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Source: The Blade, Toledo, OhioDec.self storage 15--The secret behind the best University of Toledo basketball season in 15 years was birthed around that same time in Milwaukee.There a Marquette assistant in his mid 30s started eating store-bought pizza after every home game. Tod Kowalczyk still does it, sliding a pepperoni and sausage pie into the oven to fuel his late-night film sessions.A self-described creature of habit, Kowalczyk recently granted The Blade a peek into the process powering a rollicking start to his fourth season with the program. Toledo, boasting a surplus of talent for the first time under Kowalczyk's direction, strutted into Saturday's home test against Sam Houston State with an 8-0 record, the first time the Rockets have been unbeaten this many games into a season since 1998-99."If you're gonna do this, let's do it right," Kowalczyk warned.That meant analyzing film at his Ottawa Hills home after a win Dec. 4 over Detroit until after midnight. Scheming for the next opponent, Robert Morris, got underway at 8 the next morning at Kowalczyk's office at Savage Arena. Access included sitting in on a team meeting, reviewing an intricate system designed to grade defensive play, and attending a cheese-and-wine gathering of friends of the program.Bedtime viewingAfter he finishes eating his pizza -- always the Wisconsin-based brand Jack's -- Kowalczyk heads to his home office and fires up a copy of that night's game. The Rockets, playing in front of a spirited crowd of 4,357, destroyed Detroit 91-75 leading by double digits the final 34 minutes.It's difficult to find fault with an effort as thorough as this one, but Kowalczyk manages to cover a sheet of paper in ink.His sophomore center, Nathan Boothe, got into foul trouble, though to no fault of his own. Point guard Julius Brown overplayed the ball going for a steal, leaving Boothe in a compromising position for his second foul. Kowalczyk laments Boothe's third foul as "a bad call," and the coach makes it clear he was displeased with the officiating crew. One particular official, whom Kowalczyk believes is talented, seems to perform badly working Toledo games. Kowalczyk has not decided if he will submit calls from the game to the Mid-American Conference office, something he does only once or twice a season.Because his teams have never been stalwarts defensively, and because his current team ranks fourth nationally in points scored, it's natural to think Kowalczyk pays more attention to offense. The majority of his criticism, though, is directed at the other end of the floor. J.D. Weatherspoon, a power forward, commits what Kowalczyk calls "a scouting mistake" when he declines to help out on a drive by Detroit's Juwan Howard, Jr., who torched the Rockets for 23 points two weeks earlier.Brown, Toledo's most valuable player, gives up a 3-pointer when he's tardy getting back to his man after helping against a drive in the paint. Later Brown goes under a screen -- Kowalczyk prefers he'd gone over -- and gets beat for another 3.Kowalczyk cringes at a blocking foul by Jordan Lauf, indicating the freshman scrapper should not expect calls to go his way