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　　假日情緒高漲，自存倉今日港股只有半日市，周三更休市，周四復市又近周末，下周才是2014年新開始，留意資金新部署，4G通訊設備股秤先。　　�指昨收報23244，微升0.01%；國指收報10770，微跌0.55%。技術上，�指以守23000挑戰23500作收官之戰；國指以守10600挑戰11000作收官之戰。地方債摸底處理需時　　中國債務終揭曉，截至今年6月底地方債為10.9萬億元（較2012年底增1.3萬億元），政府債務為20.7萬億元（較2012年底增1.63萬億元），為市場預期之內，近半年增幅似受控。雖如此，地方債依靠賣地收入補助結構調理需時，地方高官管理債務由鬆轉嚴需時，對市場仍是一根心頭刺。所以李克強近日提出要靈活處理貨幣政策，保持適度流動性以防亂局。明年4G投資近千億元　　明年市況重在「精耕精選」，基於中、美市場息率已攀升上來難回下，如10年期美債息率上周抽試3厘，游資炒作成本提高，會對投入市場資本有所限制。只有行業順周期，國策確定推動股，方能集結動力推升。據內地傳媒報，明年工信部將大力培育資訊消費，支援4G加快發展，通訊業投資額有望超過3,500億元，其中4G投資達到1,000億元。2014年底前4G商用城市目標超過300個、用戶超過3,000萬；力爭IPTV用戶數突破3,300萬等。4G通訊設備股前途明朗，精選兩隻中價股品評。比亞迪電子有催化劑　　股價升勢有餘未盡的，建議可留意的是比亞迪電子（00285）。該股月初獲美銀美林首納買入建議，當時價為3.76元，樂觀看目標6.7元，引發股價急衝，一度抵4.89元，之後股價回調整固，營造上升旗形的可能性高，即後市若能回升突破4.7元，量度升幅目標約至5.9元。技術如此估。止蝕4.2元，昨收4.44元。　　比亞迪電子主銷手機部件及組件，為手機製造商提供手機部件（包括手機外殼和結構件）和配備機械零件如手機外殼、麥克風、連接器和其他組件的手機模塊的製造，以及手機整機的設計及組裝服務，並提供其他電子產品的設計、部件生產及組裝服務。今年上半年度，收入增多8.3%至76億元（人民幣．下同），多賺21.1%至3.2億元。期內，毛利率由2012年上半年約8.95%上升至10.88%，主因為新客戶拓展及毛利較高的金屬部件產品銷售大幅增長。由於集團已成功開發出塑料與金屬的混融技術（迷你倉出租MH），實現了金融與塑膠的納米級融合，大幅提升了金屬外殼的機械性能、外觀質感及訊號接收水平，更迎合智能手機製造商需求。隨�內地4G步伐開始，更多智能手機採用複合材料外殼，料比亞迪電子將成為主要受惠者。美銀美林相信集團於目前複合材料外殼市場中，市佔率接近60%，料其金屬/複合外殼明年將分別增長72%/78%，帶動明年度盈利增長勢更勁。上半年度，集團於正快速增長的平板電腦的ODM業務方面也取得重大突破，成功贏得全球領導品牌筆記本廠商的平板電腦ODM定單，為客戶提供從整機設計、部件生產到整機組裝的一站式服務，成功拓展了業務領域及市場份額，這也是集團潛在新增長點。集團上半年並無負債，持現金逾19億元，防守也有一定能力。京信明年翻身小注買　　股價未見升勢但有翻身力的，建議可留意的是京信通信（02342）。配合附圖，京信通信過去五年，股價走勢基本上與盈利趨勢�合，2009年度每股盈利由0.17元升至0.41元，股價急升；2010年度每股盈利由0.41元升至0.5元，減慢，股價緩漲；2011年度每股盈利由0.5元回落至0.44元，股價見頂回落；2012年度轉盈為虧，每股虧0.13元，股價進一步急挫。