【財經中心╱台北報導】國內最大筆電品牌宏�半個月內二度人事大地震!原本在明年元旦和六月逐步辭去執行長及董座的王振堂,儲存提前辭去職務,另外,原本元旦要升任執行長的全球總裁翁建仁也一併辭職,三項職務都由創辦人施振榮回鍋暫代。「老驥伏櫪」的施振榮重掌宏�消息傳出,震驚科技業,不願具名的科技業高階主管認為,這代表先前決策太粗糙,對宏�衝擊可能比先前王振堂宣布辭職還大。 距離宏�日前公布第三季財報大虧一百三十一億元並開啟改造僅二周,原本決定留任董事長職務到明年六月任期屆滿的王振堂,以及執行長接班人選的翁建仁,昨在宏�臨時董事會同步請辭,整個宏�人事布局遭打翻。 任職期間將不支薪 據了解,宏�昨天的臨時董事會是由王振堂要求召開。施振榮在二○○四年十二月三十日退休,如今睽違九年後,以接近古稀之年重披戰袍,顯示宏�改革再造已迫在眉睫。施振榮表示,董事長職務將到本屆董事會任期屆滿,全球總裁則將儘快遴選合適人選接任。施振榮表示:「宏�當前經營面臨挑戰,事態發展有其急迫性,基於個人的社會責任,為此不得不再站出來,以不支薪承擔起這份責任。」依照宏�財報,擔任全球總裁的翁建仁去年薪資超過三千萬,王振堂擔任執行長職務的薪資為一千五百八十二萬,董事長職務薪資為零。對於施振榮重掌大任,一位科技業高階主管聽到消息驚訝表示mini storage才宣布人事案不到半個月就變化,這是很不好的示範,不僅對企業形象不好,對員工的信心更是傷害很大。他說:「這表示董事會決策太粗糙,董事跟高階經理人間互信出了大問題,對宏�衝擊可能比先前王振堂宣布辭職那時還大。」 「起死回生難度高」 國內法人認為,若施振榮重掌帥印,能像賈伯斯(Steve Jobs)當年回鍋蘋果後,為老東家創造全新商業模式,而非繼續在衰退的PC個人電腦及筆電市場打轉,宏�或許可起死回生,但難度非常高。台新投顧董事長吳火生表示:「創辦人是最了解公司的,這次回來顯示宏�想要有新的作為,但他與張忠謀是面對不一樣的產業競爭情勢,我偏保守看待。」華南投顧董事長儲祥生指出,重點不在於施振榮是否回鍋,而是電腦產業已處於競爭劣勢,宏�若要在智慧手機市場佔一席之地,「還有辦法嗎?」宏�股價昨天上漲零點二五元,收十五點六元,距離宏�兩周前宣布人事變動時股價十八點一五元,下跌百分之十四。被視為施振榮子弟兵的明基友達董事長李焜耀,對宏�家務事不願表示意見,但對施振榮重掌宏�則感到不捨。 子弟兵心疼年紀大 李焜耀說:「施先生年紀這麼大了,早就該休息了,他心臟又不好,實在不適合去承受企業經營管理那麼大的壓力。」而華碩執行長沈振來先前表示,以過去幾度歷經危機,宏�都能完成企業再造,他看好宏�此次有機會變革成功。self storage

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新技術成果交易會(下稱高交會)日前在深圳會展中心舉行,迷你倉與往年不同的是,今年十多家科技園區開發企業雲集,為高交會帶來了新生機。其中,IBM與北科建集團現場簽署戰略合作協議,Intel聯合創新中心落戶北科建無錫中關村軟件園太湖分園,引發了�多關注。據悉,本屆高交會以“堅持創新驅動發展,提高經濟增長質量”為主題。展覽面積超11萬平方米,有超過50個國家和地區的100多個代表團、約3000家參展商、逾萬個項目參展,參展規模和企業再創新高。值得注意的是,本屆高交會科技園區開發企業參展數量大增,包括北科建集團、深圳光明新區、坪山新區、深圳投資控股有限公司以及韓國大田新區在內的國內外十余家產業園區參與展示。這是自2011年高交會首次嘗試接受園區開發企業以來,參展園區數量最多的一次。本次高交會上,科技園區可謂戰果豐碩。