beyond the 3-point line.His analysis is not without praise. A play Kowalczyk installed the day before, a step-back 3-pointer for freshman Jonathan Williams, works to perfection. Kowalczyk said his team's ball-screen defense improved from the earlier Detroit game, when the Rockets performed terribly before erasing a 19-point second-half deficit. He marvels at the tenacity of Lauf, who on one play late in the game fell down playing defense and without stopping slid on his knee pads in pursuit of his man."Fan favorite, isn't he?" Kowalczyk said. "I knew he would be."At 12:10 a.m. the day is over, the seventh of 31 regular season pizza-and-film evenings coming to an end. Nights when his team plays poorly, a worried Kowalczyk will drift in and out of sleep. This is not one of those nights."I'll sleep well," he says.'The good stuff'Kowalczyk begins the day at 8 a.m. highlighting notes he took the night before that he will address with his team.He then looks over the scouting report for Robert Morris, Toledo's opponent in two days. Kowalczyk notices something interesting. The Colonials are shooting 41 percent from the field, while their opponents are shooting 47 percent."That's why they're 3-6," he says.Robert Morris, which last year won the Northeast Conference regular-season title, has 11 players play 10 or more minutes."To me, that means the coach doesn't know who to play yet," Kowalczyk says.The seven-page report produced by UT assistant Jason Kemp includes detailed statistics for each Robert Morris player along with offensive sets the Colonials showed in recent games.Kemp's findings show RMU's two best players, Karvel Anderson and Lucky Jones, are attempting roughly half of their shots from 3.Kowalczyk glances at his watch, sees it's 8:30, and announces, "We're right on time. Let's go to work."He pulls up a game on his TV from the night before between Robert Morris and Youngstown State. (YSU won 84-76). Kowalczyk is impressed by Robert Morris' fast-break, suggesting "transition defense will be the No. 1 key to this game." He notices the Colonials are not switching on ball screens as much as they did two seasons ago in a 69-51 rout over Toledo in the CollegeInsider.com Postseason Tournament.Kowalczyk starts to get annoyed at the film quality. The C迷利倉lonials' dark blue uniforms and white leg sleeves -- worn by several Colonials -- are making it difficult to identify players.At 9:30, assistant coach Jason Kalsow enters the room with an important stack of papers."Here's the good stuff," Kowalczyk announces.While Kowalczyk stayed up the night before breaking down the Detroit win, Kalsow was at his own home doing the same, only he was responsible for grading defensive play. Each Detroit point scored is assigned to a Toledo player, falling into categories such as mental discipline, transition, or poor position. Nine of Detroit's 75 points were the result of well-executed offense rather than poor defense.Kalsow, the only assistant still left from Kowalczyk's four-win first season, circles numbers assigned to three players -- Justin Drummond (three), Lauf (four), and Rian Pearson (five) -- in blue ink. Those guys had good nights. Brown, the point guard, got red ink. His 13 