sgusers5的部落格

Source: Star-News, Wilmington, N.存倉C.Sept. 27--Wilmington resident Evelyn Rispoli is a spry 70-year-old who is a machine in the kitchen -- best known for her Spanish and Italian dishes -- and such a social butterfly that she's affectionately called the neighborhood psychologist.But just a few short years ago she was so sick that her family and friends thought it was the end for her, and they got rid of all her belongings.Rispoli was in New York when she lost her leg, underwent four surgeries and journeyed to near death, with several months slipping completely from her memory. As she came to, the prognosis was still not good. But one thing she knew was that she wanted to spend her final days in North Carolina."I wanted to die with the sun in my face," she said.Today Rispoli is instead living with the sun in her face -- evidenced by the glow of her summer tan -- in her own humble home and not inside the walls of a nursing home.She's one of nearly 350 North Carolina residents who have made the transition from facility living to a community home since 2009 under what's called the Money Follows the Person program. Among other things, the program has helped her set up a household, providing things such as curtains and lamps, since her old belongings had been discarded. She also participates in a Medicaid program that provides in-home health assistance.The program is but one of several state and federal initiatives designed to provide older adults and younger people with disabilities more options about where they live and receive services to help with day-to-day functioning.It helps find community placements for older adults and people with physical, mental and developmental disabilities who are Medicaid-eligible, are currently residing in long-term care facilities and meet various other criteria.'One traffic accident away'Too often younger people with disabilities get trapped in institutional settings because of an accident or illness, according to project director Trish Farnham."When we talk about supporting the resources, the funding, the attention, for people with disabilities to live in their community, it's important to consider that we are all potentially one traffic accident away from being directly impacted," she said. "Any of us could walk out tomorrow, experience a catastrophic accident, and find ourselves in a facility."She points to an eye-opening statistic: In North Carolina, an estimated 4,000 individuals living in nursing homes are Medicaid-eligible and younger than 65.The program, she said, is also vital to the state meeting its Olmstead commitments.In July 1999, the U.S. Supreme Court ruled in the landmark Olmstead case that two Georgia women with intellectual disabilities and mental illness were kept in state-run institutions in violation of Title II of the Americans with Disabilities Act. Nearly 15 years later, states across the country, North Carolina included, are grappling with the most effective way to provide community-based care to individuals with disabilities.North