北科建集團與IBM公司簽訂了戰略合作協議;Intel聯合創新中心正式落戶無錫中關村軟件園太湖分園;中國電子科技集團第三十六所嘉科新能源公司正式落戶嘉興創新園,國內首個1.1類寵物藥研發企業北京歐博方醫藥科技有限公司落戶青島藍色生物醫藥產業園,國家工程實驗室——長春勁能鋰電池科技有限公司落戶長春北湖科技園。四個代表性企業簽約面積累計達27049平方米。“高交會不應該僅是科技成果交易平台,它可以為科技企業提供更廣泛、更全面的服務,企業選址也應是其中重要一環。”業內人士認為,高科技企業成長迅速,一個好的研發、設計都有可能引起企業的質變,而高交會上這樣的企業很多,科技園區可以在這裡更精准的找到客戶,從而實現園區和企業雙贏。深圳市政府副秘書長、高交會組委會秘書長高國輝表示,高交會和北科建集團為代表的科技園開發企業,兩者的目的都是為推動儲存國高新技術企業的發展,為我國的經濟結構轉型做出貢獻,在發展理念與服務宗旨等方面高度一致,希望通過更多的科技園區開發企業參展高交會,來豐富高交會平台的實用性、成效性,使高交會不僅成為高新技術成果交易提供平台,也成為高新技術企業擴張選址、加快發展的平台。“從高交會科技企業反饋看,大部分高科技企業在選址上更傾向于具有更專業、更完善的產業服務的園區。”在高交會“新一代信息技術峰會”論壇上,北科建集團總經理郭瑩輝表示,高科技企業需求重心在人才、融資、市場信息和知識產權等軟性需求,這就需要科技園區進行資源的跨界整合,建立更完善、更全面的產業服務體系,只有這樣,才能扮演好“保姆”角色。與會中小型創業者對此表示高度認同。據悉,我國中小企業的壽命平均只有2.5年,夭折原因主要是缺乏有效的技術指導和科學的企業治理。專業機構數據顯示,40%的企業認為創新的試錯空間寬容度不夠,52%的企業對與行政機構的溝通效果表示不滿,62%的受訪企業認為自己研發的產品會被競爭對手模仿,55%的企業認為目前融資渠道狹窄,企業融資仍面臨許多障礙。這說明企業對政策、資本、技術等創新環境的認可度仍有待提升。“為破解這一難題,北科建集科技地產圍繞資本、技術、人才、市場四大要素,構建了資本支持、技術服務、政策咨詢、人力資源服務、中介和市場服務六大平台。”據郭瑩輝介紹,與國際知名科技研發集團合作,利用其科技資本、行業資訊、技術研發、企業管理等資源優勢,為入駐企業提供技術、創業輔導、管理短訓等延伸服務,幫助中小型高新技術企業明確技術發展方向,提高主要人員企業治理水平,使企業主要領導人從科技人變身為創業家、企業家,從而克服中小企業發展的瓶頸問題,在做好“保姆”的同時,做好“導師”。mini storage

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  見習記者 梁嘉琳 報道組 朱利奇  曾經,儲存憑借紡織立區,紡織產業占到柯橋經濟總量的三分之二。如今的柯橋也並不因循守舊,“網上輕紡城”2012年在線交易額達到16.7億元。  互聯網技術帶來的市場定位、營銷策略乃至流程管理的顛覆,如何襄助紡織“千年產業”涅槃重生?為此,記者近日走訪了位於柯橋的中國輕紡城多家企業。  網上布行日日翻新  “紡織印染行業的利潤是靠設備跑起來的,訂單越多成本越能攤薄!”說這話的是鼎記印染有限公司副總經理肖建耀。他告訴記者,往年九十月份是大規模接單的旺季,今年“金九銀十”卻沒有明顯出現。  “當整個行業都不景氣的時候,也可能是行業商業模式出現創新的時候。”浙江鳳凰莊紡織品有限公司董事長何錫輝斷言。上個月底,鳳凰莊開張了首家“鳳凰EFC面料超市”,從傳統的面料貿易商變身為紡織面料交易平台。鳳凰莊通過整合紡織全線優秀供應商的力量,主打“天天有新料,日日有新款”,對不同客戶提供差異化服務。按照老何的話講,要爭當“面料行業的沃爾瑪”。  與此同時,鳳凰莊的電子商務計劃也提上日程,既可以把超市里的面料直接拿到網上銷售,又可以把超市里的過季樣衣拿到網上進行限時搶拍促銷。  