was the only double-digit grade on the team.Another analysis, this one grading box out opportunities, shows Drummond, Pearson, and Lauf all scoring 80 percent or higher. Kowalczyk calls Lauf -- whose 85 percent led the team -- an unprintable nickname that speaks to the freshman's courage.Kowalczyk is big on statistical analysis. He assigns athletic trainer Brian Jones to track plus-minus ratios in games, a number showing how the score fluctuates when a player is on the floor or on the bench. Kowalczyk believes plus-minus can be misleading on an individual game basis but "is dead accurate" over the course of a season in determining a player's value. Brown and Boothe are scoring the highest.Another stat monitors points scored per possession, by both Toledo and its opponents. Kowalczyk strives for an average of one point at both ends of the floor. Despite a shaky start, the Rockets were close to their goal on defense, surrendering 1.01 points. The offense, at 1.26 points per possession, is operating at a torrid pace. Later that morning, in a phone call with Wisconsin-Green Bay coach Brian Wardell, Kowalczyk jokes, "We should be playing with an ABA ball," a nod to the iconic red, white, and blue sphere used in the high-scoring professional league of Kowalczyk's youth.At 10 a.m. the team gathers in the locker room. Kowalczyk announces, "Defensively, we took a step in the right direction." He however is not pleased with his starting front court, Boothe and Weatherspoon, whose one rebound between them Kowalczyk calls "unacceptable."Players fetch iPads from their lockers to go over the Robert Morris scouting report. Kowalczyk says only four Colonials are dangerous, all of whom start. One of the reserve post players struggles on defense -- "He couldn't guard me," Kowalczyk tells his team. The plan is to attack the player when he checks into the game.Kowalczyk cautions his team against taking its opponent lightly. RMU will be desperate for a win after dropping four straight, all on the road."But we're playing for a hell of a lot more than they are," Kowalczyk says.What he's referring to becomes apparent later in the day.Last man standingFollowing the meeting the team conducts a brief walk through lasting five or 10 minutes. Then it's time for lunch and more film study. After Kowalczyk finishes Robert Morris' game at Youngstown State he'll watch a Colonials home game to get a sense of how they perform in their gymnasium.At 5:30 p.m. Kowalczyk is due downtown at Communica Inc., for a meet-and-greet with alumni and fans. A crowd of 50 or so socializes over snacks. Chatter stops so Kowalczyk can address the room. He thanks attendees for their support, provides an update on the team, and answers the question from earlier about the focus of his team's rallying point."We want to be the last team standing," Kowalczyk says.Toledo is one of 17 unbeaten teams in the country.Game dayThe Rockets caught Robert Morris on a hot-shooting day (63 percent from the field) but kept the streak alive, making key defensive stops in an 80-77 win. Lauf drew a late charge to steal a possession, and Drummond made a wise decision to send the Colonials' Anderson to the free-throw line before Anderson