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迷你倉 簡 訊澳洲集團（AusGroup）表示其現金足以支持滿足其營運資本需要的所有擔保，並且正在與潛在投資者磋商。該集團昨天針對市場近期對其財務狀況的揣測做出回應，表示正為明年初提供營運資本貸款以及合同債券條款書（term sheet）的市場參與者進行最後階段的盡職調查，相信審核工作能按期在明年初完成。它也正同一些有興趣投資于它的潛在方磋商，但在現階段還未敲定任何成果。儲存倉

香港文匯報訊（記者 羅繼盛）第三期活化歷史建築夥伴計劃曾將法定古蹟景賢里納入名單，迷你倉將軍澳並獲得2份申請，但最終不獲委員會批准。發展局今次重推景賢里，審批準則維持不變，但不再舉辦巡迴展覽。政府表示，過往計劃亦曾重推歷史建築，有信心景賢里可於今次計劃找到合適方案。香港法定古蹟景賢里約建於1937年，原名為「禧廬」，1978年轉售予邱氏家族並易名為「景賢里」，電視劇《京華春夢》主題曲宣傳片、電影《江湖客》等均曾在此取景。大宅於2007年再次易手後，部分建築遭到破壞，政府其後於同年和翌年將景賢里列為暫定古蹟及法定古蹟，並於2008年以非原址換地方案作保存及活化，而復修工程則於2010年12月竣工。發展局建議景賢里可作文化設施、展覽或會議廳、教育機構等用途，而5個評分準則的比例，則與其他歷史建築不同，當中「技術範疇」會由20%提升至30%，而「彰顯歷迷你倉尖沙咀價值及重要性」則相應調低至10%。發展局陳茂波表示，今期申請的準則與上期相若，期望景賢里可以「最少干預」的方式，「原汁原味」保存舊有建築。不過，當局亦容許申請機構可在舊有游泳池位置增建新建築物，但規模和高度會受到嚴格限制。雖然景賢里是第三期計劃活化歷史建築之一，並接獲2宗申請，但均不獲委員會批准。文物保育專員高慧君解釋，委員會認為2宗申請均有其可取之處，但仍未達到被選的門檻，而申請機構事後亦取得分紙，得知有關評分結果。她又指，過往亦有重推的歷史建築，包括舊大埔警署和前粉嶺裁判法院，而根據以往經驗，再次推出的建築均可找到合適的方案。至於上屆當局特別就景賢里的申請方案舉辦巡迴展覽，但今次卻不作有關安排。高慧君指，舉辦展覽涉及相當資源，上一期的展覽和意見調查已耗公帑20多萬元，其他建築物亦未有作有關處理，故今次計劃則不再為景賢里舉行巡迴展覽。mini storage

楚天都市報訊 （記者朱澤）昆明機場臨時取消的航班中，迷你倉最平祥鵬航空一架飛往武漢的航班上有百余名湖北旅客，滯留機場長達12個小時。據介紹，航班延誤後，旅客們自發統計發現，有至少110余人來自省內各地。“我們在飛機上等了3個多小時不見起飛。”武漢旅客魯焱介紹，他本打算乘前日下午2時的航班回武漢，但是檢票登機後，坐了3個多小時仍沒起飛，之後被告知航班取消。下午5時許，旅客被安排下飛機，並在值機櫃台前辦理延誤手續。“後來就沒人管了，連基本迷你倉就餐和飲水都成了問題。我們甚至看到有部分旅客，搶了其他航空公司分發的盒飯。”另一名武漢旅客趙阿姨告訴記者，“有工作人員來跟我們協調了很多次，但是他們說的也不起作用。”後來，憤怒的旅客佔領了值機櫃台，工作人員撤離，只剩下少部分人員協調安排滯留旅客的住宿問題。直至昨日凌晨2時許，在機場工作人員的安排下，魯焱、趙阿姨等百余名湖北旅客，在機場滯留了12個多小時後，才在機場附近的酒店安頓下來。截至記者發稿時止，他們仍在等待航空公司的通知。mini storage