Carolina was one of several states intensely scrutinized by the Department of Justice for allegedly relying on institutional settings instead of community-based settings.A companion program called the Transition to Community Living initiative was born out of negotiations with the Department of Justice about how the state could provide more community living options to people with 儲存erious mental illness.A year into the settlement agreement with Department of Justice, the state is finding success in helping individuals with mental illness find alternative living situations to adult care homes. This is taking place against the backdrop of a shifting landscape for public health care, as the state reforms its mental health system, targeting tele-psychiatry and community-based crisis response, and considers a massive overhaul of Medicaid into a managed care system.Fostering independenceBoth Money Follows the Person, which helps a broad array of individuals with disabilities, and the Transition to Community Living initiative, which is focused on people with mental illness, are housed within the N.C. Department of Health and Human Services."This is not a one individual community problem. It's a statewide problem that will be solved with good work from the state level but from all of the communities involved and, frankly, the consumers and families," said Dave Richard, director of the DHHS Division of Mental Health, Developmental Disability, and Substance Abuse Services.Today, all individuals seeking placement in an adult care home undergo a pre-screening, and if found to have a serious mental illness, are referred to a local agency that helps them identify housing options and community supports available to them. If they choose to live in supportive housing instead of a facility, the agency develops a community integration plan."While the diversion process is still new, we have seen a significant number of individuals with serious mental illness that have made the choice to live with family, or in other small community-based settings," said Jessica Keith, DHHS' special adviser on the Americans with Disabilities Act.Darlene Webb, with Coastal Care, said 15 people have moved from adult care homes to community living this year in the southeastern North Carolina territory the local management entity covers. That includes seven from New Hanover County, two from Brunswick and one from Pender."That number might not sound that big, but a lot of these folks have lived in adult care homes for years," Webb said.That means individuals who have had so much taken care of for them have to relearn skills such as how to pay bills, manage their own medication and cook for themselves, she said."There's a lot that goes into getting someone into independent living," she said. "We've had folks that have left adult care homes prior to us getting involved and they ended up homeless. We were able to find them when they went into crisis. It's pretty powerful when someone has their apartment set up and they say, 'I used to be homeless, right