紹興縣中多紡織復合有限公司營銷總監曾文波說,企業掌握著家紡、家居、服裝麂皮絨面料的核心技術,過去苦於市場太窄,客戶有限,自從成為阿里巴巴“誠信通”付費會員之後,把網店作為虛擬產品的展示窗口,促成了好幾單線下交易。專業里料供應商、紹興永俊紡織品有限公司總經理蔡嗣英說,從2004年起,阿里巴巴“中國供應商”平台就幫助產品出口到北美、日本、東歐、東南亞等市場,網店的歷史甚至比實體企業還長;憑借10年“誠信通”的過硬資質,小客戶已直接在網上放心下單,海外大客戶也能通過網上店鋪跟企業接上線。  如今,由當地政府推動的“網上輕紡城”也在擴張中。據網上輕紡城市場推廣部介紹,近日推出的“移動商舖”客戶端,為國內外大型展會打造了一柄利器,客商再也不必背著大包小包的樣布參加紡博會,只需一個iPad或手機就能全方位展示最新產品和企業形象。  創意花型網上交易  當越來越多的傳統布商紛紛到網上“趕集”,一批“不賣產品賣創意”的紡織“新秀”已成為互聯網市場的“編織者”。“創意設計投入增大了,紡織行業才能擺脫‘勞動密集型’‘低附加值’的傳統外部形象。”多位紡織業專家紛紛在紡博會期間如是說mini storage  “再過一個多月,優圖網就要改版上線了。我們不僅僅出售設計畫稿和時尚資訊,更要打造一幢永不下線的網絡創意大廈!”作為運營方,紹興縣意夢緣紡織工藝設計有限公司董事長王蘇芳信心滿滿。據介紹,優圖網主要向會員出讓海內外知名設計師布料花型的使用權,只需一個MSN或Gmail賬號,就能借助中、韓、意等國的在線設計師聯盟,整合了全球高端設計師資源。  與自營花型設計業務的意夢緣不同,瓦欄花型交易集市則專注于搭建在線交易平台,該項目已被列為“浙江省外貿公共服務平台”。瓦欄只向採購商收取手續費,對設計師則暫時完全免費。除了日常的描描畫畫之外,設計師只要每天多抽出1小時上網,就可上傳新的原創花型圖案,或者把非公開圖案的查看密碼交給特定客戶,也可以查收網站自動劃撥的銷售收入。  據介紹,設計師可自由選擇3種盈利模式中的一種或幾種:一是授權客戶通過瓦欄的數碼印花設備將花型打印在面料上,並收取100元的花型使用費和5%的印花加工費提成,“打印一張,付費一次”;二是授權客戶通過瓦欄網站下載花型電子稿,“下載一圖,付費一次”;三是出售花型的版權,由客戶一次性買斷。浙江瓦欄文化創意有限公司董事長陳建定表示,多樣化的盈利模式也激發了客戶購買意願,放大了成交率。  加強保護知識產權  “互聯網並非萬能。”肖建耀反映,成品面料在網上交易時,“看得見”但“摸不著”,“手感不好”成為網購退貨的三大原因之一。除此之外,花型流失也是紡織印染和花型設計企業觸網的一大擔憂,肖建耀說:“過去手把手交易花型的手描稿,抄襲花型往往要花幾個月,抄完後花型可能就過季了;現在網上交易的是仿真度更高的電子文稿,用自動分色軟件一處理,很容易被‘山寨’了。”  要解決第一個問題,肖建耀建議,可以先把花型樣本快遞給客戶,先驗貨後收貨。中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲向記者表示,手感問題可以通過O2O(線下體驗,線上交易)等新商業模式、七天可退貨解決。當一個企業品牌認知度高了,商業模式成熟了,自然就會贏得消費者更多的信任。  要解決第二個問題,肖建耀的企業著力于提高技術門檻:“過去我們開發一個新花型,賣給客戶後只能用1個星期,1個星期後全市場到處都是這個花型;現在客戶向我們反映,網印數碼花型賣1個月都沒人仿得出來,因為其中技術太複雜了。”中國貿促會副會長王錦珍則建議,政府部門進一步完善法律法規,進一步強化行政監管。self storage

