偉大實踐，用實際行動回報省委、省政府的重托，回報甘肅人民的厚愛，回報廣大股東的期許；730天，至誠至善的服務理念、推陳出新的特色產品、貼近市場的創新業務、靈活高效的經營模式，甘肅銀行以卓爾不凡的膽識積極投身實現“中國夢”“隴原夢”的復興大業，用汗水和智慧在隴原大地的金融沃土上譜寫“甘肅人民自己的銀行”之篇章!風雨兼程，跨越奮進立潮頭風勁帆滿海天闊，千載機遇伴潮生。甘肅銀行，是由甘肅省政府直接管理的甘肅省惟一一家省級法人股份制商業銀行，她是在合併重組原平涼市商業銀行、白銀市商業銀行的基礎上，聯合省內外其他發起人通過合併新設方式發起設立的。在監管部門的科學引領、地方政府的扶持推動及社會各界的大力支持下，甘肅銀行自2011年11月19日掛牌成立以來，認真貫徹落實甘肅省委、省政府關於大力發展地方金融機構，努力破解金融發展難題，引導金融加大對地方經濟的支持力度的戰略部署和要求，以“服務地方經濟，服務中小企業，服務城鄉居民”為市場定位，充分發揮地方法人銀行管理半徑短、決策效率高的優勢，竭力為“中小微”、“三農”發展提供高效、優質的金融服務，為甘肅省經濟社會發展提供了強有力的金融支撐。2011年甘肅銀行正式掛牌營業之時，其資產總額還不到70億元，存款餘額不到55億元，貸款餘額不到40億元。就在短短的42天之後，即2011年末，甘肅銀行資產 總額就達到162.95億元，存款餘額達到101.93億元，貸款餘額達到60.77億元，順利實現了成立當年“存款超百億，資產翻一番”的預期目標。2012年末，成立僅一年，甘肅銀行資產總額達到286.44億元，一般性存款餘額達到202.25億元，各項貸款餘額達到139.84億元。存款餘額、貸款餘額增幅在當年全省金融機構排名中分別位居第二和第一。2013年11月15日，即在全行凝心聚力、跨越發展兩周年的關鍵節點，甘肅銀行再次用一張精彩的答卷，為我們詮釋了“發展”的實質和“跨越”的真諦。截至11 月15日，甘肅銀行資產總額達到589.55億元，一般性存款餘額達到425.92億元，各項貸款餘額更是達到了309.93億元……一年一小步，兩年一大步，甘肅銀行腳踏實地、鏗鏘前行，一個又一個數據注定會一次又一次被改寫。兩年勵精圖治,風雨兼程；兩年開拓創新，高歌奮進。沐浴著政策利好、機遇疊加的陽光雨露，乘著“幸福美好新甘肅”跨越發展的蓬勃大潮，甘肅銀行人一路循著甘肅經濟走向的時代脈搏，憑著“敢想、敢幹、敢拼、敢贏”的企業精神，憑著火熱的雄心、無比的智慧、艱苦的實幹，用勤勞的雙手譜寫著創業興業的壯麗詩篇。今天的甘肅銀行，作為甘肅金融業一顆新星，正在成為隴原經濟發展一支重要的助推力量!謀篇布局，戰略明晰重實效不謀萬世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域。甘肅銀行成立伊始，就緊緊圍繞甘肅省委、省政府區域發展戰略，立足于推動甘肅省“科學發展，轉型跨越，民族團結，富民興隴，與全國同步進入全面小康社會，建設幸福美好新甘肅”這一目標的實現，結合經營管理的實際需要，經過反複研討論證，制訂了《甘肅銀行2012-2014年戰略發展規劃》，確定了甘肅銀行三年發展目標，明確了“以支持甘肅經濟社會發展為目標，以全力以赴夯實基礎、加快發展為第一要務，以構建客戶群體和服務體系為基石，以開拓創新為動力，不斷提升核心競爭力，實現快速度、大跨步、超常規和‘規模、質量、效益’協調發展”的工作指導思想，並以這一指導思想引領各項工作開展，把自己與甘肅經濟社會發展聯繫在了一起，與全省中小企業聯繫在了一起，與全省人民群�聯繫在了一起。