今年來講，股價已進入轉折點，下半年度見股價不再出現一浪低於一浪，最低見近2.4元，上半年最低2.2元。見2013年上半年度，仍有所虧每股0.1元；彭博綜合預測全年或有機會扭虧至每股賺0.04元。扭虧或是最樂觀的預期，實際或有錯，但據11月公司先公布獲指定為2014年巴西世界杯另外四個大型場館一站式無�網絡系統的指定供應商；12月又公布旗下4G LTE基站天�於內地4G試驗網絡建設中獲廣泛應用，至今本財年度有關定單總數超過15萬副，成為內地4G基站天�主要供應商之一，推測業務有所逐步改善。2013年度縱仍虧也虧不了多少；相反，預計隨電訊營運商於明年上半年加多採購，最快於明年下半年見盈利改善，加上以上的定單完成入帳，2014年由微利急轉多利，或虧轉盈的可能趨勢極強。股價若如以往，跟�業績走，明年股勢應有一段行情升。　　配合走勢論，若突破3元，回試3.5元機會高，以2.4元止蝕，昨收2.72元，有一定值博率。要數風險，主要是對公司扭虧的預期落差，盈利把握度或不及比亞迪電子，故建議京信通信只宜小注嚴守止蝕為上。　　idalam@hket.com迷你倉

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波士頓動力是谷歌最新收購的機械人公司，迷利倉這家公司專門生產「機械獸」，像Big Dog便是第一款令公司聲名大噪的「機械獸」，但這頭「狗」卻沒有頭，只得四肢，外形怪異。而在五角大樓國防高級研究計劃局「機械人挑戰賽」上，波士頓動力更帶同另一型號LS3亮相，因為增設了鏡頭和傳感器，是以LS3能回應「主人」的語音和指令。波士頓動力另一款將機械人研發技術推至高峰的「機械獸」，名為「獵豹」（Cheetah），它（或牠）的時速是46公里，雖然還遠遠不及真正獵豹的65公里，卻比奧運會男子100米短跑金牌得主保特（UsainBolt）跑得要快，證明了波士頓動力在「機械獸」研發領域上的實力。溝通籌碼事實上，波士頓動力研製的機械獸從未在市面上出售，但目標客戶已經鎖定了，主要是位於五角大樓的工作單位，諾如美國國防高級研究計劃局（DefenseAdvanced Research Projects Agency）迷你倉美國航空航天局噴氣推進實驗室（NASA's Jet PropulsionLaboratory）及美國陸軍等等。谷歌成功收購波士頓動力這家軍用機械人生產商，不但大大增加了機械人計劃的可行性，這舉動似乎還反客為主、成為谷歌和華府溝通的籌碼？千萬不要忘記，斯諾登（E d w a r d J o s e p hSnowden）年中洩露的稜鏡計劃（PRISM），矛頭直指美國政府以及相關的電子科技公司，儘管谷歌曾發表聲明，強調並無讓華府在伺服器內安裝監聽軟件，卻表明曾以其他方法向華府傳送數據資料──很明顯，對谷歌來說，數據並不完全是私產，不但一直受到華府掣肘，相關利益也得要與華府有條件地共享。如今谷歌收購了波士頓動力，是否就可以跟華府談判？都說了，在這個到處充斥�網絡數據的時代，誰掌握了多數人的數據，誰便掌握了文化、經濟以至政治的話語權── 這也許就是答案，即使不是事實的全部，至少也是事實的局部。自存倉