over there.' "Rispoli knows all too well what it's like to lose everything. In the nursing home, she had lost hope. She had nothing. But she was introduced to Money Follows the Person, which helped her navigate finding a place to live and setting up household. She loves her new house, and the program has provided her with just the essentials she needs to make it a home."If you are confined, you're not living -- you're existing," she said, with tears in her eyes. "It made me realize life is precious. Everything is precious."Metro desk: 343-2389On Twitter: @StarNewsMollyCopyright: ___ (c)2013 the Star-News (Wilmington, N.C.) Visit the Star-News (Wilmington, N.C.) at .starnewsonline.com Distributed by MCT Information Servicesself storage

其興也勃焉！銀聯的“前世”是全國18個銀行卡中心，自存倉2002年經評估後的淨資產僅6.7億元。而2012年度審計報告顯示，“今生”的銀聯已是總資產達到253.5億的巨無霸。十年間，銀聯的總資產暴增了約37倍。但當事人及其股東一直對財務狀況“諱莫如深”，鮮有披露。十年間，銀聯的股東數也增長近一倍。2002年初創時，銀聯只有85家發起人股東，而且基本都是銀行等金融機構。而目前，銀聯的股東多達151家，一些名不見經傳的小公司也隱身其中。“銀聯沒有控股股東，沒有實際控制人。”一位銀聯內部人士對本報表示。銀聯究竟是誰的？其股東結構跟其經營盈利狀況一樣神秘，銀聯幾乎從未對媒體公佈過這些“敏感”信息。根據財政部和央行的一些批復文件、上海市工商局的工商註冊資料和相關會計師事務所的驗資報告，本報試圖還原一幅完整的銀聯股東結構譜系圖。銀聯股權結構極其分散，目前一共有152家股東，根據本報查詢上海市工商局註冊資料中的中國銀聯“註冊資本及實收資本變更前後對照表”顯示，截止2009年6月22日，認繳註冊資本量最大的單一股東為中國印鈔造幣總公司，其出資1.425億，以發起人股東1元/股的兌換比例和銀聯目前註冊資本共29.3億元來計算，其持股占比也不過是4.86%。其次是工、農、中、建、交這五大銀行，除建行持有4.78%外，其它四大行均為3.84%。前六大股東合計持股25%。最大股東中國印鈔造幣總公司是央行直屬的國有獨資企業，而銀聯歷屆董事長和總裁均有深厚的央行背景，間接佐證了央行對銀聯的影響力。或許，在銀聯陷入與第三方支付的“招安”和“封殺”風波的現在，銀聯“壟斷”地位和“懲罰”（約束性的）行為引發不少議論的時刻，考量這家國內唯一卡清算組織的股東結構顯得頗有意義。2002-2007：三大梯隊三分天下根據本報獲得的財政部文件財企（2002）54號《財政部關於中國銀聯股份有限公司（籌）國有股權管理有關問題的批復》顯示，85家法人單位共同發起設立中國銀聯。其中，部分發起人單位以其共同擁有的全國18個銀行卡中心的資產作為出資，評估後的淨資產為6.7億元，部分發起人單位現金出資9.8億元，總計16.5億元。財政部表示同意銀聯各個發起人單位以淨資產按1：1折合為銀聯的股本，共計16.5億股。其中，國有法人股為10.86億股，占總股本的65.83%；法人股5.64億股，占34.17%。本報查詢到的工商資料顯示，最初設立之時，銀聯的股份結構相對而言較為簡單：銀聯初創的85家發起人單位，除了中國印鈔造幣總公司外，幾乎都是銀行，且分成三大梯隊分別持有其三分之一的股權。據本報獲得的中勤萬信會計師事務所于2002年3月6日出具的驗資報告及註冊資本實收情況明細表顯示：第一梯隊為六個國有股東，工、農、中、建、交五大行和中國印鈔造幣總公司分別投入0.9億元，六大股東的持股占比同等，均為5.45%；第二梯隊為9家全國性股份行和國家郵政局，持有銀聯另外約三分之一股份，分別為招行（4.85%）、浦發（4.85%）、國家郵政局（4.24%）、中信（4.24%）、廣發（4.24%）、光大（3.64%）、深發展（3.03%）、華夏（3.03%）、興業（3.03%）、民生（3.03%），分別投入0.5億-0.8億元，合計持有銀聯約三分之一股份；第三梯隊為69家城商行、信用社和其它法人機構，分別投入在14萬到4000萬元之間，其中，持股比例最低的青島利群集團持有0.01%，最高的上海銀行持有2.42%。第三梯隊中另有12家非銀行機構，分別為上海金誠投資管理有限公司（0.61%）、廈門商業集團（0.23%）、寧波成功信息產業股份有限公司（0.4%）、青島華聯商廈（0.02%）,青島海天大酒店（0.02%），中國抽紗山東進出口公司（0.04%）、青島市石油總公司（0.04%）、青島利群集團（0.01%）、青島橫店東方貿易大廈（0.02%）、青島黃海飯店（0.02%）、青島國貨有限公司（0.02%）、中國電信集團江蘇省電信公司（0.04%）。不過，這些非銀行機構合計持有股份並不多，占比僅1.47%。其中，上海金誠投資管理公司的持股是因為受讓了江蘇郵政局持有的江蘇銀行卡網絡服務中心6.41%的股權；廈門商業集團是以其持有的廈門金卡工程公司的淨資產出資；寧波成功信息產業公司則是受讓了大連市財政局持有的大連市信用卡網絡公司的6.93%的股權，並以此折合淨資產出資；青島華聯商廈、青島海天大酒店、中國抽紗山東進出口公司、青島市石油總公司、青島利群集團、青島橫店東方貿易大廈、青島黃海飯店、青島國貨有限公司這八家公司均是以其持有的青島市銀行卡網絡服務中心的淨資產出資；江蘇電信則是以其持有的江蘇銀行卡網絡服務中心的淨資產出資。對此，銀聯人士解釋稱，在銀聯成立以前，國內各省市就已存在一些地方銀行卡網絡服務中心和金卡工程辦公室，後來在整合這些地方資源的基礎上成立了銀聯，因此其原有的一些地方股東也成為銀聯股東，不過經過稀釋後所占股權比較小，在銀聯並無話語權。初創時期相對單純的股權結構一直持續穩定了5年有餘。從2002年到2007年都未變過。2008-2009：兩輪增資擴股銀聯的第一次增資擴股在2008年。銀聯首輪資本運作方式為：通過定向增發，將其總股本從16.5億增至28.86億股，增發規模約為12億股，籌資額超過30億元。央行于2007年3月22日簽發的銀辦函（2007）144號顯示，央行同意了銀聯的首輪增資擴股方案。具體為：銀聯向已經提交了認購意向的35家原發起股東和47家新成員機構（指于2008年6月27日增資前的新成員機構）發行共計7.71億股，發行價格為2.5元/股。