繼銀聯和景順之後，迷你倉宏利昨日為強積金人民幣債券基金家族增添了新的一員，即宏利環球精選（強積金）的「宏利MPF人民幣債券基金」。這類基金有何特點？又適合哪些打工仔？宏利新推出的強積金人民幣債券基金，管理費為每年資產淨值的1.15%。資產最少70%投資於點心債，為採取較長�投資、並欲通過資本增值及賺取收入以取得回報的強積金成員而設。宏利資產管理（亞洲）執行總監兼定息產品高級基金經理陳景濤預計，現時離岸人民幣債券的平均孳息率約為3.53%，加上人民幣每年升幅，料該基金總回報約5%至5.5%。總回報有望高於5%　　對於人民幣的升值空間，市場人士多持正面態度。貝萊德董事總經理兼亞太區固定收益團隊主管金義龍認為，在中國改革和政府政策支持下，人民幣表現預料將穩定，並預期只要中國持續有強勁的增長基礎、人民幣企穩或上揚，加上持續性改革，點心債於2014年仍會有出眾表現。宏利資產管理預計，人民幣每年約有1%至2%的升幅。　　不過，�豐環球投資管理高級宏觀及投資策略師李賀偉預期，人民幣升值速度將於2014年減慢，匯率有可能反覆上落及落為貶值。　　康宏理財強積金業務拓展董事鍾建強表示，現時市場上愈發傾向推出與人民幣相關的產品，如貨幣市場基金、人民幣債券基金等，主要是因為人民幣在國際市場上的地位愈來愈重要，港人對投資人幣產品的興趣與日俱增。　　另外，與中國有生意往來的公司，亦更多通過發債來籌集人民幣，因此人民幣有很大發展空間，對強積金計畫成員來說是件好事。港元mini storage價可賺匯水　　鍾建強續指，因強積金成分基金均以港元計價，故人民幣將來升值，可令計畫成員在賺取人債孳息率的同時，一併賺取匯率差價。無論計畫成員是較保守者，或是需要為投資組合平衡風險的較進取者，都可以考慮選擇有關基金。　　若計畫成員查看市場上所有的強積金人民幣債券基金，會看到有4隻產品，即「BCT積金之選─BCT人民幣債券基金」、「BCT（強積金）行業計畫─BCT（行業）人民幣債券基金」、「景順強積金策略計畫─人民幣債券基金-A」，以及「景順強積金策略計畫─人民幣債券基金─H」，這4隻基金的資產分布、收費和回報略有不同，基金經理則同為景順。進取者可善用「轉會」　　因此，若計畫成員認為該類基金符合自身的風險承受能力、投資年期和目標等，並希望捕捉人民幣升值機會，則可按需要購買；若已購買該類基金，並希望投資更積極進取，則可以考慮將相關資產，轉換至同一個計畫中的其他成分基金；若認為公司提供的強積金計畫選擇不夠多，表現不夠滿意，還可以考慮「半自由行」，即趁轉移個人帳戶機會，將類計權益轉移至其他強積金計畫。人民幣債券基金表現基金名稱 近一個月回報（%） 近六個月 回報（%）BCT（行業）人民幣債券基金 +0.17 -0.01BCT人民幣債券基金 +0.18 -0.01 景順強積金策略計畫-人民幣債券基金-A +0.12 -0.32 景順強積金策略計畫-人民幣債券基金-H +0.13 -0.26資料來源：晨星亞洲，數據截至12月12日儲存

Source: Daily Mail, LondonDec.self storage 16--KPMG has swelled its bonus pot by 20pc to pounds sterling 73m since last year, after restoring profits growth following what UK chairman Simon Collins describes as 'the first and toughest year' of a three-year transformation plan, writes Sophie Lewisohn.Before bonuses come into play, KPMG's 583 partners made pounds sterling 713,000 each this year, an improvement of 23pc on last year's takings. Collins himself took home pounds sterling 2.42m.Profits in the UK have soared 27pc to pounds sterling 455m this year. The news follows KPMG's best