面對複雜多變的市場形勢和自身發展需要，經過深思熟慮，甘肅銀行提出要在全行機構網點少、吸收公�資金能力弱的條件下，堅持以支持“中小”“民營”“三農”“非公和縣域經濟”為基礎，克服一切困難，多方籌措資金，快速擴大規模，夯實發展基礎。在這一思路的引領下，甘肅銀行快速推進結算類賬戶開立，全行行動拓展市場，努力為機構客戶、省內名優特色企業、招商引資項目、中小企業、新型經濟實體客戶和“三農”提供特色金融服務，使賬戶規模迅速擴大，優質客戶數量不斷增加，資金實力穩步提升，為更強有力地支持地方經濟發展打下了扎實基礎。為了充分體現“服務地方經濟，服務中小企業，服務城鄉居民”的市場定位，甘肅銀行整合資源、加快創新，不斷加大經營結構調整力度，業務轉型工作取得顯著成效。針對經濟金融形勢走向及國家宏觀政策調整，甘肅銀行強化信貸資源投入產出意識，堅持“突出重點，好中選優”的信貸營銷原則，把支持地方經濟平穩較 快增長作為首要任務，按照國家信貸政策要求，準確把握信貸投放重點，支持甘肅省“3341”工程項目建設、城市基礎設施建設、園區建設、企業技術改造，為地方經濟平穩較快增長提供了有效的信貸支持。截至2013年11月15日，全行貸款餘額達到309.93億元，較年初新增170.09億元，並主要投向實體經濟。特別是針對中小企業，甘肅銀行根據國務院、中國銀監會支持小企業金融服務工作精神，自主開發了集房地產抵押、商貿企業、供應鏈企業和生產經營企業融資為一體的“宜貸通”小企業貸款產品，並明確提出中小企業貸款規模不受限制，全面支持經營穩定、財務穩健、符合產業發展方向的中小企業貸款。同時，甘肅銀行進一步豐富融資產品，拓寬融資渠道，增強服務功能，多措並舉加大對小企業及縣域經濟的信貸支持力度，順利實現了小微企業和涉農貸款兩個“不低於”的目標。截至2013年11月15日，甘肅銀行小企業貸款餘額達到109.01億元，占全行貸款餘額的35.17%，較年初新增47.01億元，增速達到75.82%。精准的戰略、明確的定位、清晰的思路、艱苦的付出，兩年來，甘肅銀行全盤布局、細節布控，呈現出對公業務發展壯大，個人業務由弱變強，同業合作走向深入的良好發展態勢，競爭能力和品牌形象大幅提升，為今後跨越發展奠定了堅實的基礎。履行責任，為民富民結碩果“國家興亡，匹夫有責。”企業在創造利潤、對股東負有責任的同時，還要承擔對社會和環境的責任，包括遵守商業道德、安全生產、職業健康、保護勞動者的合法權益、節約資源等。實踐也證明，金融機構只有與地方經濟共生共榮、良性互動，才能具有旺盛的生命力。雖然成立僅僅兩年，但甘肅銀行自成立伊始，便立足自身實際，不斷開拓創新，在有效履行社會責任方面做出了積極探索，結出了累累碩果。助力地方經濟轉型跨越發展。作為“甘肅人民自己的銀行”，甘肅銀行始終以支持甘肅省經濟社會轉型跨越發展為己任，為甘肅省“3341”重點項目建設提供金融服務和信貸支持。成立兩年來，甘肅銀行先後與全省13個市州簽訂戰略合作協議 ，全力以赴為地方經濟轉型跨越發展提供金融助力，已為甘肅省天水裝備製造業三大產業園、天水市國家級工業園區、隴南市徽縣工業集中園、平涼崆峒山生態旅遊示範園區、張掖國家工業園區、“新張掖國際商貿城”、武威榮華實業新址搬遷等一批項目提供超過30億元的信貸支持。