could unleash a 3 at the buzzer.UT's transition defense, which Kowalczyk predicted to be the biggest key to success, was fine. The Rockets surrendered 15 fast-break points. Anderson and Jones, the Colonials' top offensive threats, erupted for 48 points on 19 of 23 shooting.For all the work that went into creating the game plan, an improvisational sideline decision made the difference. Kowalczyk sat Boothe in crunch time and played Weatherspoon at center and Lauf at power forward. Kowalczyk believes his decision to have his posts switch defensive responsibilities on Robert Morris ball screens baffled the Colonials."So the game plan we scrapped and [we] did something different," he said. "And that's what won us the game."And the Rockets remained unbeaten, continuing their membership with a group that stood at 14 entering this weekend. Kowalczyk won't discuss the Last Team Standing mantra, and he instructed his players to do the same."That's a team thing, and we're going to keep that within the team," Kowalczyk said with a grin before getting ready to board the bus.Contact Ryan Autullo at: , 419-724-6160 or on Twitter .Copyright: ___ (c)2013 The Blade (Toledo, Ohio) Visit The Blade (Toledo, Ohio) at .toledoblade.com Distributed by MCT Information Services迷你倉

中共的60 年「同志加兄弟」北韓，迷你倉最近發生了共產世界自大陸文革以來最嚴重、最殘酷的黨內鬥爭，勞動黨第二號人物、中央政治局委員、中央行政部部長張成澤，於上周日（12 月8 日）在一個中央政治局召開擴大會議上被控「反黨反革命搞宗派活動」的罪名，當場在座位上被捕（照片已經廣發），四日之後「依法」被判死刑、立即執行。翌日，《文匯報》的即時快訊率先披露內幕消息，指張成澤的死法是「犬決」。報道十分詳盡： 「張和5 名親信被剝光衣後放入鐵欄內，再放入120 條餓了3天的東北獵犬撕咬，直到吃光。全過程持續一個小時，金正恩、李雪主（金妻）帶同朝鮮300多高官觀看。【註1】」是否如此，估計難以證實，不過，北韓官方的報道形容張是「連狗都不如」的「人間渣滓」，則顯示「犬決」有可能。張成澤是金日成的女婿、金正恩的姑丈，更是金正日死前親自指定的顧命大臣，協助三子金正恩排除包括來自兩位兄長的干擾順利登基。金正恩誅殺張成澤，在在令人嘆為觀止。不過，共產黨喪失最低限度人性的例子，晚近的歷史上並不罕見；發作之時，那種野蠻程度，依中共以前愛用的口吻說， 「怎樣估計也不會過高」。判決書不長，但內容很精采，比大陸早前發表的薄熙來案潔本判決書有看頭得多。後者完全不提關鍵的權力鬥爭與倒薄的關係，而僅以貪腐瀆職好色等大陸官場常態事做文章；有論者說那種「非政治化」是進步，其實根本是在掩人耳目、弄虛作假，何來進步可言？張成澤的判決書是傳統共產黨那種，政治罪名是首要，其他各種私生活小毛病如看黃照等，不過是例牌陪襯。什�政治罪名呢？�通外國搞宗派小圈子妄圖推翻「白頭山血統」，最終奪權。為此，判決書給了張成澤「千古逆賊」的封號。判決書「自暴其短」最有意思的是，為證明張的罪行，判決書還大膽引述了他的一些招供內容： 「如果今後群眾和軍人的生活進一步惡化，或許軍隊也會贊同政變。……我打算到經濟完全癱瘓、國家瀕臨崩潰的時候，把我的機構和所有經濟機關集中於內閣，並由我來擔任總理。我想，如果我出任總理後，拿出以各種名義籌措的龐大資金解決一些生活問題，人民和軍隊肯定會喊我的萬歲，政變也就順利完成。」這就一下子把北韓經濟面臨崩潰這個國家機密完全暴露。北韓經濟朝不保夕已是人盡皆知，不過壞到了有人要搞政變，而且是由黨國第二號人物親口道出，這還是第一次。左派《文匯報》脫離常態第一時間作此駭人聽聞的「犬決」報道，可能之前已有最高指示。張成澤是北韓高層當中的北京派，如果北京最後要跟金仔這位頗靠不住的三世「同志加兄弟」反面，把韓戰開打60 年以來對北韓的大量人命和金錢投資完全撇賬、止蝕離場而不損害毛主席以降的領導人的外交政策英明神武的話，有必要先把金仔妖魔化。如此，張揚一下「犬決」之說，是開頭一小步，但跟�的困難還多�。大家知道，《日美安保條約》�，有所謂的「共同防�」條款。其實，1961 年由周恩來和金日成簽署的《中朝友好合作互助條約》也有一模一樣的條款： 「第二條：締約雙方保證共同採取一切措施，防止任何國家對締約雙方的任何一方的侵略。一旦締約一方受到任何一個國家的或者幾個國家聯合的武裝進攻，因而處於戰爭狀態時，締約另一方應立即盡其全力給予軍事及其他援助。【註2】」也就是說，這個條款早已把中共牢牢綁在北韓的戰車上面。今年3 月，北韓單方面退出1953 年簽訂的《朝鮮停戰協定》；之前，還廢除了南北韓於1991年簽訂的《關於朝鮮半島無核化共同宣言》，作好了打核戰的準備。由於上述《中朝友好合作互助條約》每20 年續期一次，而上一次續期是在2001 年，故北京要順利抽身，至少還得等六七年。中朝、日美這一對包含軍事同盟條款的條約，在目前形勢下，已把東亞變成一個上了引管的火藥桶。就算北京不懼與美日開戰，但如果戰爭是由北韓這位患上遺傳性癲狂症的「同志加兄弟」無端引發，北京被拉下水，硬�頭皮陪打送死，周恩來便馬上成為中華民族的又一千古罪人。北京提前單方面解約不是不可以，但北韓此後將成為更難對付的世仇，而北京的信譽掃地，以後要締結盟約會很困難。中共當年搞共產，儲存倉內民窮財盡死人無數，國外則交了一批損友，遺禍至今；習近平的「前三十年」那筆賬，不知怎麼算的。每年援韓13億美元大陸在北韓身上花錢有如倒水；據世銀專家估計，自90 年代初開始，大陸一直無償提供北韓全國八成的消費品、百分之四十五的糧食，還代付九成的能源進口。以金錢計算，每年給北韓的支援約為13 億美元【註3】。換來的是什麼呢？英國前駐北韓大使John Everard去年出版了一本關於北韓的書，�面提到北韓人對美國並不特別反感，反而最鄙視、最討厭的，是中國人【註4】。對此，作者覺得有點奇怪；其實，說穿了很容易理解：不是當年有一百幾十萬中國人當抗美援朝「志願軍」幫了金仔的爺爺一把，今天窮得半死不活的一般北韓人，早已和南韓人一樣活得那麼風光。