但是，一個小“意外”發生了，使得銀聯的首輪增資擴股被迫分為兩個階段。有3家原發起股東和1家新成員機構由於未能及時獲得銀監會批復，所以第一階段實際實施增資行為的只有32家原發起股東和46家新成員機構。根據畢馬威華振會計師事務所上海分mini storage審驗並出具的驗資報告顯示，銀聯第一階段募集7.28億股，共募集資金達18.2億元。銀聯第二階段的增資擴股發生在2009年，上述“卡殼”的機構終於獲得銀監複（2009）184號批復，認購了新增註冊資本0.435億元，至此，銀聯的註冊資本增加至29.3億元，並且一直維持至今。這四家“落後一步”的銀行分別為，廣發、�豐、丹東市商業銀行，以及新成員機構鞍山市商業銀行。其認購價格也比第一批78家機構的2.5元/股略高，為2.62元/股。值得注意的是，在此次增資中，中國銀聯採用了差別溢價策略：包括發起人股東在內的國內金融機構，此次認購銀聯股份的每股價格為2.5元左右；而外資金融機構需要支付的每股認購價格約為10元，外資入股溢價3倍。這種差別溢價策略有意識地建立了保護性門檻。據知情人士稱，當時美國運通公司、萬事達等外資機構有意認購銀聯股份，但外資對相比于內資3倍的溢價表現出了一定的猶豫。部分外資機構表示，願意支付購買銀聯股份的高溢價，但前提是能獲得大比例的股份，可以派代表進入銀聯董事會。對此，銀聯的態度很鮮明。其股份轉讓協議中的一個附加條款是，不允許將銀聯包括旗下子公司的股份轉讓給國內外的競爭性機構及其關聯公司。而銀聯經過兩輪增資擴股後，最明顯的變化首先是，代表央行的中國印鈔造幣總公司的持股比例增強，而五大銀行股權被稀釋，銀聯初創五年間前六大股東的等比例持股格局被打破。增資擴股後，中國印鈔造幣總公司持有銀聯1.425億股，持股比例為4.86%，一躍成為單一持股最大的第一大股東；建行持股4.78%，緊隨其後；工行、農行、中行和交行均持股3.84%，並列第三大股東。第二大變化是，銀聯股東數劇增69家至152家。其時，由於常州市商業銀行、無錫市商業銀行、南通市商業銀行合併變更為江蘇銀行，這三家銀聯的原發起股東合併為一家股東，所以銀聯原發起股東數已經從85家變成83家。本報在上海市工商局查詢到的資料顯示，兩輪增資擴股中，新增股東共有69家。其中包括29家不在發起人之列的境內城商行、農信社，以及17家境外銀行股東。分別是：中國銀行（香港）、中銀信用卡（國際）、東亞銀行、花旗銀行（香港）、大新銀行、�生銀行、香港上海匯豐銀行、永亨銀行有限公司、永亨銀行股份有限公司、星展銀行（香港）、永隆銀行、富邦銀行（香港）、中國建設銀行（亞洲）、創興銀行、AEON信貸財務（亞洲）、澳門商業銀行、上海商業銀行有限公司（註冊于香港）。另外，還有23家境內機構投資者都是非銀行類金融機構。其中就有大名鼎鼎的全國社會保障基金理事會、4家保險公司（中國人壽、中國人民財產保險、泰康人壽、太平人壽）、2家信托（中國對外經濟貿易信托、中信信托），及萬向控股、上海證大投資管理、信達投資、長沙九芝堂等知名大型企業。餘下的新增小股東多為名不見經傳的公司，所持銀聯股份占比較小，在0.03%到0.35%之間。分別為：中國希格瑪有限公司、義格投資、深圳市盈通投資、北京裕福投資、北京瑞豐投資、南京貝豪科技、深圳震鑫投資、上海開拓投資、巴菲特投資、華泰信用擔保、深圳盈信創業投資、富邦資產管理。小股東套現離場？註冊于溫州的巴菲特投資有限公司共持有中國銀聯1000萬股股權，持股比例為0.3413%，是2008年增資擴股期間進入的小股東。公開資料顯示，巴菲特投資是由民營企業共同成立的私募投資公司，主營資產管理、企業購並重組、房地產開發經營及證券市場投資等業務，註冊資本3億元。9月2日，上海聯合產權交易所網顯示，巴菲特投資再次掛牌轉讓中國銀聯500萬股股份，占銀聯總股本0.17%，掛牌價格為9500萬元，轉讓價每股19元。被拆分為兩個項目掛牌轉讓，分別為200萬股掛牌價3800萬元；300萬股掛牌價5700萬元。這已經是巴菲特投資第二次甩賣銀聯股份了。早在2011年7月，巴菲特投資將持有銀聯446萬股股權，以每股25元掛牌底價，在上海聯合產權交易所掛牌轉讓。以25元/股的價格和銀聯29.3億總股本來推算，中國銀聯的總估值約為732.5億元，市盈率已經達到75倍左右。值得注意的是，每股25元的價格並非“評估價格”，而是“市場定價”，並且只是“底價”。 如果競價交易，最終成交價還將高于25元/股。但此次掛牌期間未征集到意向受讓方，無一家機構舉牌，最終“流標”。讓人意外的是，第一次轉讓失敗之後，溫州巴菲特仍沒有長期持有銀聯股權的打算，而選擇再次“降價”甩賣。2013年9月2日，溫州巴菲特如法炮製了又一次銀聯股權掛牌轉讓，但此次價格已回落至19元/股。由於掛牌要截止到9月30日，目前仍無法得知此次轉讓結果。業內人士猜測，銀聯股份被“降價”的原因可能在於，一方面，隨著第三方支付牌照的陸續頒發，支付市場競爭加劇，銀聯的壟斷地位已受到挑戰；另一方面，發改委調低銀行卡刷卡手續費，也對銀聯收入帶來不小影響。此外，“股權過於分散，分紅也過於少。”一位銀聯股東方人士向本報表示，由於銀聯現有股東結構較成立初期發生很大變化，加之近年來的幾何式增長，部分小股東已經開始注重財務回報。根據本報獲得的央行文件銀複（2002）64號顯示，央行于2002年3月13日批復了中國銀聯股份有限公司開業，同時定義其性質為，提供銀行卡跨行信息交換網絡及專業化服務的“股份制金融機構”，註冊資本為16.5億元人民幣。“中國銀聯股份有限公司接受中國人民銀行的監管，”上述文件顯示，“持本批復到中國人民銀行銀行管理司申領《金融機構法人許可證》。”可見，誕生之初，銀聯的性質為金融機構。而據知情人士透露，2003年央行和銀監會“分家”之後，銀監會的意見是，要麼銀聯依然保持金融機構牌照，同時就要接受銀監會監管；要麼就歸還金融機構牌照。“銀聯開始態度很強硬，既沒有接受銀監會監管，也沒有歸還金融機構牌照。”但在僵持一段時間之後，銀聯最終還是選擇放棄了金融機構的身份。本報查詢到的最新工商註冊資料顯示，銀聯的公司類型已經變成“股份有限公司（非上市）”。儲存

信息来源于四川新闻网 / Cited from .newssc.org/第十二届世界华商大会在成都召开，self storage将全球的目光再次吸引到成都。昨日，近200名来自印度尼西亚等地的华商在锦江区实地参观考察后，参加了锦江区“天府门廊”投资说明会。会上，包括众多知名华商在内的12家企业与锦江区签订了投资合作协议，将总投资63亿元的项目落地在锦江区。而无论是考察还是投资说明会，“天府门廊”都是华商们口中的焦点所在。不少人兴奋地表示，这一区域未来必定会成为投资热土。12家名企投资锦江大多是华商企业昨日，恒生银行（中国）有限公司、新加坡仁恒置地、门里集团、领地集团等12家知名企业与锦江区签订了总额达63亿元的投资协议。恒生银行（中国）有限公司拟投资3亿元，在锦江区设立成都分行。据了解，香港恒生银行是香港第二大上市银行，目前在北京、上海、广州、深圳等地有46个网点。由于与香港九龙仓集团一直保持良好的合作关系，此次恒生银行成都分行在蓉选址也确定在红星路广场九龙仓成都国际金融中心。在锦江区落地开花的仁恒置地广场，目前已成为成都市租金最高的高端写字楼。