針對甘肅省特色產業發展，甘肅銀行積極向定西馬鈴薯產業和中藥材產業、隴南采礦業和橄欖油產業、張掖制種產業、甘南采礦業和制奶業、臨夏的種植和養殖產業、平涼和天水的蔬果產業等提供信貸支持，大力扶持這些產業做大做強。特別是在農業發展方面，甘肅銀行緊緊圍繞甘肅省六大農業產業化項目，為包括馬鈴薯、中藥材、經濟林果、草食畜、現代制種和果蔬等產業項目及其上下游提供信貸支持，全面推動農產品加工業精深化、品牌化、集群化發展，助力甘肅省多個市州全面打造特色鮮明的農產品生產和加工基地。此外，“牛羊蔬菜貸款”是甘肅省今年出台的一項富民惠農政策。政策出台後，甘肅銀行高度重視，積極跟進各地政府提供貸款支持。僅在武威市，甘肅銀行已發放“牛羊蔬菜貸款”13867萬元，其中農民專業合作社30家，放貸6920萬元；農戶918戶，放貸6947萬元，涉及22個鄉鎮，真正使金融惠及農業和農民。今年儲存甘肅省臨夏回族自治州為支持農村經濟發展，填補金融空白，為農村弱勢群體提供金融服務，解決貧困群�貸款難和產業發展資金不足，幫助貧困戶發展富民產業，增加農民收入，提升自我發展能力，特別成立了“村級產業發展互助社”。甘肅銀行在該社起步階段便以優惠利率給予1億元貸款支持，有力地緩解了資金不足的困難，可謂雨中遞傘、雪中送炭，得到了地方黨委、政府和互助社、農戶的高度讚譽。富民惠民，扎實推進的“雙聯”行動。甘肅省“雙聯”行動開展以來，甘肅銀行緊扣“促農增收，加快發展”這一主題，以“重點幫扶、整村推進”為目標，將甘肅銀行金融產品與地方特色產業相結合，全面落實甘肅省委“雙聯”行動“八個全覆蓋”“五件實事”的惠民要求，進一步增強了甘肅銀行推進“雙聯”行動的針對性和實效性。首先，為將聯村聯戶工作向更深層次推進，甘肅銀行結合東鄉縣經濟發展特點和當地產業優勢，創新推出“富農貸”信貸產品，專項用于支持“雙聯”點東鄉縣大樹鄉所轄鄭家村、米家村和南陽窪村發展特色養羊產業。截至目前，甘肅銀行已向三個村407戶農戶發放了“富農貸”養殖專項貸款814萬元，占全部農戶的99.6%。其次，為了突破目前聯繫村農戶“自主養殖、管理鬆散、缺乏指導”的瓶頸，使“富農貸”養殖專項貸款發揮最大效益，從根本上解決貧困問題，甘肅銀行從品種選擇、養殖技術培訓、疫病防治等入手，成立了貸款工作小組、養殖服務小組、疫情防治小組、種羊引進小組，通過整村推進方式提供“富農貸”貸款支持，3個村的養羊產業已初具規模，目前戶均養羊已達到10只以上，戶均已出欄羔羊8只以上，實現純收入3000元左右，增收效果明顯，贏得了地方政府和當地群�的好評。此外，在做實“富農貸”的同時，甘肅銀行還根據聯繫村和聯繫戶的不同情況，採取了差別化的幫扶措施。針對南陽窪村自來水管道老化、群�吃水困難的實際，投資27萬元對南陽窪村自來水管道進行了全面更換，戶戶通上了自來水，該村5個社137戶670人的飲水問題得到了徹底解決，也為進一步發展養殖業創造了條件。2013年初，針對旱情嚴重、春播困難的嚴峻形勢，甘肅銀行向米家村6個社的135戶村民戶均捐贈尿素一袋。今年還計劃投資20萬元，對鄭家村四、五、六、七社的自來水管道進行更換，目前已完成方案設計，到年底工程竣工後，可徹底解決鄭家村四個社共80戶農戶的吃水問題。