換作你是北韓人，不會永世把中國人恨得咬牙切齒？不過，彼此彼此，現在大陸的人，也沒有多少個喜歡北韓的；窮不特已，不圖報恩貪得無厭，還在東北亞興風作浪給北京添煩添亂。因此，大陸外交界已經不少人認為，不應再支援北韓，就讓它垮掉，由南韓統一朝鮮半島，與之結成反日聯盟，更省事可靠。有趣的是，領導人似乎也有「何必當初」的感覺了。張成澤事件發生後，超保守刊物《環球軍事》刊登了一篇訪問，受訪對象是上海華東大學朝鮮問題專家于秀勤教授，其中提到「習主席在執政後，曾經通過媒體表示，在朝鮮戰爭中，中國派遣軍隊有失偏頗【註5】。」如果這個報道屬實，則表示北京領導人對韓戰的歷史，有了新的、更務實的看法。然而，張成澤事件對北京的影響，還只是剛剛開始。13 日鳳凰衛視根據大陸高層人士提供的消息報道謂，北韓兩個副總理受張成澤牽連，為保命已出逃中國。平壤會不會向北京要人？北京會不會同意向金正恩交人？如果事情發展導致外交矛盾，那麼，中朝關係趨冷、最終降級，就不過是時間問題。不過，這樣做要有一個前提，那就是能夠同時改善與日本的關係；否則的話，中日、中朝關係都緊張，再加上美國「重返東亞」，北京便應接不暇。中日關係有沒有轉機呢？筆者認為不一定沒有。本月7 日，即張成澤被拘押之後兩天，中共前外交官、曾擔任聯合國副秘書長的沙祖康在《環球時報》主辦的一個研討會上說： 「要盡全力避免中日軍事衝突，因為一旦出現戰爭，將不會是甲午戰爭或二次大戰那樣的規模。這一點，美國、中國，乃至日本，肯定都不希望。」他還說： 「中日為了釣魚島那兩塊『破石頭』開戰，不值得。」後者在大陸是全新觀點，筆者百分之一百同意。早於今年8 月1 日（解放軍建軍節），筆者在本報發表《領土未必神聖，本土立於歷史》一文，認為中國在一些海外孤島上的領土利益不是核心利益；國人更不應視之為「神聖」而覺得必須傾全國之武力去捍衛，以免因小失大。若沙祖康的觀點在大陸領導層�得到更廣泛認同，則北京要集中精力對付北韓，還是可以辦得到。率先報道意圖「撇清」「犬決」一事，無論有無發生，效果都很震盪；物以類聚，北京也因此面目無光。左報率先報道，多少有點「撇清」的意圖，但能否改變世人觀感，要看北京的領導人能否審時度勢知所取捨，遠離損友，踏出理順東亞由北到南緊張關係的第一步。氣短集．之二十作者為《信報》特約評論員【註1】《文匯報》報道見news.wenweipo.com/2013/12/12/IN1312120039.htm。【註2】《中朝友好合作互助條約》草約文本見《維基文庫》。【註3】資料見美國Councilof Foreign Relations 今年2 月文章.cfr.org/china/china-north-korea-relationship/p11097。【註4】Only Beautiful, Please: A British Diplomat in North Korea,John Everard,Stanford University& The Brookings Institution,2012.（見此書第五章）【註5】《環球軍事》文章見.armystar.com/hqjs/2013-12-11_13632_5.html。練乙錚迷你倉最平

【本報北京訊】日前，mini storage“中國最受尊敬銀行暨最佳零售銀行評選”結果在北京揭曉，渤海銀行“好e通”電子銀行憑借其安全、便捷、實惠等特色榮獲“2013最佳電子銀行”獎項。據渤海銀行介紹，渤海銀行“好e通”電子銀行借助網上銀行、手機銀行、微信銀行、電話銀行及ATM自助設備等多種渠道，向企業和個人客戶提供全天候自助金融服務。在產品設計上，早在2011年6月就已推出新一代液晶數字證書，有效防範諸如假網站、黑客竊self storage、密碼泄露等各種可能的風險。在安全的前提下，渤海銀行“好e通”電子銀行始終保持界面親和、風格簡潔、指引清晰、便於操作的特色。此外，渤海銀行“好e通”電子銀行也以相對低廉的轉賬手續費吸引了越來越多的企業和個人客戶。據悉，截至11月末，渤海銀行企業網銀客戶數同比增長79%，個人網銀客戶數同比增長255%，手機銀行客戶數同比增長739%，電子支付客戶數同比增長946%，各類電子銀行交易額同比增長118%。迷你倉

國際貨幣基金組織（IMF）上周五向愛爾蘭發放最後一批救助貸款後，迷利倉愛爾蘭周日（15 日）正式退出歐盟、歐央行及IMF 為期3 年的救助計劃，成為歐元區首個退出救助計劃的國家。愛爾蘭財長努南（MichaelNoonan）稱，退出救助計劃是愛爾蘭的里程碑，但不是終點，政府將繼續厲行財政緊縮政策。IMF 總裁拉加德稱，愛爾蘭仍面臨失業和債務問題挑戰。愛爾蘭中國研究院院長王黎明向新華社稱，退出救助計劃，可讓愛爾蘭恢復財政和經濟政策自主權，但就無法申請預防性信貸額度，不過愛爾蘭國債並不會被排除在歐央行國債購買計劃之列。愛爾蘭經迷你倉在2011 年開始恢復增長，去年增長達0.9%，高於歐元區平均水平， 今年經濟預計增長0.2％，明年預計增長2％。此外，今年財政赤字相當於GDP 的比例預計降至7.3％ ， 明年預計降至4.8％，2015 年將可降至2.9％，低於歐盟設定的3%門檻。歐元區逐漸從債務危機恢復過來之際，歐盟正推動建立銀行聯盟，避免銀行業危機演變成主權債務危機。歐盟高層官員將於今天（周一）開會，商議清算區內財困銀行的機制。路透社獲得的歐盟內部提案顯示，清算成本最初由該銀行所在國承擔，歐元區其他成員國其後逐年增加分擔銀行倒閉的成本。（路透社）自存倉

　　市場永遠不缺少機會，迷你倉只缺少善於發現的眼睛。　　在白酒行業受挫、銷量大幅下滑的背景下，酒商也面臨著庫存大、動銷難、出貨難的困境。但酒商卻有著最貼近市場和消費者的優勢，擅長捕捉來自市場和消費者的任何風吹草動，並及時調整自己的銷售策略。《中國經營報》記者近期在北京舉行的中國白酒東方論壇上採訪時發現，瞄準農村土地流轉帶來的農民財富增長和電子商務移動化的趨勢，已經有經銷商先行一步，開始布局農村市場，並積極探索基於O2O的電子商務新模式。挺進縣鄉村　　哪塊市場明年最具潛力？雖然這個問題不會有標準答案，但在許多專家、酒企和經銷商眼中，農村市場絕對是答案之一。　　汾酒集團董事長李秋喜表示，十八屆三中全會傳達出農民的土地可以入股、流轉，並以此獲取資產收益的政策方向，讓農村土地資產的效益會成倍或者幾倍的增加，8億農民的購買力會顯著增強，這為白酒行業提供了新的想象空間。　　另一方面，國家目前正實施的居民收入倍增計劃，也使未來的縣鄉村市場成為消費增長的主要來源。　　而對經銷商來說，要實現新的增長，必須洞察和把握新的環境機遇，農民收入增加和城鎮化消費升級帶來的購買力增強，正是經銷商在低迷狀況下苦尋的機會。　　白酒營銷專家田卓鵬也觀察到了這種趨勢。他表示，白酒企業要實現2014年以及未來保量、保增長的目標，必須重視對新趨勢的把握，尤其是針對縣鄉村市場，要實施營銷與渠道下沉，由橫向發展向縱深轉變，構建以縣鄉村為單元的基礎網絡，以實現消費數量迅速擴張，確保在未來市場中佔有率和銷售收入的進一步提升。　　不過，農村市場該如何開拓，卻是酒企和經銷商要認真思考的問題。比如開發什麼樣的產品以適應全國性的縣鄉村市場，採用什麼樣的模式、擁有什麼樣的組織才能保證戰略下移、產品下移、市場下移的成功，將成為酒企和經銷商能否保量保速的重大考驗。但不論困難有多少，農村市場的巨大潛力已經顯現，2014年將是開拓農村市場的布局之年。鏖戰O2O突圍電商　　11月12日零時，伴隨著倒計時的歡呼聲，酒仙網雙十一指揮中心的網絡銷售數據被定格在2.2億元。