ever global profit results of pounds sterling 1.43bn last week. But this still left the company behind Ernst and Young, PriceWaterhouseCoopers and Deloitte.UK revenues grew a marginal 0.4pc to pounds sterling 1.814bn, and profits from tax services fell 0.7pc to pounds sterling 140m.This was despite KPMG opening a Tax Centre for Excellence in Glasgow to handle all its compliance work. Profits from auditing rose 16pc to poun迷你倉s sterling 178m, and look to continue in the same vein after the auditor won several high-profile new contracts.Unilever (an pounds sterling 18m a year contract) and Berkeley Homes both decided this month to switch from PwC, and KPMG has begun relations with Panasonic, the construction group RSA, Oxford University Press and University of Oxford.Profits from UK advisory services grew 15pc to pounds sterling 308m. KPMG has had a debt advisory business since 1998, and added equity advising by acquiring Makinson Cowell. Clients adopted included Diageo, Burberry and around a quarter of the FTSE100.The company plans to invest pounds sterling 450m in the UK over the next three years.Collins said: 'Our latest UK tax competitiveness report has shown that business still feels that the UK is one of the most competitive geographies to locate.'Copyright: ___ (c)2013 Daily Mail (London, ) Visit the Daily Mail (London, ) at .dailymail.co.uk/home/index.html Distributed by MCT Information Services迷你倉樂器

迷你倉 本報訊 （記者 任翀）由上海現代服務業聯合會與中國（上海）自由貿易試驗區管委會聯合舉辦的“第九屆製造服務外包國際論壇暨2013中國 （上海）服務外包展示交易會”將于本周四在自貿區舉辦。主辦方昨天召開的新聞通氣會透露，自貿區內服務企業快速發展，截至目前已有48家金融機構持牌入駐，包括9家中資銀行在此開設分行、12家外資銀行開設支行；另有243家無需金融牌照的金融信息服務、資產管理機構已經確認入駐。此外，以微軟、索尼、任天堂為代表的外資娛樂產業巨頭，以及�多外資工程設計、商業保理企業也已落地；自貿區還確定了一批服務業儲備項目，涉及旅行社、演出經紀等領域。mini storage