mini storage 香港電訊(06823)香港電訊—ＳＳ (6823)報價 | 新聞 | 公司概括請稍候- 增加到投資組合中- 增加到監視表中- 業務回顧贊助商免責聲明公佈，收購CSL後，集團將致力在全面整合有關業務，預計合併後的流動通訊業務的年度經營開支將削減10%至15%。公佈顯示，截至今年6月，CSL的全年純利為9.53億元，EBITDA為33.15億元，金及銀行結餘達12.96億元，每戶每月平均收入(ARPU)為235元。-華富財經Quamnet / Tank-儲存

　　中新網12月31日電 手機木馬如何被裝進手機的？報告顯示，迷你倉將軍澳有62%的手機木馬或惡意軟件來通過第三方應用市場或論壇傳播。360手機安全專家指出，安卓手機最大的安全威脅來源是不安全的下載渠道或應用市場，對此，360手機衛士推出安全市場功能，從最上游杜絕手機木馬傳播，便於普通網友安全下載手機應用。　　不久前，北京安卓手機用戶李先生通過某安卓市場下載了一款“3D超級坦克大戰II”的手機遊戲後，導致手機話費被扣百余元，360手機安全中心同期發現數款遊戲類應用攜帶木馬，通過偽裝成免費破解版、白金版，上傳到審核不嚴的安卓應用市場，誘惑用戶下載，手機一旦中招就會造成手機被無故扣費並屏蔽回饋短信。類似案例層出不窮倉而這些手機木馬的主要來源就是不安全的安卓應用市場。　　中國有著全球數量最多的第三方手機應用市場，安全問題最為嚴重。如何解決手機木馬“病從口入”成為正在成為亟待解決的難題。據統計，中國稍微“上檔次”的安卓應用市場數量已達500多家。由於門檻極低，個人開發者“單槍匹馬”可開發“應用市場”。360手機安全專家介紹，審核不嚴格或無能力進行安全檢測成為應用市場不安全的主要原因。　　因此，360手機衛士推出安全市場解決手機安全“病從口入”這一難題。安全市場中的應用已通過360 的QVS+雲查殺雙核查殺引擎的在線安全檢測，可從源頭解決手機面臨的安全威脅。360手機安全專家建議通過360手機衛士的安全市場下載手機應用。24小時迷你倉

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作者：本報記者魯揚華興鋼結構廠房獲得中國鋼結構兩項金獎全部採用波腹板鋼構件建設的華興近十萬平方米鋼結構車間在國家科技部公佈的2013年度國家火炬計劃和國家新產品計劃項目名單中，self storage由山東華興機械股份有限公司（以下簡稱華興）研製的波浪腹板H型鋼自動生產裝備名列其中。面對《中國企業報》記者，華興董事長孫憲華感嘆道：國家重點新產品一定要國家推廣，只有讓新產品得到大力推廣，才是真正意義上的讓科技創新造福企業、造福國家、造福人類。獲得兩項金獎的鋼結構車間孫憲華介紹說，波腹板是鋼結構行業領先水平的新型建材，具有節材、節能、環保等特點，比傳統的H型鋼節材30%—60%。2011年5月，由華興參編的《波浪腹板鋼結構應用技術規程》經中國工程建設標準化協會批准並發佈實施，根據該規程完成的波浪腹板設計軟件於今年6月由中國建築科學研究院在國內用戶中推廣使用。但新產品僅僅依靠企業自身的推廣是非常有限的，要使國家�多新產品得到大力推廣，必須依賴政府的引導和宣傳。在全部採用波腹板鋼構件建設的華興近十萬平方米鋼結構車間記者看到，偌大的車間內擺放著幾台已經生產好的波浪腹板H型鋼自動生產裝備，工人們正在測試、安裝新機器。整個車間均採用波浪腹板的鋼結構建造，既堅固又美觀，使人眼前一亮。孫憲華告訴記者，這座車間今年獲得了中國鋼結構兩項金獎：一項設計金獎和唯一一項安裝製作金獎，被業界人士稱為我國鋼結構領域的一場革命。