文件倉子商務模式對酒類銷售的衝擊再也不敢被市場小視。不過，現實情況是，目前酒類電商格局已經初定，市場排在前列的幾家已經占據先機，後來者已經很難在垂直領域內找到更多的機會。　　很難找不等於找不到，突破口就在IT技術的迅速發展。酒仙網是互聯網時代的成功電商，但目前移動互聯網發展日新月異，通過新技術找到新的銷售模式正成為電商新進入者的主攻方向，而這次主動嘗試者是傳統的白酒經銷商銀基集團。　　銀基集團一直被認為是此輪白酒行業調整中受傷最深的大經銷商。為扭轉頹勢，銀基集團也作了各種嘗試，甚至不惜得罪賴以起家的五糧液，轉投茅台懷抱，但一直未能改變下滑的現狀。最新財報顯示，第二、第三季度的虧損繼續擴大到7.71億港元。在銀基集團採取的所有自救措施中，最被外界看好的就是11月初戰略投資中酒網。　　中酒網被稱為酒類O2O模式的實踐者，採用了“線下連鎖+移動電商+開放平台+團購分銷”的立體營銷模式，將線下的市場機會同線上的互聯網融合在一起。依據中酒網的全網全渠道營銷的理念，消費者不管在家中還是餐館，都可以通過手機終端選購、網站團購訂購商品，由距用戶最近的中酒網連鎖酒城在1小時內完成配送，讓用戶從想喝酒到喝到酒的時間壓縮到最短。　　而銀基集團做慣了高端酒，在白酒行業進入以市場為導向的後高端時代後，銀基認為不管是高端還是中檔酒，操作都是以市場化為主導、以消費者為主導，消費者對於服務質量和消費體驗會成為酒類營銷的重點。而O2O作為酒類營銷的創新模式，在滿足快捷配送的基礎上，更可以滿足用戶個性鮮明的差異化需求。因此，銀基希望通過自己多年的線下資源，與中酒網共同打造“線下連鎖+移動電商=一小時送達”的核心競爭力，同時實現網絡、手機終端等消費人群全覆蓋。有專家認為，銀基集團戰略投資中酒網應該不僅僅局限在資本層面，其在酒類市場的行業優勢資源也將同步到中酒網的銷售平台，將銀基集團在供應鏈、產品、倉儲物流、會員等優勢資源在電商渠道複制。　　銀基集團投資中酒網，正是傳統經銷商嘗試電子商務化的有效探索，或許也將開�酒類經銷商全面觸網的序幕。存倉

LONDON, December 15, 2013 /PRNewswire/ --The fight to ensure Google cannot evade British justice goes before the English High Court on Monday, when a group of British internet users take action against the internet giant.自存倉 The claimants argue that Google breached their privacy in England and should be held to account here too.In their claim, filed in London, the group of claimants, known as Safari Users Against Google's Secret Tracking, have accused Google of bypassing security settings on the Safari internet browser in order to track their online browsing and to target them with personalised advertisements. But Google has said that the claim should have been brought in the United States, where it is based, and will argue against it being heard in England at a jurisdiction hearing on Monday.Judith Vidal-Hall, one of the claimants argues that Google should answer to British justice. "Google is very much here in the UK. It has a UK specific site. It has staff here. It sells adverts here. It makes money here. It is ludicrous for it to claim that, despite all of this very commercial activity, it won't answer to our courts. If consumers are based in the UK and English laws are abused, the perpetrator must be held to account here, not in a jurisdiction that might suit them better. Google's preference that British consumers should travel all the way to California to seek redress for its wrongdoings is arrogant, immoral and a disgrace. We will fight this attempt to dismiss the case robustly."Google was sued for the same privacy breach in the United States in August last year, and had to pay a fine of $22.5 million to the US Federal Trade Commission for violating its order that the company would not misrepresent "the extent to which consumers can 迷你倉xercise control over the collection of their information." Google did not admit to wrongdoing in the FTC case, but said the tracking was accidental. Despite this, the Attorney General of New York announced last month that the company had agreed to pay $17 million to settle charges that it secretly tracked some consumers' activities on the Web, even after promising such tracking had been blocked.Across Europe, data regulators are considering steps to reign in Google's continued gathering and use of private data, but so far Google has not be held to account in Europe for its