生於彰化、長於彰化的台大經濟系教授林建甫，迷你倉以彰化現行的發展閱讀風氣、教導小學生寫書法及拉小提琴等教育著眼，他強調，這些都是文創的基礎，而未來社會將朝向「物聯網」方向發展，都要靠文化與創意去表現。提到最愛的故鄉，林建甫笑說，自己的人生從彰化開始，一圈一圈往外走，即便在美國攻讀博士期間，還常常夢到彰化火車站，現在在台北工作，每次抬頭總看見灰灰的天空，但返家途中，只要經過火焰山，心就開朗了起來，又能看到彰化燦爛的藍天。林建甫接著舉鹿港小鎮代表彰化，他指出，鹿港從以前至今都占有台灣一席之地，以前的鹿港是看不見天、看不見地、看不見女人，現在的鹿港則古蹟多、小吃多、人文匠師多，以古蹟來說，彰化的古蹟包含歷史建築就有104處，可以好好玩上儲存倉整年。學經濟的林建甫強調，台灣下個產業一定要跟文創有關係，未來第3代資訊產業物聯網讓物物可相連，其中很多東西都要靠文化、創意去表現，才會有好的經濟價值，彰化縣政府近年來將文風帶出來，並結合葡萄、選拔葡萄公主，讓整個彰化呈現在大家眼前，是文創的一環。再用姓氏群聚來談文創，林建甫舉例說「鹿港施一半」、「社頭蕭了了」，都代表彰化各鄉鎮各有多數的姓氏群聚效應，這代表著每個地方有不同的故事，彰化就是有故事的地方，而文化想勝出，就得有故事，這是彰化的優勢。此外，縣府將地方特有的媽祖遶境活動加以發揚，還設計了各式Q版媽祖，林建甫說，這就是文創非常好的體現，未來只要將這些設計製作成貼紙或以其他形式表現，就能把媽祖行銷到全世界，開創出文化經濟。迷你倉最平

“讓住在城里的人，迷你倉樂器早上睡覺能被鳥叫醒，晚上還能數星星。”這是廣州人對於“新型城市化”的形象理解。經歷了亞運會的廣州，城市面貌實現“大變”。目前，廣州正在探索新型城市化道路，力圖走出一條經濟低碳、城市智慧、社會文明、生態優美、生活幸福的特大型城市科學發展之路。海上絲路起點，幸福首善之區，山海田園之城。在十八屆三中全會精神的引領下，廣州鑄造創新之城的決心更加堅定，打造宜居宜業之城的路徑更加清晰。萬畝果園??創新“只徵不轉”市中心留萬畝綠心俗稱“萬畝果園”的海珠濕地位於廣州城市新中軸線南端，占地16500畝，其中水域面積4500畝，被譽為廣州的“南肺”，與“北肺”白雲山遙相呼應。20世紀80年代，隨著城市化進程的加快，萬畝果園慢慢被城市包圍，由此造成的空氣、水質、土壤的汙染，直接影響果樹生長與收成，果樹種植效益低下，由於萬畝果園用地受到嚴格控制，只能種果樹，不能“種”房子，成為嚴重制約當地村社提高收入的“緊箍咒”，在利益的驅使下，萬畝果園被不斷蠶食，致使萬畝果園由4萬畝果林萎縮至1萬多畝。政府曾採取租地建果樹公園等多種方式，以提高果農收入，但都不能從根本上解決問題。2012年，廣州市和海珠區政府下定決心，爭取到廣東省、國土資源部、國務院的特殊政策，成為全國首例“只徵不轉”生態實施項目，將萬畝果園整體永久性地保留下來。2012年12月31日，廣東海珠國家濕地公園（試點）被國家林業局批准成為廣州地區第一個國家濕地公園試點建設單位。海珠區以保護和恢複海珠濕地生態結構與功能為重點，努力將海珠濕地打造成集“生態濕地、旅遊景觀、園林文化、歷史名村、觀光休閒、科普教育”六大功能為一體的珠江三角洲獨特濕地類型示範區及都市生態旅遊示範窗口，營造了“水在腳邊流、花在眼前開、鳥在樹上叫、人在畫中走”的都市濕地美景。通過創新制度，廣州的“南肺”永久性地保留下來了，廣州市中心也多了一個免費的濕地公園。截至11月，海珠濕地共接待國內外來訪團隊2600多個。2014年，第二十屆廣州園林博覽會將在海珠濕地舉行。南沙濕地??珠江三角洲的“候鳥天堂”南沙濕地景區位於廣州最南端，地處珠江入海口西岸的廣州市南沙區萬頃沙鎮迷你倉西貢八湧與十九湧之間，被譽為“廣州之腎”。