記者偶遇現場的一位鋼結構專家指出，隨著這種波腹板鋼構件的市場推廣，將更多地應用于大型飛機場、火車站及高架橋、立交橋建設，可代替現在所使用的普通焊接H型、鋼熱軋H型鋼、鋼熱軋工字鋼，必將成為推動我國建築鋼結構領域新技術新材料的典範。10年10連翻的華興機械回憶起華興的過去和波腹板設備的研發過程，孫憲華的目光中飽含著複雜的情感。孫憲華說，華興始建于1957年，1985年轉產石材機械；2002年7月，由國有改製為股份制企業。2011年在加拿大成功上市。從企業改製到2012年，公司主要經濟指標實現了10年10連翻。華興從一個名不見經傳的小型農機廠發展到涉足機械製造、鋼結構、金屬物流、電子商務等領域的國家級高新技術企業，總資產迷你倉了60倍，銷售收入由改製前3000萬元增加到今天的155億元，翻了10倍。孫憲華認為，華興目前所取得的成績得益于公司緊跟國家產業政策，轉變發展方式，調整產業結構，不斷用改革的思維、創新的行動謀劃企業的發展。體制創新、產品創新、制度創新、管理創新，得益于一條從實體經濟，經過資本運作，進入虛擬經濟，再回到實體經濟，壯大機械裝備製造的路子。而其中最令華興人引以為豪的就是波腹板設備推動機械製造轉型升級，並依托華興全力打造的“中國鋼鐵超市”電子商務平台推動華興金屬物流轉型升級。華興金屬物流年交易額150億元，已成為江北最大的金屬物流中心，與中國建設銀行創新推出的“融物通”供應鏈融資模式，實現了物流、建行、企業的多贏格局,極大滿足了中小企業持續發展的需求。擁有14項國家專利的焊接設備孫憲華告訴記者，2012年，華興創新研製了波浪腹板H型鋼自動焊接生產線，於今年3月1日，一次性試車成功，填補我國波腹板自動焊接生產線空白，這也是中國第一台波腹板自動焊接設備，獲得國家14項專利。目前，已投入批量生產。11月25日，通過由國內鋼結構專家組鑒定委員會鑒定，專家組認為，波腹板鋼結構設計方法與生產設備的技術創新成果達到了國際領先水平。落後就要挨打,發展才能自強，保持經濟長久繁榮和社會穩定的根基在於實體經濟。孫憲華對記者說，為能實現產業報國的夢想，打造中國高端機械裝備生產製造企業。華興已於今年10月26日開工建設華興機械裝備製造產業園，發展高端裝備製造業，項目總投資24億元，計劃建設工期兩年，主要包括波腹板H形鋼自動化生產裝備和石材數控加工機械、玻璃數控深加工機械、農業裝備等項目，建成達產後，可實現銷售額57億元，利稅23億元。特別是波腹板自動焊接設備的批量生產，必將推動我國機械裝備製造業的發展，提升我國機械工業的國際競爭力。“繼續加大波腹板鋼構件的推廣，推動我國鋼結構領域新材料、新技術的應用；創新電子商務發展模式，華興中國鋼鐵超市用三至五年的時間輻射全國，發展會員超萬家，年交易量達到5000萬噸，創造更為廣闊的鋼鐵互聯網應用前景，帶動鋼鐵產業的轉型升級和良性快速發展。”這是孫憲華的目標，更是華興人的“中國夢”。迷你倉將軍澳

李蕾 在過去20多年間，self storage跑馬圈地式的外延擴張為服裝業帶來了20%以上的年增長率，“渠道+營銷”的終端策略在其間可謂屢試不爽。但不可否認的是，隨著市場日漸飽和及消費終端的低迷，昔日的“黃金法則”很難繼續奏效，進入2011年後的服裝行業庫存高企、關店頻頻，幾乎是在為此前的粗放發展埋單。 經過了一輪“摧枯拉朽”式的調整，服裝品牌正在扔掉沉重的包袱，對龐大的銷售渠道也進行精簡，更重要的是調整了以往遲滯的訂貨模式，終於在2013年年末看到了回暖的曙光。