breach of users' privacy. Olswang's Dan Tench represents the claimants:"British users have a right to privacy protected by English and European laws. Google may weave complex legal arguments about why the case should not be heard here, but it has a legal and moral duty to users on this side of the Atlantic not to abuse their wishes. Google must be held to account here, even though it would prefer to ignore England."The case is listed at Court 14 of the High Court on Monday, December 16, at 10.30 am.Photo call:Campaigners from the Google Governance Campaign group will be outside the High Court, London, at 09.30 on Monday handing out cookies and calling on Google to "let its tracking cookies crumble'.Notes to EditorsThe Google Governance Campaign has been set up by campaigners associated with the Safari Users Against Google's Secret Tracking group. Its mission is to campaign for better corporate behaviour by Google in the UK, respecting Britons' right to privacy and Britain's right to taxation on any profits generated in the country..googlegovernance.comGoogle Governance CampaignCONTACT: For further information: Jonathan Hawker +44 7979 907 000; RossHall, +44 7738 198 935mini storage

　　市場關注多時的上海國資新一輪改革方案即將見分曉。　　《中國經營報》記者從多個權威渠道獲悉，迷你倉西貢上海國資系統定于12月17日召開動員大會，通報上海新一輪國資改革方案。　　據記者掌握的《關於進一步深化上海國資改革促進企業發展的意見》（以下簡稱《意見》）顯示，新一輪國資改革將優化國資流動平台機制，以分類監管為基礎，大力發展混合所有制，突出市場導向和產業發展的競爭類企業，推行職業經理人制度和股權激勵制度。　　與以往的國資改革一樣，方案中基本上不會涉及具體公司。但市場已經做出足夠反應。自11月至今，僅滬市就有近10家國企上市公司停牌籌劃重大事項。繼12月5日浦東金橋停牌之後，12月11日，蘭生股份短暫停牌一天。隨後于12日晚公告稱，蘭生大股東蘭生集團與上海東浩實施聯合重組。動作之快超出預期，也預示著此輪上海國資改革的力度和決心。　　易貿資訊宏觀分析師馬泓對記者表示：“《意見》最值得探討的部分在於‘實施分類管理’。隨著改革進程的不斷深入，未來將會有更多海外資本進入到本地市場。”國資改革再出發　　市場普遍認為，本輪上海國資改革是2008年上海發佈《關於進一步推進上海國資國企改革發展的若干意見》之後，對國資國企改革的又一次全面部署。　　在地方國資中，上海國資是公認的第一大重鎮。據國務院國資委此前的統計，上海國資系統企業資產總額、營業收入、淨利潤分別占全國地方國資委委管企業的1/9、1/8和1/4。　　在上一輪上海國資改革中，其主要思路是推動產業集團上市，以資產證券化率為主要衡量指標，“開放性重組”“國資證券化”等迅速成為上海國資國企改革的關鍵詞。　　2009年4月8日，上海市國資國企改革發展工作會議在上海展覽中心召開。時任上海市市長韓正為上海國資高調定位：資產證券化的比例從現有的18%提高到40%左右，要形成3~5家全球布局、跨國運營的國資集團公司，形成5~8家全國布局、產業領先的公司，形成20~30家有主業競爭力的藍籌上市公司。　　在上述基礎上，上海國資委著眼“產業集團”，提出了“十二五”主要目標：90%以上的產業集團實現整體上市或核心資產上市。　　2009 年開始上海國資的整合進入全面推動時代，上汽集團、建工集團、錦江股份、上海醫藥等產業集團紛紛實現整體上市，上海國資的證券化水平亦逐年提高，到2012年年底國資證券化率達到35.24%。　　不過在2012年年初，上海國資設定的目標是：地方經營性國資證券化率從當時的34.7%提高到38%。這意味著當年任務並未完成。　　在接近上海國資的人士看來，這並不奇怪。“經過這幾年的重組，上海國資可操作的空間已不大。目前上海國有經營性資產多數已經上市。”　　上述人士認為，新一輪上海國資改革整合的範圍和力度更大，除繼續推動整體上市與並購整合外，未來上海國資可能聚焦在先進製造業、戰略性新興產業和現代服務業上，而對那些市場競爭性行業，將加快調整和重組，甚至會逐步退出。打造國資流動平台　　在此次上海國資改革方案中，國資流動平台再一次被重點提及。　　方案提出，建立公開透明規範的國資流動平台。優化完善國資流動平台運營機制，充分發揮平台資本配置功能。對部分上市公司和非上市公司股權等進行統籌管理與市場化運作，實現“資源、資產、資本、資金”的良性循環，為培育發展新興產業、加快基礎設施建設、保障服務民生等提供支持。　　複旦大學企業研究所所長張暉明對記者表示，這是對三中全會全面深化改革的響應，“從管資產轉向管資本，是處理政府和市場關係，發揮市場在資源配置上決定性作用的關鍵。本質上是資本的運作能力。”　　今年十八屆三中全會通過了迷你倉將軍澳中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》。該《決定》明確發展混合所有制經濟，對國資管理提出要求：完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監管，改革國有資本授權經營體制，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業改組為國有資本投資公司。　　上海市對於“國資流動平台”的提法被外界認為是，上海市國資委有意引入新加坡的淡馬錫管理模式，搭建國資流動平台，通過股權轉讓引入社會資本，實現投資主體多元化、經營機制市場化。淡馬錫控股公司是新加坡政府的投資公司，新加坡財政部擁有100%的股權，盡管是政府全資控股，但不干預淡馬錫控股在運營或商業上的決定。　　事實上，上海並不缺乏國資平台公司，學習“淡馬錫”模式的提法也非一日。上海早在2007年就成立了上海國盛集團，其定位為從事產業資本運作的平台。2010年，上海又成立了上海國有資本管理公司，當時就被外界認為是“上海版淡馬錫”，但由於種種原因，這家公司並沒有真正運作起來。　　