銳意進取，創新服務促發展每天創新一點點，是在走向領先。每天多做一點點，是在走向豐收。每天進步一點點，是在走向成功。成立僅兩年的甘肅銀行，是甘肅金融界真正的“新兵”。面對客戶對金融產品和服務需求的日益個性化和多元化的現實環境，如何滿足客戶需求，創造品牌優勢?兩年來，甘肅銀行以提升客戶價值為服務理念，不斷發揮股份制銀行政策靈活、可控性強及產品創新、服務領先的優勢，積極探索新產品，努力開拓新領域，持續推動產品創新，將甘肅銀行的產品和服務優勢轉化為地方經濟社會發展的“驅動力”。自主研發綜合業務系統。甘肅銀行成立之初，並未建立屬於甘肅銀行特色的信息科技系統。為切實解決信息系統落後于服務全省經濟社會發展需要這一問題，把建設新一代綜合業務系統列為當務之急，在短短9個月時間內就自主研發成功並投產上線，在推動全行業務發展、產品創新、全面風險管理、決策支持等方面發揮了重要作用。設計魅力獨具的惠民金融產品。2013年1月，甘肅銀行推出了自己的第一款借記卡“神舟興隴卡”，該卡免除了工本費、年費、網銀UKEY工本費、網銀轉賬匯款手續費、本行異地存取款手續費、跨行取現手續費、境內外刷卡手續費等多重收費，實現了銀行卡業務“零費用”，把真正的實惠帶給了隴原金融消費者。截至2013 年11月15日，甘肅銀行已發卡34.12萬張，已免除持卡客戶各類手續費200多萬元。甘肅銀行還在理財產品等方面積極創新，其“財惠智能存款產品”按照不同的人民幣存款起存金額，細分為“財惠智能存款”“財惠智能協議”“財惠智能盈利通知”三種產品，三種產品都能充分使客戶閑散的、不確定存期的存款達到有效理財、提高存款收益的目的，還能滿足客戶靈活使用、簡便支取的個性化需求。此外，甘肅銀行已陸續推出多期“匯福”理財產品，憑借較高預期年化收益率優勢，已經在群雄逐鹿的理財產品營銷角逐中，展現出了獨具特色的吸引力。創新特色融資產品。甘肅銀行始終把融資產品創新作為金融支持經濟的重要手段，先後自主開發了倉單質押貸款、聯合保證貸款、汽車合格證質押貸款、“惠隴通”“富農貸”等特色融資產品。其中針對甘肅省農業龍頭企業推出的“惠隴通”信貸產品已上報中國銀監會作為小微金融服務創新參評產品。“惠隴通”農業龍頭企業聯保貸款即三到五家農業龍頭企業組成聯保體，獲得甘肅銀行授信支持。目前，甘肅銀行已向天水市20戶農業龍頭企業發放了14400萬元貸款。在“惠隴通”產品對農業龍頭企業進行貸款支持的同時，還積極探索對農業專業合作社的信貸支持方式，以合作社成員互保的方式實現了對農戶信貸支持的突破。“君子藏器于身，待時而動。”甘肅銀行依托“創新”利器，充分發揮自身優勢，不斷創新求變，為各行各業提供了�多個性鮮明的產品和服務，全面提升了自身的核心競爭力，取得了不俗的經營業績，奠定了“跨越”的基礎。強基固本，凝心聚力謀發展“天下能事，做于易；天下大事，做于細。”現代企業，其業務的背後是管理，管理的背後是文化，企業的良性發展離不開優秀企業文化的滋養。兩年來，甘肅銀行依托“團結、進取、和諧、包容”的企業文化，以實際行動讓自身的企業文化深植隴原大地，不但獲得了同業的讚譽和百姓的認可，更為甘肅銀行超常規、跨越式發展提供了不竭的動力和源泉。堅守風險防控底線。