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外資大砍台股,迷你倉各大銀行逆勢操作,逢低進場布局;某大商銀本周累計買超數億元,指數跌愈深買愈多。該行內部定調,「指數只要跌破8100點,就一路往下買。」台股昨天開低走低,終場收8,099點,下跌105點,成交值742億元。大型商銀主管指出,昨天外資大砍台股,賣超金額擴大至百億元,但10月中旬台股指數攻上8300點,各銀行逢高獲利了結;「前陣子銀行賣滿多的,現在指數下來了,大家又開始逢低布局了」。某大銀行操盤人表示,今年台股指數介於8000點到8400點間狹幅波動,「總之,指數只要攻上8300點,銀行就站在賣方,但跌下文件倉又是買點。」另一大型行庫主管說,美股日前攻上16000點歷史高點後反轉下跌,國內食安問題警報未除,都影響台股;但該行內部評估,年底前台股可望再攻上8300點;因此,近日逢低分批布局,「8100點以下我們就多買一點。」在選股標的方面,銀行操盤人表示,除了獲利穩定、基本面良好的大型績優股之外,台灣50亦是各大銀行偏好的標的。不過,也有大型銀行對台股走勢持保守看法,業者解釋,受到出口衰退等衝擊,今年經濟成長率恐破2%,加上近來國內食安問題環境爆,短線不對股市太樂觀,目前暫持觀望態度;「除非財政部指示進場,否則按兵不動」。存倉

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大角咀是美食區並非新鮮事,儲存偶爾繞一圈,又有新發現。說的是博文街、�豐中心一帶,人流向來不算旺,這陣子卻有一批特色小店崛起,以後在區內尋食,又有好選擇。抵食淨化海鮮@ Exotix Venue位處�豐中心背後的街角,只有數個半露天座位的Seafood Bar,選用的食材,卻是全港唯一淨化活海鮮。店中的龍蝦、生蠔、膏蟹等等來港後,會在模擬海水的環境下進行天然過濾,確保乾淨。最抵讚的,是以體驗價跟街坊打招呼,盛惠$80的午餐,已可嘗到半隻龍蝦,款款生蠔平均 $40,好等大家吃到至Clean海中鮮。地址:大角咀海景街6號電話:8100 6812足料心機漢堡@ Panda Burger外國旅遊雜誌也推介的小店,除了有遊客幫襯,尚有附近OL追捧,皆因漢堡配搭有心機,以100%澳洲安格斯牛肉製漢堡,肉汁充沛,同時亦有坊間少見的羊肉漢堡、脆皮燒腩漢堡,款款配以不同醬汁,絕非千篇一律之流,水準誠意兼備。另一推介為特濃朱古mini storage餅、香蕉拖肥批等自家製甜品,的骰小巧具Home Feel。地址:大角咀博文街22號地下B舖電話:2392 0499精品烘焙@ Craft Coffee Roaster 坐得Cozy的咖啡小店花開遍地,這間落戶大角咀的生力軍,兩位年紀輕輕的店主本來從事網上烘焙咖啡店,如今轉戰實體店,自然在咖啡口味掌握上更有心得:以來自埃塞俄比亞、肯尼亞、巴西等地的咖啡豆,拼配出滲淡淡花香的自家味道。想嘗Single Origin的精品咖啡,這�亦有冰滴、虹吸等手工選擇。地址:大角咀大角咀道29號地舖電話:2395 1888門前烤豬手@ Das Bier路經這家酒吧餐廳,即被門前那部直立式燒烤機吸引眼球,一隻隻豬手整齊排列好,成為店子的生招牌。入內試了德國鹹豬手,皮燒得香脆,肉仍保持嫩滑狀態,肥瘦剛剛好。原來店子在大埔、元朗皆有分店,老闆說水準一致,佐以冰凍啤酒,教大家不醉無歸。地址:大角咀博文街6號電話:2219 9938self storage

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最近身材清瘦不少的偉聖國際公司董事長陳金錫,mini storage不但瘦身有成,更顯得精神奕奕,其秘訣就是:「運動」,他表示,除了慢跑或快走等容易上手的運動,高爾夫也是他的最愛。而偉聖辦17年的「虹瑞斯燈飾盃高爾夫球邀請賽」,今年邁入第18屆,陳金錫說,今年的高爾夫邀請賽即將舉辦,12月14日在新竹關西立益球場舉行,除了以球會友,也準備不少獎品與獎金,舉凡虹瑞斯經銷商、客戶與愛好高爾夫的業界朋友都歡迎報名參加。