昨日，该项目的开发商新加坡仁恒置地准备再投资19亿元，在锦江区投资打造商业综合体项目。来自新加坡的仁恒置地是立足中国的房地产开发商，重点在精选的战略性、高增长城市开发高端住宅房地产项目，公司在上海、南京的重要地段开发了高品质的住宅项目，并已将住宅房产项目扩展到成都、天津、珠海、苏州和贵阳。其所筑项目有口皆碑，“仁恒”已成为业界知名品牌，乃高品质的象征。领地集团准备在锦江区重金打造商业综合体项目。领地房地产集团股份有限公司，是一家拥有国家一级房地产开发资质的大型集团企业。目前，领地集团已发展成为融房地产开发、金融、投资为一体的多元化企业，业务范围遍及北京、广州、成都。据悉，项目前期投入将超过7亿元。领地集团执行总裁李涛介绍说，项目大致选定了东大街区域，紧邻地铁2号线，包含高端写字楼、超五星级酒店、大型购物中心等，建筑面积将超过30万平方米。“我们和希尔顿、喜达屋等世界知名的酒店品牌有着良好的合作关系，未来我们也将为这个项目引进一迷你倉知名酒店品牌。”昨日签约落户的还有北京中兴创新公司拟投资12亿元对东大街地块打造综合体项目；港中旅也签订了投资协议。12家签约企业中，绝大多数都是华商企业，充分证明了华商对于投资锦江信心十足。看好“城市会客厅”华商欲入“天府门廊”掘金从仁恒置地出发，沿着东大街向东，经红星路广场到攀成钢片区……昨日上午，近200位来自印度尼西亚等地的华商代表在锦江区进行了实地考察。他们所走过的，正是锦江区全力打造的“天府门廊”。“天府门廊”始于天府广场，止于沙河大桥，长5.5公里。向东连接成都东部新城文化创意产业综合功能区与国家级成都经济技术开发区，是连接贯通核心商业区与天府新区产业发展的重要衔接带，也是成都市规划的金融产业集聚发展区。未来，这里将成为成都现代化、国际化的重要窗口，成都的“城市会客厅”。最令大家印象深刻的，是一路上高端商务楼宇林立，城市综合体众多，生态环境优美，感觉现代而时尚。直观感受之后，锦江区领导一番推介，更让华商代表们兴奋不已：进入成都的70%外资银行、外贸保险公司均集中在锦江区，香港最有影响力的房产开发企业均汇聚于锦江；锦江已汇聚了108家世界500强企业，365家跨国公司，279家总部型企业，是成都世界500强企业和跨国公司最为密集的城区。“天府门廊”目前已建成仁恒置地广场等高端服务业项目14个，总建筑面积140万平方米，甲级写字楼7栋，超高建筑占全市1/3，在建新鸿基环球贸易广场、香港置地环球汇等17个，总投资680亿元。按照锦江区的规划，将用5年时间基本建成“天府门廊”。高起点、高标准的规划，像磁铁一样牢牢地吸引住华商的目光。一些华商代表当场表示希望能进一步深入了解入驻“天府门廊”的相关情况，不会放过这个“掘金”的机会。而昨日签约投资锦江的华商企业，项目几乎全部布局“天府门廊”规划区域内，也向其他华商传递出强烈的信息———不要放过这个重要机遇。为了让大家对锦江区有更加深入的认识，该区还专门为华商们准备了《天府门廊》宣传册，以及《锦江区旧城改造项目》《成都锦江—西部现代服务业发展高地》《成都市金融业发展白皮书》等资料。成都商报记者 李娅自存倉

迷你倉 由私营机构代表组成的香港与伦敦人民币合作小组，昨日召开第3 次会议。小组代表汇报，去年12 月举行的第2 次会议中所定的工作取得重大进展，包括企业使用人民币作跨境交易进一步增加，截至8 月为止，全球各地与中国内地的跨境人民币贸易额增幅达48%，比去年32%更高；人民币外汇及其他市场活动扩大，例如伦敦的外汇交易量在去年上升了200%；全球各地的企业对人民币业务的认知及参与有所增加；以及6 月推出了人民币香港同业拆息定价，为人民币贷款及金融工具提供了参考基准。此会议由金管局及英国财政部协助举办，参与银行其有10 间，包括中国银行、建设银行、汇丰、摩根大通等。文件倉

　【特讯】首届澳门商务大奖颁奖仪式及晚宴将于十一月下旬在澳门新葡京酒店宴会厅举行。澳门博彩股份有限公司正式成为二０一三年澳门商务大奖颁奖典礼合作伙伴。　大会主席雅士度表示，self storage与澳博如此高素质的公司合作对活动表扬本澳出色人才及商业团体起相得益彰的作用。他强调与澳门其中一家最受尊敬的品牌公司合作，商务大奖将呈现一片繁荣，并达到嘉许对澳门小城发展作出努力贡献的公司、机构及个人的目的。　二０一三澳门商务大奖组织委员会预期届时将有超过二百名嘉宾出席晚宴。同时宣布澳门特别迷你倉政区政府旅游局为是次活动的铂金级赞助商，澳门大西洋银行为白银级赞助商。　澳门商务大奖从本澳商界、政府及基层组织中选出廿七名得奖者，而大会设置的九个奖项类别为：领导才能大奖、年轻企业家大奖、女性企业家大奖、研究成就大奖、创新大奖、企业社会责任大奖、环境绩效大奖、中小企大奖及非牟利组织大奖。　二０一三年商务奖的评审团由本澳门多位杰出知名人士组成，当中包括有政治人物、企业家、学者及各界不同领域的专业人士。　如欲查询详情可浏览网页：.awardsmacau,com 。◇自存倉

向莆铁路青云山隧道 张学东 摄尤溪铁路桥 雍万俊 摄建设者在南昌西站施工作业 张卫东 摄□ 鄢 玫 林 雍清晨，儲存湄洲湾畔。迎着一缕熹微的晨光，漫步海边，清新腥咸的海风在耳边絮语，一粒细沙轻柔落在掌心，无声倾诉着历史的沧桑。首次踏上这片海滩却有一种久违的熟稔与亲切。大海，我们来了，带着一个久远的梦，唱着一支希望的歌走近你的身边。2013年的秋天，注定要镌刻4500万江西儿女的集体记忆——红色故土拥抱蔚蓝大海。江西人终于可以如此真切地触摸到海洋文明的脉搏，就如同这扑面的海风、这手中的细沙一样可亲可近。千里向莆一日还，湄洲湾港口也“搬”到江西人家门口——寻梦：隔山远眺，内陆省份的海洋之痛时值初秋，桂花飘香。在这个果实累累的斑斓秋天，我们会同不远千里而来的福建媒体朋友，一起追寻向莆铁路的足迹。这个耗时6年，建设里程632公里，总投资518亿元的山海牵手工程，最初呈现在我们面前的是一连串耀眼的光环——这是中国内陆第一条也是最长的时速达到200公里的客货共线快速铁路。它的开通，结束了赣闽两省7个老区县市不通铁路的历史，南昌到福州从之前的11个小时缩短至3.5个小时。这是“中国最美高铁”。铁路沿线层峦叠嶂，江河纵横，经过武夷山、大金湖、玉华洞、青云山、戴云山、淘金山等风景名胜区。最重要的是，作为我省第一条直通海港的快速铁路，向莆线的建成通车，让江西首度打通了“出海口”，也开启了一扇通向世界的大门。出海口，对于一个地方经济的发展有多么重要，历史可以告诉我们。俄罗斯历史上伟大的君王彼得大帝为了在波罗的海开辟一个出海口，率军与瑞典进行了长达21年的战争，最终打通了一个“瞭望欧洲的窗口”——圣彼得堡。工业革命后，英国正是依靠着“海上霸主”的优势，开始了“日不落帝国”主导世界的一个多世纪。现在，海洋依然是区域经济发展的关键词。放眼世界，经济发达的地带一般都在海岸线200公里以内，当前世界十大经济中心都是靠海兴盛起来的，纽约、新加坡、香港、东京、鹿特丹、安特卫普等世界著名港口城市的发展就是最好的例证。环顾国内，长江流域出海口城市上海成为中国经济最发达的城市，珠江流域出海口广州成为南方经济重镇，老牌港口城市厦门成为海峡西岸经济区的龙头……比照周边，近年内陆城市纷纷“借船出海”，济南借青岛出海，沈阳借大连出海。