與華誼從單一的內容生產商打造全產業鏈模式相似,文件倉樂視網今年得到資金的認可也是同樣的邏輯,年內最高漲幅高達420%。作為一家做視頻的網站,立志打造超級電視,並帶來四重盈利模式:硬件收入+付費內容收入+廣告收入+應用分成收入。今年三季度樂視網的這種戰略就初現成效,第三季度淨利潤營業收入、淨利潤的同比增幅分別達到122.42%、55.72%,大幅超越第一和第二季度。“相比盈利點,更重要的是樂視網打造了一個生態系統。”易觀國際研究員龐億明向南都記者表示,傳統的視頻網站很多都是虧本,因為購買版權的成本很高,而又幾乎沒有營業收入;樂事網以版權分銷起家,收費收入並非強項,但公司從版權分銷到廣告擴展,再到視頻平台,並延伸到終端,生產樂事盒子、樂事T V,通過PC端、移動端、電視端將終端市場延伸,還投資影視機構涉入內容存倉上游產業,從內容到平台再到播出,非常完善,與其他視頻企業形成差異化競爭,是第一家建立全產業鏈模式的行業企業。“樂視網今年市值的大幅增長是盈利能力增強的體現。”她表示,“明年公司業務還有增長,比如今年的亮點之一廣告收入,雖然大幅增長,但並沒有達到天花板,相比優酷、搜狐,樂視網的市場佔有率仍有較大提升空間,互聯網電視的營銷有獲益的可能。”龐億明預計,樂視網的“平台+內容+終端+應用”的業務生態體系明年進一步發揮協同效應,隨著品牌的不斷加強,用戶體驗不斷提升,以及流量變現能力的提升,公司各運營指標穩步提升,主營業務會增長顯著。民族證券分析師欒雪飛也認為,視頻網站內容是有周期的,擁有完整產業鏈的綜合娛樂集團有望穿越周期:看得見的是迪士尼,隱蔽的是E SPN,樂視有望率先成為全球互聯網新經濟背景下的綜合娛樂集團。儲存
arrow
arrow
    全站熱搜

    sgusers5 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()