今年適逢偉聖公司成立25週年,偉聖以闖蕩外銷多年有成的自有品牌「虹瑞斯」為名舉辦的高球邀請賽,不僅報名參加免費,還備有豐富獎品,如淨桿獎、冠亞軍獎、一桿進洞等,也有獎金、獎杯、紀念品等,所有報名者均有參加獎。此外,陳金錫也提供一桿進洞的公益獎,除獲獎者獎金外,另再加碼作公益。提及為什麼要辦高球賽,陳金錫表示,在LED照明外銷業界裡,偉聖具有一定知名度,尤其自創品牌「HOME RESOURCE」虹瑞斯LED照明系列,在歐美市場站穩腳步,至2009年,因偉聖加強內銷比重,以「虹瑞斯」品牌打回台灣市場,這幾年,無論Lself storageD桌燈、檯燈、立燈、裝飾燈,或屢獲大獎、兼具現代及時尚感的蘑菇燈(天使燈),乃至去年的企鵝燈,都是備受注目的時尚照明精品。陳金錫常說:「世界因我而更加明亮!」該公司經營理念:成為台灣、中國最好的照明企業;超越客戶的期望;尊重員工、顧客與協力廠商,成為共存共榮的合作夥伴;以敬業、專業、樂業、創福、知福、惜福作為自我期許;追求永續經營及真善美的最高境界。陳金錫希望透過高爾夫比賽,一方面維持與經銷商、客戶間的互動關係,一方面也打「虹瑞斯」(HOME RESOURCE)的品牌知名度,希望讓更多消費者認識虹瑞斯。相關訊息或報名可上網(.HOMERESOURCE.COM.TW)或洽偉聖內銷部。從傳統光源到強調環保的綠色照明,偉聖公司一直積極開發節能減碳,且兼具特殊光效及時尚感的照明燈具;生產LED室內、戶外燈及燈泡,行銷全球60餘個國家,取得多國專利,又成功開發更時尚的LED檯燈、裝飾燈、天使燈及企鵝燈等精緻照明,訴求中高階消費族群。目前在台灣包括生活工場、BEST及燦坤等連鎖通路,都可買到虹瑞斯的照明精品。迷你倉

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因規模龐大,迷你倉銀行常被稱為金融機構中的“大象”。但日漸風靡的互聯網金融,正用其無所不在的觸角,觸碰並蠶食“大象”的利益。“21世紀,傳統商業銀行將滅亡。”這句比爾·蓋茨的預言,現在已成為互聯網巨頭馬雲的口頭禪,也讓中國的銀行家寢食難安。因為,這群“大象”也如莎士比亞筆下的哈姆雷特一樣,面臨著一個嚴肅的問題:進化,還是滅絕?☉記者 金蘋蘋 ○編輯 于勇衝擊2013年11月14日,無數人看似平淡無奇的一天,卻值得中國互聯網金融業界銘記。就在這一天,天弘基金發佈公告稱,專為餘額寶設立的“天弘增利寶貨幣基金”最新規模已經突破1000億元,成為我國基金史上首只規模破千億的基金。而其超過2900萬的開戶數,也是國內目前開戶人數最多的基金。僅在三天前,“雙十一”讓支付寶的交易總額定格在350億元,更讓�多傳統的金融產品成了互聯網上的銷售贏家:在這場網購狂歡中,國華人壽、生命人壽和易方達基金的互聯網金融店鋪進入了淘寶銷售額過億的“超級俱樂部”成員,互聯網金融一躍成為“雙十一”當天最活躍的成交產品。互聯網金融正以迅雷不及掩耳之勢,席卷起一股衝擊傳統金融行業的大潮。在這股浪潮中,大有得互聯網者得天下的意味。傳統金融行業中的各家機構,也紛紛與“互聯網土豪”做“朋友”,參與到這一場變革中來。最先做出應變的是基金業。以天弘基金聯手支付寶推出“餘額寶”為開端,基金業通過各種渠道為自身的產品植入了互聯網基因——比如同第三方基金銷售公司合作推出各種“活期寶”、“定期寶”、“現金寶”、“收益寶”、“盈利寶”等產品,在網絡渠道上搶奪短期理財產品的市場份額;華夏基金與百度合作,推出“百發”的當天甚至造成網絡“塞車”;光大保德信基金聯手銀聯商務的“天天富”平台,盯上了中小商戶們的短期閑置資金,試圖通過“天天富”搶佔這一尚未被其他同業發現的“藍海”。而保險公司雖然沒有推出“各種寶”的優勢,卻也在這次“雙十一”中賺足了眼球。