南沙濕地為人工濕地，原為珠江入海口灘塗，在上世紀圍海造田中成陸，經過多年科學的人工改造，逐漸形成了“碧波蕩漾、綠樹成蔭、荷花飄香、萬鳥齊飛”的美景。南沙濕地景區分為兩期，約10000畝。一期為生態保護核心區，以保護候鳥、開展生態系統科研及科普教育為主。配套有多種休閒遊憩設施，其中乘坐遊船可觀賞紅樹林、蘆葦蕩、蓮花池、鳥類繁殖區和鳥類覓食區等水上景區；乘坐觀光車、騎自行車或步行可遊覽榕蔭大道、荷塘景觀、海景長廊、原野步行區等陸地景區。二期為綜合生態旅遊區，是集生態觀光、科普教育、文化影視、休閒度假等功能為一體的生態旅遊休閒區。南沙濕地良好的生態環境每年吸引10多萬候鳥來棲息過冬，占廣州市候鳥總數的50%以上。其中包括許多珍貴的鳥類品種，例如：東方白鸛、白尾海雕等2種國家Ⅰ級保護鳥類，黑臉琵鷺、白琵鷺等16種國家Ⅱ級保護鳥類，還有20種省級重點保護鳥類等，到目前為止，在南沙濕地監測發現的鳥類多達152種，被譽為珠江三角洲的“候鳥天堂”。垃圾分類??“垃圾革命”讓環保理念深入人心2009年，圍繞番禺垃圾焚燒廠選址，番禺百萬居民與廣州市政府來了一次史無前例的觀點辯論與交鋒。最後，官方和民間達成一致意見：垃圾分類勢在必行。近幾年來，廣州開�了一場艱巨的“垃圾革命”。廣州市政府按照“能賣拿去賣、幹濕要分開、有害單獨放”的分類原則，積極推進城市廢棄物源頭減量和垃圾處理設施建設，逐步實現生活垃圾減量化、資源化和無害化。“垃圾革命”成為一場深入宣傳環保理念的全市性行動。廣州市通過開展“三個一百萬、一個都不少”活動，發動百萬家庭婦女、百萬學生、百萬志願者以及全市公務人員開展垃圾分類，垃圾分類、源頭減量、資源回用的理念，在廣州日益深入人心。今年，廣州市城管委又組織制訂了《廣州市生活垃圾處理經費階梯式計費管理辦法》，明確垃圾超量部分按照階梯計量方式收費的原則，頒佈實施了《廣州市生活垃圾終端處理區域生態補償暫行辦法》，“誰汙染、誰付費”的理念將在廣州成為現實。圖片說明:廣東海珠國家濕地公園（試點）被國家林業局批准成為廣州地區第一個國家濕地公園試點建設單位。 王暉 攝迷你倉將軍澳

微軟最傑出工程師之一、在Bing Mobile 和Bing Maps 開發上擔當要角的阿爾卡斯（BlaiseAguera y Arcas，儲存 小圖）已轉投Google，將加入機器學習（machine learning） 部門。Google 近年一直致力於人工智能等領域的研究， 去年邀得人工智能專家庫日韋爾（Ray Kurzweil）加盟擔任工程總監。《紐約時報》報道，阿爾卡斯在2003 年創辦Seadragon Soft迷你倉are 公司，被微軟收購後，他於2006 年加盟微軟。在微軟任職期間，他負責過多項重要研究項目，包括擴增實境與穿戴式電腦等等。他在2011 年獲選傑出工程師， 最近負責開發3D 全景拍攝軟件Photosynth。傳微軟資助三星機用Win 8此外，俄羅斯科技博客爆料稱，微軟打算斥資11 億美元，資助三星電子生產更多搭載Windows 8 作業系統的裝置。微軟此舉旨在吸引更多廠商力挺Win 8 作業系統。（紐約時報/中央社）儲存倉

第二屆世界浙商大會新設了浙商新星獎，儲存五位年輕浙商榮獲殊榮，廣廈集團董事局主席樓明名列其中。談到自己的獲獎感言，樓明說，父親很開明，年紀不大就很主動地退了下來，讓我們提前接班鍛煉。我們這一代的任務就是要做好傳承加創新。隨後，樓明出席世界傑出青年浙商圓桌會議，並受邀擔任第二輪話題“新生代企業家如何引領幸福經濟”的輪值主席。樓明表示，打造幸福經濟，企業可以發揮的作用，遠比我們想象的要大得多。既可以承載制度的安排、滿足個體的需求，也可以反映個體的訴求、推動制度的設計。而作為新生代的青年企業家，首先要做的就是要秉承善念，做好自身，做好企業，引領社會向幸福經濟不斷邁進。樓明是廣廈集團創始人樓忠福的長子。但他卻不願稱自己是“富二代”。父親也確實沒有把他當“富二代”嬌養。