一个沉重的问号打在江西老表的心头：作为内陆省份，跨着行政区划和千里之遥，难道我们只能望海兴叹，我们的出海口在哪里？在江西处于谷底的抚州市除了一声叹息，还有着更深一层的心酸。不要奢望海港，抚州甚至连一条铁路干线都没有，在大市场、大流通的新一轮经济发展中，面临着被边缘化的危机。铁路是抚州人心中的痛。新中国成立以来几条铁路干线均与抚州无缘。上世纪50年代中期，连接东南地区，定位于重点为军事服务，兼顾经济发展的重要铁路干线鹰厦线，由于历史原因没有穿越抚州境内。上世纪90年代初，由于地理位置的原因，抚州又与京九铁路失之交臂。本世纪初，从赣州到福建龙岩的赣龙线通车，再一次与抚州擦肩而过。到2004年1月，国务院批准的国家《中长期铁路网规划》中，仍然没有经过抚州的铁路，这不啻一瓢冷水，让抚州人感到“透心凉”。铁路是抚州人心中的梦。资源丰富、人才辈出的抚州，由于交通发展滞后，在几次发展浪潮中，总是后人一步，尝尽有力使不出的无奈。既没有出海口又没有干线铁路，不少原本有意投资的客商望而却步。曾经有一位在黎川办厂的客商很满意当地的投资软环境，有意追加投资，可是考察之后却犹豫了。因为笨重的原料来自内蒙古，汽运成本太高。一位把工厂搬离抚州的印刷厂老板说，在抚州办厂成本太高，既享受不到沿海的“到岸价”，又享受不到内地的“火车价”。建设出海口，更好地承接闽台产业转移，这是抚州人民的夙愿，这是江西人民的企盼！抚州市在一份上书省委、省政府的报告中这样动情地写道：“抚州是原中央苏区的重要组成部分，是第二、四、五次反‘围剿’的主战场，抚州为中国革命做出了重大贡献。三年自然灾害期间，抚州人民勒紧裤腰带、忍饥挨饿，调出粮食近10亿公斤，为保障国家粮食安全做出了积极贡献……恳请省委、省政府支持打造赣闽开放合作创新区。”其声切切，其情殷殷，怎不让人动容！大海啊，我们多想走近你，纵情与你欢歌，与你起舞，与你共醉。更深夜阑，当月光推开小窗，沿着流淌的月韵我们仿佛看到了那深邃无垠的大海。什么，你问大海是什么色彩？在荷马史诗《奥德赛》里，这位盲人诗人心中的大海是“酒”色的，美丽清澈，让人迷恋，如同一杯香醇的美酒。不知江西老表何时才能饮上一瓢如斯美酒，让这醇香甘甜驱散内陆省份久积的海洋之痛。韶光如梦，是谁的企盼苍老了流年？筑梦：逆风飞翔，建“中国最美快速铁路”2005年早春的井冈山上，修篁万竿，郁郁葱葱，杜鹃花开遍了山野。把时针回拨到这一年的3月31日。就在这天，在革命摇篮井冈山上，江西省政府与铁道部签署了《关于江西铁路建设有关问题的会谈纪要》，确定铁道部与江西省共同筹资建设向莆铁路。这意味着向莆铁路项目即将列入《国家铁路建设“十一五”规划》。总有一些节点令人难忘，总有一些时刻引人振奋。3月31日的井冈山就是江西铁路发展史上的一个转捩点。因为从那一天开始，暌隔了几十载的铁路梦不再缥缈虚幻，几代人希冀的海洋梦也变得真实清晰。江西“缺海”，抚州“缺铁”，但老区人民不缺奋发向上、不甘落后、积极有为的精神！2004年，在得知国家《中长期铁路网规划》仍然没有经过抚州的干线之后，在江西省委、省政府的支持下，抚州市迎难而上，把建设连接闽赣、通向大海的铁路作为改变抚州区位条件、实现经济腾飞的重大战略项目。那一刻，梦想起航了。江西主动向福建伸出橄榄枝，抚州与三明、莆田两市三方联动、合力公关。在随后的一年多时间里，江西多次派员赴武汉，就铁路建设问题与铁道部第四勘察设计院专家进行商谈，并委托铁四院开展向乐铁路延伸方案研究，编制了《新建铁路向乐铁路延伸研究报告》，并一次次派人向高层领导和铁道部陈情……这是一次追求梦想的跋涉，这是一场迎着希望的奔跑，江西人急切地要拉近与海洋的距离。穷则变，变则通，通则达。2006年3月，在各方支持下，向莆铁路列入国家“十一五”规划纲要，同年8月，国家发改委正式批准立项，前后仅用了两年多时间，其速度之快、效率之高，创造了中国铁路建设史上的奇迹！逆风飞翔，勇者无畏。向莆线创造的奇迹，不仅有立项的速度，还有建设的难度。2007年11月，向莆铁路正式开工建设。大幕拉开，来自中铁一局、二局、三局以及隧道局、大桥局等施工单位的近10万筑路大军摆开战线。在铁路筑路大军中流传着一句话：“蜀道难，难于上青天，闽道更比蜀道难。”在闽西和赣东的群山之中修一条“中国最美高铁”谈何容易！群峦叠嶂，沟深壑险。福建境内的向莆铁路，桥梁和隧道占总长的87%。目前，国内桥梁和隧道占比最高的兰渝线为90%，而向莆铁路也诞生了华东第一长隧道。乘坐联调联试动车从南昌西客站出发，一路向东疾行，映入眼帘的是满目葱茏，一脉青黛，沿线美景令人心旷神怡。如果说乘客是用眼睛捕捉沿途如画风光，那建设者们则是用心血铺就沿途如川坦途。全长2.374公里的金溪特大桥如彩虹飞架，全长14097米的金瓜山隧道如巨蟒蛰伏在悬崖峭壁下，天堑变通途的艰辛在向莆铁路股份有限公司副总经理刘金弟的平静叙述中，挥洒着铁路人的豪迈与激情。要问有多么困难？向莆铁路沿线隧道富水，有的单座隧道最大日涌水量达6万立方米。“你们见过消防水枪吗？向莆铁路隧道有的地段水压是消防水枪的4倍！” 面对记者的采访，至今还心有余悸的向莆公司副总经理魏立发说。要问有多么危险？2009年8月5日，十几名身穿迷彩服的工人正在隧道掌子面全神贯注地进行开挖作业。闷热、潮湿的隧道里，只能听到各种机械的轰鸣声。突然，掌子面左侧底部喷射出混浊的水流。“快撤！”经验丰富的现场安全员当即下令撤离，十几名工人你拉我拽迅速爬上运砟车奔向洞外，涌水随后汹涌而至，隧道开挖施工全部中断……这一幕，发生在中铁十四局集团担负施工的向莆铁路棋盘石隧道3号横洞。要问有多么艰苦？西城隧道全长只有2505米，却耗时1051天才贯通，平均每天掘进两米多一点。一位陪同采访的向莆公司综合部工作人员谈到第一年出师不利，工程标段差点被人夺去，谈及远在湖南老家的妻女，这位铮铮汉子竟然哽噎无语，潸然泪下。他将头仰得高高的，努力不让眼泪流下来，可是我们的眼眶里却滚动着泪水。“背着太阳，伴着月亮。筑路人坚守在各自的岗位上，用勤奋的双手，在泪与汗的洗礼中，描绘铁mini storage蓝图上的点线面。”一位诗人这样描述她眼中的向莆铁路建设者们。激情在传递中飞溅，灵魂在洗礼中闪光。圆梦：借船出海，内陆城市铺就“黄金水道”落日从麻姑山尖投下长长的余晖。燃烧在天边的夕阳如金帐一般渐次散落，映红了一片翠绿的山岗。麻姑山下的南城火车站在夕辉的映照下，显得宁静而大气。忽然，一辆动检车伴着风驰电掣呼啸而过，犹如一道白色闪电，转瞬就消失在逶迤的群山间，划出一道梦幻般的轨迹。与风竞速，陆地飞行。数十年的等待，“新临川四梦”之一的“铁路梦”终于在今日梦圆！六年磨砺，一朝惊艳。绝大多数南城人没有想到，第一列从自己家门口穿行而过的列车竟然是时速高达200公里的动车。因为长期不通火车，许多南城老表此前不仅没有坐过火车，甚至都没亲眼见过。听老乡们说，南城火车站建成那天，车站来了许多人，有的是特意从乡下赶来的。“从来没见过，只想看看火车、铁轨是什么样子。”“铁路修到家，我想认个路，以后儿女们打工过年回家就方便了。”“孩子，来摸摸这火车，有了火车以后你就能坐着它去上大学了。”…………没有诗人的吟哦，没有华丽的文字，平实的话语浸透了老区人民血脉深处对铁路的渴盼。长长的铁路，伸向远方，搁浅多年的希望和梦想激活了。人们为向莆欢呼。