收益率達7%的“華瑞2號”,尚在預熱的11月9日,開賣僅僅10分鐘,成交金額即突破了1億元。相比起基金和保險的熱鬧,銀行留給人們的是一個黯然的背影。雖然在11月4日,廣發銀行曾廣而告之要在“雙十一”開賣旗下的“高富帥”、“白富美”和“土豪金”系列高收益理財產品。高達5.5%—7%的預期年化收益率也一度吸引了無數網友的眼球。但出人意料的是,“雙十一”尚未開始,廣發網上營業廳中的理財產品卻全部下線。即便是早在2012年就已在天貓開設了旗艦店的交通銀行,此次“雙十一”中也沒有發售任何理財產品。應對“最近我的生活,全部都是加班。”張嵐是南方一家農商行的電子銀行部門工作人員,在她的微信朋友圈里,近期對於加班的抱怨比較多。而讓張嵐加班的原因,就是她所在的銀行正在謀劃業務創新,“現在的互聯網金融那麼火爆,銀行再不跟進,遲早會被客戶拋棄。”張嵐所在的銀行只是眼下銀行業界的一個縮影。在這場洶湧襲來的互聯網金融浪潮中,越來越多的中小銀行首先感受到了“寒意逼人”,體量巨大的金融“大象”開始應對新技術新趨勢的衝擊。在餘額寶火遍市場之後,最先向其“宣戰”的是民生銀行。面對傳統金融行業的攪局者阿里巴巴,民生銀行選擇了與其“聯姻”開展合作。9月中旬,民生銀行的一則公告稱,其與阿里巴巴簽署了戰略合作框架協議,雙方約定在資金清算與結算、信用卡業務、信用支付業務、理財業務合作、直銷銀行業務、信用憑證業務、互聯網終端金融、IT科技等方面開展戰略合作。根據當時披露的信息稱,民生銀行將在淘寶開設旗艦店,並推出針對淘寶用戶的專屬理財產品,實現專屬理財產品及其他適宜產品的展示和線上銷售功能。物理網點不多的廣發銀行,也將互聯網金融提升到了該行的戰略層面,並準備與阿里巴巴在網上營業廳等方面開展合作與試水,並計劃在這個平台上推出一系列創新金融產品。除了阿里巴巴這一平台,也有銀行將目光瞄向了其他大型互聯網企業平台。“比如蘇寧易購,就是我們銀行目前在考慮的一個對象。”某南方股份制商業銀行人士向記者透露。而此前牽手基金公self storage意圖在“天天富”平台上大展身手的銀聯商務,另一隻手卻挽上了銀行的臂彎。銀聯商務向記者透露,由於在十幾年的經營過程中,其掌握了海量的市場信息資源,因此今年下半年以來,基於大數據服務的理念,銀聯商務已經嘗試與多家銀行合作為其合作商戶提供融資服務。“現在的P2P業務迅猛發展,銀聯商務也利用自身優勢開展了一些創新的融資業務。例如銀聯商務與中信銀行合作的POS商戶網貸業務,相對於傳統的貸款,商業銀行運用銀聯商務信息和數據發放的貸款目標明確、手續簡便、流程簡化,受到商戶的熱烈歡迎。而與光大銀行合作發行的商戶資金信用卡也已在運作當中。”不但如此,銀聯商務宣稱,“天天富”也是一個開放的平台。在引入基金公司後,未來還會開放接入銀行、保險、信托等機構的理財產品。至於另一塊在今年火爆異常的互聯網金融業務——P2P,具有天然優勢的銀行也正在火速“搶佔山頭”。目前,除了招商銀行正式開展了P2P業務外,有報道稱,建設銀行、農業銀行、浦發銀行、廣發銀行等銀行的P2P平台也在積極籌備中。“銀行的風險控制經驗豐富、業務流程又規範,加上自身的客戶資源優勢,相信一旦銀行介入P2P業務,目前很多的P2P平台都將做不下去,行業面臨著洗牌。”某股份制商業銀行的郭先生說。困惑相對於基金業的“船小好掉頭”,身為龐然大物的銀行在向互聯網金融轉型的過程中,有時顯得心有餘而力不足。雖然已有民生銀行、廣發銀行同阿里巴巴“牽手”案例,“但是這樣的模式是否可以無限複制?優質的互聯網企業數量有限,如果所有銀行都和BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)合作,豈不是又回到了原點?”身為某國有商業銀行理財師李先生對此有點懷疑。在他看來,互聯網金融的出現,從某種意義上說是改變了傳統銀行的銷售模式——從線下到線上。