樓明高中畢業，所有人都認為他理所當然地進“廣廈”接班，他卻走進了軍營，跌打滾爬6年。脫下軍裝後，樓明正式到廣廈上班，卻沒有進入“高管”層，而是去組建“萬福建材”，這是一家規模不大的公司，主要任務是為廣廈集團配送內部材料。在萬福建材的那幾年，他虛心向“廣廈”的前輩學習，向“廣廈”的客戶學習。樓明交出的成績單是：萬福建材銷售額的年增長率連續4年保持在100%以上。他離開時，萬福建材的對外銷售額已達5.6億元，成為“廣廈”的支柱企業之一。與此同時，渴望用理論和學識充實自己的樓明又報名參加了複旦大學EMBA、長江商學院中國CEO班的學習。其間，樓明完成並發表了《變革制勝——談廣廈的戰略及其調整》《合力使異己文化變為同己文化》等一系列論文。2002年，29歲的樓明出任廣廈控股創業投資有限公司總裁。當時，以樓忠福為核心的創業團隊已經將“廣廈”從一個年產值不過百萬元的鎮辦修建隊，帶成一個年產值數百億，資產超百億，下轄上市公司，橫跨數大行業的現代化企業集團。有軍人經歷的“少帥”，能夠將廣廈帶向何方？成為�人關注的話題。樓明花了不到一年的時間，將龐大複雜的“廣廈”脈絡梳理清晰。2002年底，樓明將“廣廈”整合為以廣廈控股為總部，以建設、房產、傳媒、旅遊等7大產業集團作為業務平台，下轄諸多成員公司的三級管理體制。至此，“廣廈系”企業有了一個清晰的表述：以建築和房地產為主導產業，同時重點向文化傳媒、能源、金融、旅遊、酒店、水電、教育、醫療等領域拓展，實現產業的理性多元化發展。這也為廣廈董事局主席樓忠福提出的“再次創業”做好了準備。2006年迷你倉樓明轉任廣廈建設集團有限公司董事長兼總經理。他大膽地提出“把腳手架搭到國外去”，“向國內、國際兩個市場爭份額”。與早年單純的勞務輸出不同，“廣廈”近年所承接的海外項目都採取了總承包的模式，也就是說從最初的設計到最後交出鑰匙，做到了真正的“一條龍”。這一類的國際項目利潤可達15%左右，是建築企業提高技術管理和盈利能力的較好途徑，是建築企業真正的轉型升級。這些年來，“廣廈”已經與亞洲、非洲多個國家和地區開展工程合作建設。特別是在阿爾及利亞，“廣廈”以獨立總承包商的身份，承接了該國20余項工程，建立了超過10家的施工管理基地，累計承接工程項目10億美元。在阿聯酋首都迪拜，“廣廈”同樣以獨立總承包商的身份拿下迪拜跑馬場停車場工程，該項目建築面積65萬平方米，工程造價超過6億美元。樓明深知，廣廈要成為現代國際承包商，與國際建築業巨頭比肩，必須提高全體員工的綜合素質。2004年起，他在廣廈建設全行業開辦“廣廈民工學校”，加強現場一線員工的教育培訓。樓明親任廣廈建設集團民工學校總校長，並確定“把生命意識融入建築”為辦校宗旨。廣廈民工學校自編了十幾萬字的教材，文字簡潔、通俗易懂，是目前國內惟一的一套針對農民工教育的規範性教材。累計已有10萬人次接受了培訓和教育。樓明酷愛籃球，他組建了浙江廣廈建設籃球俱樂部，擔任這支CBA球隊的董事長，已連續在CBA聯賽中打出好成績。樓明優勢也上球場，他的角色是後衛，任務是策動進攻。熱愛籃球讓樓明更注重團隊、合作、分工，更理解勝利之因、失敗之道。2009年，樓明全面主持廣廈控股董事局的運行工作。樓忠福提出：“廣廈”要爭名至實歸的百強，更要做百年名企。樓明更是把父親的這一思想具體化，他認為“百年廣廈”就是更要講究企業運行的質量和可持續發展的能力，把控制風險、提高效益、實現企業的轉型升級放在首位。與數字相比，樓明更看重企業文化，他坦言，一個企業真正能走多遠，真正能做多大、多強，最終起決定作用的，必定是這個企業特有的文化。在“五四運動”90周年之際，樓明獲第十三屆“中國青年五四獎章”，成為浙江省惟一的獲獎者。2013年新春工作會議，已經擔任廣廈董事局主席的樓明在新春講話中依然充滿著年輕人的朝氣：對自身，要有執行力；對行業，要有競爭力；對社會，要有影響力；對員工，要有幸福力；對未來，要有生命力。他說，“廣廈快30周年了，我是廣廈事業的傳承者，更是廣廈事業的創造者！”儲存倉