因为向莆线的开通，让抚州成为对接海西经济区的“桥头堡”，成为江西距离海港最近的城市。而决策者们在谋划着：铁路拉近9座城市间的时间距离，闽赣湘三省九市应该在区域竞争中寻求战略联盟，打造“向莆经济繁荣带”。人们为向莆雀跃。9月中旬，南城县几乎每个人的手机上都在转发一条短信：“向莆铁路预计在9月26日通车！”南城县早早把公交车开到火车站，而县政府网站的论坛上，几乎每个帖子都在讨论向莆通车对于南城发展的影响。“火车一响，黄金万两”，企业家们欣喜不已。向莆线的开通大大降低了运输成本，原来抚州的货物要出海基本走公路经南昌、转九江，后沿长江出海。向莆线开通货运后，预计80%以上的出口企业要从厦门、莆田方向出海。千里向莆一日还，百姓充满期待。高铁提升了生活品质，外出经商、旅游、打工、探亲更便捷更舒适了。原本抚州到福州要5个小时，向莆开通后只需要2.5个小时，到莆田海港也只需要2小时40分钟。长长的铁路，伸向大海，积蓄多年的发展愿望如火山般迸发。南城县是江西省规划的赣东南次中心城市，高铁通了，资金来了，项目来了，外面的世界与南城古老土地幸福地撞了一个满怀。县委书记胡领高拿出一叠投资意向书说，最近想落户的大项目多了。来自泉州的客商看中南城的醉仙湖，想搞房车露营地旅游开发；江西长运不仅拿下了南城客运中心建设和经营权，还瞄准麻姑山的自然人文特质，准备开发健康长寿休闲游。而投资30亿元的红木家具园、投资12亿元的全省首个县级电子网购商务平台，都是冲着南城独特的交通区位优势而来的。县长王小林说：“近几年，南城引进台资、闽资企业27家，其中台湾企业4家，呈现显著增长态势。向莆线的开通给南城的经济社会发展插上了腾飞的翅膀，我们对未来充满信心。”南丰县是江西、甚至全国有名的蜜橘之乡，高铁通了，旅客来了，机遇来了，先进的营销理念、绿色食品的深加工与蜜橘优秀品牌幸福牵手。站在一眼望不到边的铁轨旁，橘农的目光满怀期待。南丰蜜橘种植70万亩，80%内销，20%出口。农民人均纯收入的70%来自蜜橘。“上辈人卖蜜橘，用背篓、乘竹筏到县城卖，除了特贡品，一般最远不过抚州。我年轻的时候，蜜橘出口主要走公路，货到深圳蛇口口岸有700多公里路程，运费高。向莆通车后，直通莆田港，400多公里路程不到3小时，鲜果损耗大大降低。”南丰县蜜橘销售大户、鼎盛果业公司负责人陈小平说：“现在最盼望的就是向莆线能尽快开通货运。客运开通后，我想坐第一班车到莆田看看，考察一下路线。”站在一眼望不到边的铁轨旁，橘农的内心满怀喜悦。60岁的蜜橘种植大户胡龙仔，家和果园都在南丰火车站旁边。“火车一通，我就在车站边上摆摊卖鲜果，让四面八方的旅客尝尝正宗的南丰蜜橘。产销直接见面，省去中间环节，肯定更有赚头。”“一子落而满盘活”！曾有人如此形容向莆铁路的通车对抚州旅游产业的深远影响。的确，动车既快捷又舒适、平稳，有了向莆铁路，南昌人、抚州人利用周末到福州、厦门一日、两日游皆成可能，对沿线旅游经济的拉动效应非同小可。随之产生的各式新旅游线路和产品亦琳琅满目，游客选择的余地更大了。湖北、湖南、江西、福建融入“3小时旅游圈”，同时，上海、浙江、广东、安徽、四川等地转乘高铁到泰宁只需5至7小时，“旅途时间短了，乘车方便了，预计游客量将会成倍增长。我们正沿路考察旅游景点，准备在向莆铁路通车后，推出‘高铁自由行，欢乐抚州行’线路。”抚州旅游业界人士正摩拳擦掌，迎接新一轮的发展机遇期。先声夺人、先人一步。时不我待，抚州人敢想、敢干、敢闯、敢试的精神得到彰显。瞧，向莆铁路尚未正式开通，抚州人对接海西经济区的双臂就已然张开。9月10日至12日，抚州市党政代表团开赴福建，与莆田市签订经济合作交流框架协议，全面参与布局和协同建设跨省铁路、港口码头和物流园区等重大基础设施项目，打通出海大通道的决心可见一斑；而在泉州和厦门开展的招商活动也出现了必须限制人数的火爆局面。打造海西物流集散地，争取福建沿海地区在抚州设立内陆港，把抚州建成湄洲湾港口在中部地区的重要腹地。加快承接产业转移，深化区域协作。充分发挥海西经济区、鄱阳湖生态经济区、原中央苏区“三区”叠加优势，打造闽台的后花园和海西城市旅游目的地。莫道故国春来晚，东风初绽第一枝。伴随着高铁的飞驰，抚州也将翻开崭新的一页：疾速赶超、发展升级。释梦：乘风远航，写好“天”字型发展格局遒劲“一捺”阳光像金色的雨，从南昌市红谷滩新区林立的高楼间洒落下来。在红谷大厦一间明亮的会议室里，初秋的清风轻轻拂起窗纱，在座者的心扉充盈着向莆。向莆，承载着江西人多少美好的期冀。向莆同样拨动着南昌市发改委首席经济师柳华的心弦。多年来，他一直关注向莆，潜心研究向莆给江西经济带来的机遇。“向莆线的开通，将重构江西区域发展格局。沿长江、浙赣铁路、京九铁路展开的‘干’字型格局，因向莆的开通变成‘天’型发展格局。”掷地有声的话语为我们推开了一扇思想的窗。的确，新增的这 “一捺”对江西意义重大。这 “一捺”，有利于我省承接闽台产业转移。赣闽山水相依，为江西直接融入“海峡经济圈”提供了发展契机。“台湾是研发中心、福建是整装中心、江西是生产基地”的产业梯度转移正逐步形成。这“一捺”，将带动我省物流业的蓬勃发展。自向莆铁路开工以来，赣闽两地的物流业发展迅速，目前向塘铁路-公路枢纽型物流基地正在建设，预计2013年底投入运营后，将承担我省乃至整个华东地区铁路物流的周转。这“一捺”，让江西拥有一条更低成本、更便捷的物流海运通道。以往南昌的出海通道，无论是东进上海、宁波，还是南下广州、深圳，铁路货运时间都在10小时以上，加上到港装卸，时间超过24小时。但如经由向莆铁路，从向塘至湄洲湾港只需6个小时。此外，湄洲湾港秀屿作业区8号泊位工程即将竣工，这是江西在闽建设的第一个港口码头。我省新钢、南钢、萍钢三大钢厂每年1000余万吨进口铁矿石改由湄洲湾港海铁联运，每年仅运费就可以节省近5亿元！这就是向莆！时代的宠儿！江西目前形成了上海、宁波、福州、厦门、深圳五大出海通道，向莆铁路开通后前5年，货物发送量将占全省铁路货物发送量的1/3。向莆线不仅即将成为江西最重要的大动脉，它还是广袤的中西部内陆省份重要的出海通道。这就是向莆！连接的纽带！在闽赣湘三省九市“政协联谊、港铁联动”第二次会议上，向莆铁路沿线的南昌市、抚州市、三明市、莆田市以及浙赣铁路沿线的新余市、萍乡市、株洲市和周边的长沙市、湘潭市相关代表商讨了跨区域合作、“拼车”出海事宜。大企业可以“包车”出海，而“拼车”则解决了内地中小企业的出海难题。内陆受益，沿海的福建同样受益。作为福建省第一条连接中部和内陆腹地的现代化铁路，向莆铁路是“打开中西部大门的金钥匙”。举目已觉千山绿，宜趁东风马蹄急。回望，时光流年，十载岁月匆匆而过。或许，许多当年铁路的规划者、呼号者、建设者们早已离开了原来的岗位，但不畏困难、奋发蹈厉、勇往直前的精神却留下来，留在赣鄱大地上，留江西人民心里。前行，向莆铁路增添了我们进位赶超的信心。4500万江西儿女必将用自己的智慧和汗水，化重负为伟业，化压力为动力，实干兴赣，圆了与全国同步实现全面小康的梦想。行走在九月和煦的风中，踏着金色的阳光，指点远航的白帆——我们面朝大海，激情满怀。self storage