“盡管網上銀行也是一種基於互聯網技術產生的銀行服務,但是它針對的客戶群體僅僅是銀行原有的客戶,對於其擴展客戶群體並無太大作用。”然而互聯網金融卻不一樣。對接了擁有海量客戶群體的互聯網企業後,銀行面對的可能是一片新客戶的“藍海”。張嵐的困惑也來自于此。相比較其他規模較大的銀行,張嵐所在銀行的網上購物商城尚處於籌建階段,“除了開發適合互聯網金融發展方向的創新產品,眼下我們還非常重視自身互聯網購物平台的建設。”而這樣的平台,在目前來看,除了一部分小銀行外,很多銀行包括部分城商行都已經具備。據業內人士介紹,基於信用卡分期業務設立的銀行(信用卡)網上購物商城,已經成為各大銀行為持卡人提供增值服務的平台之一。“眼下部分發卡量較多的銀行,也確實在考慮利用自身平台來推進互聯網金融業務。”李先生向記者透露,“如果那幾千萬的持卡人都到銀行自身的網上商城購買互聯網金融產品,體量也是巨大的。”不過張嵐還是不解,“客戶還是原來的客戶,而且對於中小銀行來說,擁有的客戶數量不夠多,構建這樣的平台來發展互聯網金融業務有什麼意義?”這也意味著,在進行互聯網金融業務轉型的過程中,如何創新業務和服務模式以吸引更多的客戶,將是銀行面臨的最大挑戰。當然,困惑還不止這些。強調風險控制的銀行業內人士對於當前“野蠻生長”的互聯網金融,有些“看不懂”。“就拿P2P業務來說,不斷出現一些公司發生擠兌潮的案例。”郭先生說。事實上,在�多銀行業內人士看來,互聯網金融業務火爆的背後,更多的風險正在積聚。P2P業務自不必說,就連業界的標兵“餘額寶”,眼前的風光也並不意味著其未來一定美好。“餘額寶”火爆的重要原因,在於其用超強的流動性收穫了中長期金融產品的收益。“但是這種情況並不可持續。”郭先生分析稱,“餘額寶當前的高收益與市場目前資金面緊張關聯度很大,一旦流動性充裕導致資金價格下跌,餘額寶能否繼續‘當紅’就值得懷疑。”美國版“餘額寶”的案例就值得借鑒。早在 1999 年Paypal就推出了全球第一隻互聯網基金,由巴克萊負責運營管理,在2007年其規模一度達到10億美元。但全球金融危機後,Paypal規模不斷縮水,在補貼用戶長達兩年後,于2011年7月關閉了貨幣市場基金。迷利倉

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大角咀是美食區並非新鮮事,文件倉偶爾繞一圈,又有新發現。說的是博文街、�豐中心一帶,人流向來不算旺,這陣子卻有一批特色小店崛起,以後在區內尋食,又有好選擇。抵食淨化海鮮@ Exotix Venue位處�豐中心背後的街角,只有數個半露天座位的Seafood Bar,選用的食材,卻是全港唯一淨化活海鮮。店中的龍蝦、生蠔、膏蟹等等來港後,會在模擬海水的環境下進行天然過濾,確保乾淨。最抵讚的,是以體驗價跟街坊打招呼,盛惠$80的午餐,已可嘗到半隻龍蝦,款款生蠔平均 $40,好等大家吃到至Clean海中鮮。地址:大角咀海景街6號電話:8100 6812足料心機漢堡@ Panda Burger外國旅遊雜誌也推介的小店,除了有遊客幫襯,尚有附近OL追捧,皆因漢堡配搭有心機,以100%澳洲安格斯牛肉製漢堡,肉汁充沛,同時亦有坊間少見的羊肉漢堡、脆皮燒腩漢堡,款款配以不同醬汁,絕非千篇一律之流,水準誠意兼備。另一推介為特濃朱古存倉餅、香蕉拖肥批等自家製甜品,的骰小巧具Home Feel。地址:大角咀博文街22號地下B舖電話:2392 0499精品烘焙@ Craft Coffee Roaster 坐得Cozy的咖啡小店花開遍地,這間落戶大角咀的生力軍,兩位年紀輕輕的店主本來從事網上烘焙咖啡店,如今轉戰實體店,自然在咖啡口味掌握上更有心得:以來自埃塞俄比亞、肯尼亞、巴西等地的咖啡豆,拼配出滲淡淡花香的自家味道。想嘗Single Origin的精品咖啡,這�亦有冰滴、虹吸等手工選擇。地址:大角咀大角咀道29號地舖電話:2395 1888門前烤豬手@ Das Bier路經這家酒吧餐廳,即被門前那部直立式燒烤機吸引眼球,一隻隻豬手整齊排列好,成為店子的生招牌。入內試了德國鹹豬手,皮燒得香脆,肉仍保持嫩滑狀態,肥瘦剛剛好。原來店子在大埔、元朗皆有分店,老闆說水準一致,佐以冰凍啤酒,教大家不醉無歸。地址:大角咀博文街6號電話:2219 9938儲存

