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　　讓Gian Giacomo Ferraris較難忘的，儲存是與H&M的合作。　　他表示：「09年加入Versace時，確實感受到下沉的氣氛。品牌不太重視年輕人市場，但別忘記我們的DNA是時裝及奢華的生活時尚。若講到時裝，就離不開時尚，不能單靠忠誠顧客的支持，極需要年輕一代的青睞。否則，可能會紅10年，之後就會消失，這種事曾發生在不少品牌身上。」成功培養年輕潛在顧客　　如何能令品牌在短時間內重新吸引年輕一代的注意？就在這時，收到H&M的合作建議。Gian Giacomo覺得這是大好機會，讓年輕人感受Donatel儲存倉a Versace的創作魅力。結果，Versace跟H&M的crossover震撼全球時裝界。各地不少年輕人為了能以幾百港元買到Versace的時裝，不惜在H&M外大排長龍，甚至通宵達旦。　　這次合作，Versace的收穫不在於金錢，而是成功培養一批年輕潛在顧客，更重新找回活力。「我們仍然不斷尋找不同的合作機會及項目，但一定不能重複。可以坦白告訴你，已有計劃在進行中，今年開始籌備，明年將會為大家帶來另一驚喜。」　　他堅持要賣關子，唯一的提示是：「作為一個國際品牌在不同市場運作，既要國際化，亦要有一些本土化元素。」迷你倉最平