黄色巨鸭游到世界每一角落，mini storage都成为「新闻人物」！巨鸭本月中进驻高雄光荣码头，风靡万千宝岛粉丝，估计多达三百万人次涌去一睹巨鸭嘅风采，吸引外国传媒争相报道，连CNN旅游网喺官方网站首页大篇幅介绍。除咗台湾，海峡另一边喺北京，特大十八呎高巨鸭昨晨由园博园游去颐和园，唔知点系咪只鸭「口渴」，游客见佢垂低头饮昆明湖水，睇真啲，原来又漏气！巨鸭进驻高雄，早排美联社、法新社等都有争相报道开幕盛况，但前几日美国CNN旅游网仲喺官方网站首页以「Giant duck conquers Taiwan」为题，话巨鸭喺高雄展出，成为台湾盛事，仲话佢self storage四小时驻守光荣码头，短短五日已吸引五十万人次涌入高雄赏鸭，估计到下月二十日，展出一个月，就可带来超过十亿元观光收益，认真厉害！北京鸭又漏气与此同时，喺北京，那只特别大嘅巨鸭昨晨游入颐和园，古迹中有只黄色巨鸭，本来宁舍醒神，晨早吸引唔少游客围观，但游客影影吓相，就发现只鸭好似「口渴」，鸭嘴贴近湖面，垂低头饮水，原来巨鸭继上次系园博园漏气后，又一次泄气，唔怪得有啲皱皮。呢个有趣画面，游客当然唔放过留影啦。有游客仲话，点解呢只巨鸭同香港维港那只唔同？尤其个嘴？其实主办单位前晚已花咗近五个钟头充气，估唔到昨天大清早居然又漏气，真系咁邪？mini storage

谢国民（中国侨商投资企业协会会长、正大集团董事长）：计划投资100亿美元 在川养猪“未来十年是中国发展最好的时期。”谢国民昨日这样表达了对中国经济发展的坚定信心，儲存同时也畅谈了30多年来投资中国的成功之道。他认为，中国经济今后十年的发展将会是过去60年总和的好几倍，这必将为全世界华商提供巨大的崭新发展机遇。但与此同时，他也告诫华商，现在中国企业壮大，很多民营企业家都很能干，“要跟民营企业家合作共赢，取长补短。”正大集团一直“以农为本”，谢国民对农业发展有着独到见解：“农产品是地面上的石油，是可再生的能源。”目前，正大集团已计划在全国范围内投资生猪规模化养殖，生产总值为1600万头。其中在四川投资100亿美元，预计年产值250万头，与当地农民实现从饲养、加工、销售、深加工等全程合作。正大集团也会广泛涉及终端零售、百货、房地产等多个领域，希望能够扩大在川投资合作。 成都晚报记者 田程晨蔡冠深（香港中华总商会名誉会长、香港新华集团主席）：香港很多客商 带着投资项目访蓉昨日，蔡冠深在出席第十二届世界华商大会的间隙，接受了媒体专访。他曾极力向华商大会秘书处推荐成都作为举办地，此次来蓉更是对成都“大赞不已”。他表示，成都因为具备诸多优势环境，将是香港企业进行产业转移的一个很好的选择。“（成都）首先很漂亮，其次交通非常方便。”从下飞机到下榻的酒店，15分钟的路程使蔡冠深记忆犹新，“市区的建设跟其他城市比，绝对不会落后self storage”蔡冠深认为，成都比沿海城市更具投资价值，发展潜力非常大。他此行带领着一批香港企业来蓉参会，据他介绍，香港企业对成都非常感兴趣，这次来的很多客商都带着投资项目。香港企业来蓉，关注点会集中于房地产、酒店等现代服务业，这是一个很大的商机，也是未来发展的方向。曾与多所高校有过合作的他，此行也与成都一家职校建立了合作意向，准备将成都教育模式引领到珠三角，扩大服务范围。成都晚报记者 董亮 摄影 陈艾嘉宾心声1陈德光（加拿大洪门民治党总主委）“我感觉成都人特别幸福，昨晚我去了宽窄巷子，那里跳舞的妇女，脸上的笑容是发自内心的。”2严俊波（四川濠吉集团董事长）严俊波说，民营企业对四川经济贡献很大，具有强劲的前进动力，现在是四川企业走出去的大好时机。3王琳达（怡海置业控股集团董事长）王琳达计划未来在成都办一所国际学校，让华商们更加放心地到成都发展。4屠海鸣（香港豪都国际有限公司董事长）屠海鸣认为成都房产市场具有投资价值，他计划先在成都开展房产设计、规划、制造等，建设科技、环保的楼房，然后辐射都江堰地区，最后走向北川，参与城镇化建设。5邓柱廷（英国伦敦华埠商会原会长、中国城大酒楼集团主席）“成都变化很大，尤其是开通伦敦直飞成都航线，使我们来这里方便很多。”6贡毅（江苏津通集团董事长）贡毅建议成都，积极运用高端研发技术和高端商业模式来拉动服务业水平,他将把现代产业生态园的开发建设选在成都。成都晚报记者 田程晨实习生 伍力 雷雅麟迷你倉

信息来源于四川新闻网 / Cited from .newssc.org/记者获悉，儲存人民银行于26日以利率招标方式开展了800亿元14天期逆回购操作，中标利率持稳于4.10%。鉴于本周共有央票到期50亿元，逆回购到期180亿元，加上共计1680亿元的逆回购投放，则最终实现资金净投放1550亿元。可以看到，受周二逆回购大幅放量的影响，当前银行间资金利率短端已出现明显迷你倉行。数据显示，截至9月25日收盘，银行间隔夜、7天品种回购利率分别回落28.5BP、53.5BP，行至3.352%、3.979%。在多数业内人士看来，本周央行逆回购“放水”主要还是为了平抑季末资金面的过度波动，管理层维稳短期流动性的意图十分明显。事实上，周二、周四的逆回购投放规模，相比6月末央行通过SLO/SLF工具非公开定向投放的三四千亿元资金量，实属有限。新华社儲存倉

参加今年全国股份制银行行长联席会议的行长们面临着这样的形势：金融改革的大船，儲存已经驶向深水区，股份制银行资产规模和影响力大幅提升的同时，需要加快转型步伐，进一步提高服务实体经济的能力和责任意识。在10天前召开的银行业协会会员大会上，银监会主席尚福林提出了做“负责任的银行”发展目标。再之前的陆家嘴论坛上，急于涉足金融领域的马云说，中国其实不缺银行，也不缺任何一个新型机构，但是缺乏一个对10年以后中国经济成长承担责任的金融机构。对于银行业来说，面临的既是不得不转型的挑战，也是一个再造自身的机遇。银行业的发展正面临诸多现实挑战，人民币国际化、利率市场化、移动互联网金融的发展、民间资本的进入。与挑战并存的是机遇，李克强总理在达沃斯论坛上提出，中国经济发展的奇迹已进入提质增效的第二季，重点是通过盘活存量、用好增量来支持实体经济发展和结构调整。这成为金融改革的方向。应当肯定，近年来银行业服务实体经济、履行社会责任方面有不小的进步：体制机制进一步完善，支持力度不断加大，服务手段更加丰富，城镇化金mini storage服务体系初步构建，在扶贫、环保、教育和救灾等多个方面积极回馈社会。但是，总体上离国家、股东、市场和公众的要求和期待还有距离。金融改革，就是要惠及实体经济、有利于结构调整，使更多的人民群众受益。“输血”，给予信贷资金的充分支持；“造血”，不懈探索金融服务实体经济的可持续发展的模式与机制。只有完善自身治理，增强竞争力，才能更好地履行社会责任。金融改革的顶层设计已经清晰。坚持市场化改革的基本取向，推进利率、汇率的市场化，逐步推动人民币资本项下可兑换而且要推进金融机构的改革，特别是要放宽市场准入，让多种所有制金融机构有更多的发展空间，也使多层次的金融体系得以培育。完善金融监管体系，增强金融监管机构的协调 性，要坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。此外，要创新模式支持小微企业发展、大力支持绿色信贷，以信贷结构的调整带动经济结构调整。在此形势下，如何诠释责任与担当？银行业服务实体经济，不仅是一种市场行为，更成为一种社会责任。“履行社会责任”与“提升盈利能力”能否兼得？答案是肯定的。王 璐self storage