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【特訊】漁人碼頭重建計劃從今年8月起展開,mini storage重建計劃中的勵庭海景酒店於昨日舉行平頂儀式,該工程從開始施工到平頂僅花5個月時間,計劃在明年第3季竣工。項目之一的恐龍博物館已落實與內地的國土資源部基金會合作,有望明年內完成。勵駿創建董事局聯席主席周錦輝、執行董事兼副主席林鳳娥、立法會議員陳美儀等多名嘉賓於昨日下午進入新酒店地盤內,進行拜神儀式。周錦輝受訪表示,漁人碼頭的重建計劃已經展開,個別項目於今年8月已動工,預料3年內完工,耗資70至80億。其中,重建項目之一的恐龍博物館已落實與內地的國土資源部屬下基金會合作,旨在向市民推廣中國恐龍文化、古生self storage與地球進化的相關知識,同時為訪澳旅客提供多一個景點,預計場館佔地過萬呎,設有科研室及技術調控,恐龍化石等展品將超過鄰近地區(如香港近期展出百餘件)。他透露目前恐龍博物館正進行鋼結構規劃,規劃完成後可訂購材料,明年內有望完成,但暫時未能定下將來博物館的開放時間。該集團在橫琴的首個投資項目,將包括商場、戲院、餐飲設施等,預計項目耗資約16億元,目前正爭取今年內動工,工期約1至2年。項目將為5層至6層高,主要是配合橫琴的大型遊樂場等設施,向商戶提供餐飲、購物的營商場所。此外,周錦輝再提及旗下賭場增加賭�之申請將有待政府審批,他認為社會的平衡為大前提。迷你倉

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(美國 紐約21日訊)微軟公司19日舉行首席執行員鮑默爾(Steve Ballmer)掌舵下的最後一場股東大會,儲存董事長比爾蓋茨(Bill Gates)一時情緒激動哽咽,並指出挑選繼任首席執行員(CEO)的難度很高。微軟新CEO未定蓋茨表示,物色下任CEO的過程已有進展,並感謝過去13年來鮑默爾擔任CEO對公司的貢獻。微軟自1975年創立以來只出了兩位CEO,即蓋茨本人以及與蓋茨私交甚篤的鮑默爾。蓋茨說到他和鮑默爾都在為“兩人摯愛的公司”挑選“對的時間出現的對的人選”時,他情緒激動,一度哽咽。最後一次以CEO身份參加股東會的鮑默爾,則是一派輕鬆。蓋茨也指出,在微軟亟欲蛻變成行動運算巨擘之際,挑選適任的CEO接班人很困難。他指出,新任CEO必須具備微軟所需的技能、經驗和能力mini storage必須能領導微軟盤根錯節的跨國事業,必須善於帶領高度技術化的組織,且能和頂尖科技人才攜手把握契機。微軟正展開數十年來最大規模的改組,需要新舵手以因應新局,順應消費者與企業爭相投入行動裝置與網絡傳遞式軟體的風潮。蓋茨透露,微軟董事部週一已集會討論新的掌門人選,且“已和許多內部與外部候選人會晤,很滿意目前的進度。我們正在考慮多位人選,今天不打算訂出時間表”。現任CEO鮑默爾8月宣佈退休後,以蓋茨為首的4人委員會有一年時間物色新CEO人選。內情人士透露,微軟的董事打算把候選名單減至3到5人,希望最快下月敲定最終人選。據瞭解,微軟內部人選至少3人,包括負責企業開發業務的前Skype CEO貝茲,以及掌管雲端和企業產品集團的納德拉。外部人選包括福特CEO穆拉里和前諾基亞CEO伊洛普。;self storage

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