兩年來，甘肅銀行始終把嚴控金融風險作為各項工作的重中之重，著力推進風險管控長效機制建設，在管理和業務經辦中充分發揮法人銀行的效率優勢和靈活性優勢，進一步融合股東關係，創新中小微、個人和涉農服務模式，初步搭建起了涵蓋風險防控、授信管理、法律合規和資產保全等內容的內部控制基礎框架。一方面，為有效控制各類風險，提高資產質量，甘肅銀行初步建立以規範化為基礎的風險和內控體系，構建了風險管理組織體系、風險管理運作體系、不良貸款、已置換貸款處置考核及監測管理體系，有效提升風險識別監控能力。以此為基礎，進一步規範授信管理，提高審批效率，引入授信管理制度，實現了“先評級、後授信、再用信”的信貸流程，促進了各項業務發展。另一方面，建立信貸管理系統，推進合規文化建設，依托信息技術手段和制度規範，進一步增強全員合規操作、合規管理、合規經營的意識，有效提升甘肅銀行信貸風險防範和控制能力。“以人為本”的人才理念。立足于人才強行，甘肅銀行堅持“以人為本”理念，把強化隊伍建設、加快人才引進作為打造核心競爭力的一項重點工作，按照精幹、高效的要求，緊緊圍繞“培養人才、凝聚人才、用好人才”三個環節，嚴把人員准入關，引進和儲備了一批學識水平較高、工作能力較強、銀行工作經驗較為豐富的人才，初步打造了一支特色員工隊伍。同時，通過實施關愛員工計劃以及《甘肅銀行2012-2015年人力資源培訓與開發規劃》，積極解決涉及員工切身利益的重點問題，極大地凝聚了全行員工開拓創業、謀事成事的心氣，激發了全行員工敢想敢為的鬥志，增強了全行員工的歸屬感，調動了全行員工的積極性。這些成功經驗和做法，有效保證了董事會、經營管理層各項決策部署在全行的貫徹執行，也提升了全行客戶服務、風險控制、為股東創造價值的能力和水平。惠澤全民的知識普及。面對金融產品的日趨多樣化和複雜化，金融業應更加積極主動地承擔起公�教育的社會責任，利用自身的專業知識和豐富的資源，多角度、多形式地向公�普及相關金融知識，不斷提高公�識別和防範金融風險的能力。兩年來，甘肅銀行以營業網點為宣傳陣地，通過懸掛橫幅、設置指示牌、擺放金融知識宣傳材料、在網點LED電子顯示屏及液晶電視上展示服務宣傳標語、在甘肅銀行網站開闢金融知識專欄，利用甘肅銀行的短信平台，向全轄個人客戶發送宣傳信息，重點對銀行業知識進行宣傳講解，引導社會公�科學合理使用銀行產品和服務,提升消費者保護自身財產安全的意識和能力。同時，積極配合監管部門工作，大力為民�普及金融知識，積極開展徵信知識宣傳、單位客戶機構信用代碼推廣應用工作、反洗錢宣傳工作、反假貨幣知識宣傳、中國現代化支付系統和金融IC卡宣傳活動，通過多渠道讓公�瞭解相關金融知識。心總在高處，夢總在遠方。兩年的砥礪與成長，兩年的積澱與綻放，兩年的成就與夢想!這兩年，不僅是甘肅銀行未來發展踏征途的開始，更是甘肅銀行激情跨越鑄輝煌的起點。在如火如荼謀發展的甘肅大地，在凝心聚力奔小康的隴山隴水，有了高瞻遠矚的戰略眼光，有了敢為天下先的創新精神，有了一如既往的優質服務，有了堅定不移的合規意識，有了以人為本的企業文化……甘肅銀行，必將以更加豪邁自信的氣魄和勇氣，奏響甘肅金融企業超常規、跨越式發展的恢弘樂章!2012年11月，甘肅銀行在臨夏州東鄉縣大樹鄉米家村現場為村民發放了富農貸款，並為鄭家、米家、南陽窪三個村捐贈了科技致富光碟和0至3歲兒童營養包。2013年10月，甘肅銀行李鑫董事長帶領工作組在白銀考察劉川工業園建設項目。迷你倉