但服裝行業評論員馬崗告訴《第一財經日報》，國內經濟結構已經進入了溫和增長的時代，服裝行業也不例外，未來若干年內企業還將停留在深刻變革、增長緩慢的階段。 另外，2013年服裝業最火熱的關鍵詞無疑是“線下體驗線上購買”的O2O模式（Online To Offline）。宏源證券分析師李振亞表示，2013年全國網絡零售總額預計將突破1.8萬億元，網購滲透率達到7.8%，一躍成為全球網絡化程度最高的零售市場。而隨著移動互聯網興起、移動端購物成為趨勢，服裝企業紛紛調整商業模式進軍這片“藍海”。 與2013年訂單量動輒下滑20%~30%的尷尬局面相比，運動品牌在2014年的訂貨會表現終於開始有所提振。 2014年第一季度，安踏體育用品有限公司（02020.HK，下稱“安踏”）率先走出低谷，公告稱當季訂單獲得高單位數增長。第二季度，安踏繼續保持增長，而此前因“模式調整”不再公佈訂貨會數據的匹克體育用品有限公司（01968.HK）則在三季度宣佈獲得高單位數增長，特步國際控股有限公司（01368.HK）的訂單跌幅也連續三個季度縮小。 頗為難得的是，這一切並非依賴終端環境的改善。從全國百家重點大型零售企業服裝零售額和全國50家重點大型零售企業商品零售額的數據來看，服裝品類增速日益放緩甚至不時出現下滑跡象。對此，前瞻產業研究院分析師歐陽新周向本報分析，服裝企業訂單增長、行業回暖等趨勢是企業從商業模式著手進行深刻調整、實現內生突破的結果，而隨著變迷你倉的推進，相關效益還會繼續釋放。 但在馬崗看來，服裝行業目前已經很難重現“黃金時代”的突飛猛進，整體環境和個體企業的溫和增長還將持續約3~5年，“在這個過程中企業還會遇到很多瓶頸。”華安證券分析師韓君認為，當前時點企業庫存去化漸入尾聲，2014年春夏訂貨會數據好轉顯示市場信心有所恢複，明年居民收入增速企穩也將幫助零售終端回暖。 韓君同時表示，能實現線上線下互融互通、更加高效的O2O模式將成為服裝企業未來主要發展方向，也將重構市場對服裝品牌零售企業的成長預期。 根據IBM的統計數據，截至今年6月，移動網民的數量達4.64億，比PC網民高出13%。而今年9月這一數字已近8億，與PC端差距日益拉開，移動互聯網購物蔚然成風。 在這樣的大背景下，電商業務發展已經相對成熟的服裝企業紛紛開始轉戰移動端，嘗試“新玩法”。 12月6日，休閒服飾品牌佐丹奴宣佈與支付寶在手機支付、公�服務與會員系統方面達成戰略合作，在佐丹奴華南地區的門店內購物均可通過智能手機來進行付款。 在此之前，美邦服飾（002269.SZ，下稱“美邦”）已宣佈將此前剝離的電商平台“邦購網”收回自營，並在全國布局了6家大型體驗店，高調宣佈�動O2O戰略。浙江森馬服飾股份有限公司（002563.SZ）也計劃明年推出O2O業務。 前瞻產業研究院的數據顯示，目前美邦的微會員已超過60萬，客單價超過普通線下客單價70%之多，O2O布局已初見成效。 但馬崗直言，目前國內很多服裝品牌在O2O戰略的實施方面有“先天短板”，例如加盟占比偏高、IT系統對線上線下資源整合能力弱、供應鏈反應遲緩等，美邦方面也坦承，O2O模式對企業進行互聯網化經營策略、互聯網化管理模式、互聯網化價值觀的創新轉型提出了更高的要求。 對此，一�服裝企業在2013年大力提高直營店比例，尤其是改善門店、提高體驗性，同時積極試水移動端支付手段。歐陽新周表示，目前服裝品牌的O2O戰略還停留在終端層面的改進上，更接近商業本質的線上線下無縫連接，深度融合還有待發掘。 迷你倉將軍澳