在金融資產領域，現在的上海國際集團則由原上海國際集團兼併上海國有資產經營公司而成，是上海金融資本運營平台，下轄上海國際信托投資有限公司、上海浦東發展銀行、上海證券等多家子公司，涵蓋銀行、信托、證券、基金、保險、資產管理、金融服務等多個金融領域。12月9日，上海國際集團引入上實投資對旗下上海國金租賃有限公司增資擴股，希望依托國金租賃打造自貿區融資租賃平台。　　國盛集團與上海國際集團這兩家平台共同組成了上海國資管理的產業、金融“雙平台”模式。　　接近上海國資的人士認為，此番改革，很可能會“激活”上海國有資本管理公司，把其作為國資流動平台。未來可能會考慮將國資委直接持股的上市公司如上港集團、上汽集團等股權劃入這家公司，實現從管企業向管資本的轉變。探索分類監管　　比較這輪上海國資改革方案與此前方案，“明確功能定位並實施分類管理”是一大亮點。據記者瞭解，上海市將探索把國企分為競爭類、功能類、保障類三類，進行分類監管。　　具體來說，對於競爭類企業，將突出市場導向和產業發展，以企業經濟效益最大化兼顧社會效益、成為國際國內行業領先企業為目標；承擔政府特定功能和任務的功能類企業以及主要提供公共服務或產品、保公益惠民生的保障類企業，則要求提高資源配置效率和公共服務能力。　目前，由上海市國資委監管的大企業集團超過40家，既有上海汽車工業（集團）總公司、光明食品（集團）有限公司、上海華誼（集團）公司等競爭性行業的產業集團，也有上海申迪（集團）有限公司、上海國盛（集團）有限公司、上海久事公司等政府平台公司，還有上海交運（集團）公司、上海市城市建設投資開發總公司、申能（集團）有限公司等涉及地鐵、公交、環境、水務的公共服務類公司。　　據統計，上海國資系統上市公司合計65家，其中，實際控制人為上海市國資委的有53家，實際控制人為區國資委的有12家，大股東控股50%以上的有20家。　　張暉明認為，分類是一個方向。對於那些競爭性領域的國有資產可以果斷選擇退出變現，比如上海家化資產的“整體轉讓”就是一個很好的嘗試。　　馬泓認為，競爭類企業的預期更大，未來像上海家化那樣大股東控股逐步退出可能成為常態。消費類企業可能引入更廣泛的股權激勵措施和創新容錯機制，醫藥類公司可能會引入國際化資本，從而開拓、創新產品，理順企業經營管理。　　“但是現階段由於市場發育程度不同，競爭性和非競爭性的邊界還難以廓清，這就是今天國有資產改革比較難處理的地方。比如，供水供電是公共保障，而這些商品的市場性很明顯，要不要盈利？”張暉明表示。　　這亦是上海國資改革中需要繼續探索和解決的問題。迷你倉尖沙咀

　　IT行業女性小葉增生髮生率　　竟大大高于普通人群　　專家稱，self storage這可能跟生活不規律、經常熬夜、喝咖啡等因素有關　　□本報記者 何麗娜　　剛剛過去的“雙十二”，很多人網上購物購得很High。　　經常上網，尤其是從事IT工作的人，究竟哪些方面的健康問題會比較多見？昨天，記者從杭州市五雲山療養院瞭解到，他們近期對155名IT從業人員進行了全面的身體檢查，跟同年齡、同性別比例的其他人群進行比照後發現，IT從業人員的結膜炎、尿酸偏高、尿常規異常、外痔，以及女性的雙乳小葉增生的發生率都要比其他人群高出很多。　　療養院國家級健康管理師喻琴蘭表示，檢查結果與IT從業人員的特殊工作環境和生活習慣有非常密切的關係。長期對電腦易發視頻終端綜合徵　　做IT的人，長期與電腦相伴，眼睛出問題可想而知。在這次比照中，IT組的結膜炎檢出率為16.13%，而普通組的檢出率卻只有0.69%，兩者間二十多倍的差距原因何在？　　“因為經常熬夜、經常對著電腦，很多IT從業人員的雙眼充血，但充血並不代表就一定是結膜炎，更多的還可能是一種稱為視頻終端綜合徵的疾病。”杭州市紅十字會醫院眼科主任諸力偉說。　　諸醫生接診的一位患者，是位40多歲的銀行職員，每天需要長時間對著電腦，時間久了後，眼裡出現視疲勞、充血、幹澀、異物感等症狀，看起來跟結膜炎的症狀很像，但經過仔細檢查是屬於視頻終端綜合徵。　　諸醫生說，視頻終端綜合徵是現在臨床中非常常見的疾病，該病從電腦開始普及後才有，患病人群以IT、銀行、會計等行業需要經常對著電腦的人為主。　　在治療方法上，視頻終端綜合徵只要脫離特殊的工作環境，配合用點防幹澀的眼藥水即可。但結膜炎多為細菌性或病毒性為主，治療起來多靠藥物，另外還得注意個人衛生，防止傳染。　　諸醫生建議那些體檢時被打上結膜炎標簽的人，若是眼睛出現明顯不適的症狀，別草率當結膜炎治，最好請專科醫生再做個判斷。久坐和運動少易發外痔　　俗話說“十人九痔”，而肛腸科醫生認為是“十人十痔”，因為每個人都有痔，只是有沒有突迷你倉而已。而外痔的誘發，與久坐、運動少、疲勞、吃辛辣食物等生活細節有關。所以，久坐、少運動的IT組外痔的檢出率為10.97%，將近是其他人群檢出率3.61%的三倍。　　為什麼久坐、運動少的人容易發生痔突出？杭州市三醫院肛腸科副主任沈忠說：“根據血流動力學的原理，老是坐著和不運動的人會血流瘀滯、靜脈曲張，最終導致外痔突出。　　沈醫生的患者中有很多是駕駛員，不少人往往在開過長途後，加重外痔腫痛，原因就在於開長途車過程中的久坐和疲勞。　　“在我們門診患者中，有一半是被痔突出困擾，甚至有些在喝了點酒、吃了頓火鍋後毛病就發作。”沈醫生說，當出現疼痛、出血等比較嚴重的症狀時要及時就醫，大多數患者只要進行保守治療，只有少部分保守治療效果不好的人才需要手術治療。可可類食物易致乳房小葉增生　　隨著近年來女性朋友對自己乳房的關注，小葉增生的檢出率也越來越高。　　在杭州市中醫院乳腺外科，每天100多個病人中，有兩到三成的人主訴自己有小葉增生。而據喻琴蘭介紹，這次受檢的155名IT從業人員中有72名女性，雙乳房小葉增生的檢出率為29.03%，其他人群則只有2.78%。這麼高的差距，難道跟傳說中的輻射有關？　　杭州市中醫院乳腺外科主任徐海濱認為：“是雌激素對乳腺的作用導致小葉增生，女性的雌激素水平會有周期變化，所以小葉增生檢出率的高低與檢查的時間有直接的關係。最好是在月經結束一周左右，當乳腺處於最鬆弛的狀態時檢查最好。”　　影響激素水平的因素，主要的應該不是輻射，而是從事IT行業的女性生活相對不規律、晚上熬夜、經常需要喝咖啡和吃巧克力等可可類食物。徐醫生說，生活不規律和晚上熬夜會導致內分泌不平衡，咖啡和巧克力等可可類食物會直接促進雌激素水平增高，此類人發生乳腺癌的風險要比一般人高很多。　　但是，徐主任提醒，目前醫學界認為，小葉增生與乳腺癌沒有直接關係，大家不用過分緊張，等到雌激素水平降下來的時候，增生的組織就會自然萎縮。不過當發現有經前期疼痛、不對稱性腫塊、乳頭溢乳等症狀時，最好找專科醫生看看。迷你倉樂器

近年來隨著語音通訊的獲益增長趨緩，self storage中國大陸三大電信營運商積極研發適用於各領域的物聯網解決方案。不讓中國移動和中國電信專美於前，中國聯通也全力開發與試驗各類物聯網服務與應用。中國聯通已在200個城市建立可管理和調度車輛的智慧交通系統，累積已逾32萬用戶，部分學校機構採用該系統管理校車。中國聯通並推出智慧港航系統，可即時傳輸呈現水域表面及船隻內部的影像，監控水域環境與保障船隻內部安全。2012年7月，杭州聯通得標「智慧航區千島湖游船視頻監控項目」，採用3G技術監控船隻設備，船長透過手機或電腦就能即時得知內部狀況和水域資訊。中國聯通洛陽分公司和龍門旅遊集團簽訂戰略合作協議建設「智慧龍門」，在龍門石窟景區建置3G網路和物聯網設備，遊客經由智慧型載具與網路購買電子門票。若下載特定App ，可聽取語音智慧導覽，遊客只要拍攝所在位置的照片，就可經由照片獲得所在位置附近的路線、景點和店家資訊。中國聯通並嘗試建置旅遊資訊平台，如遼寧聯通將規劃設置大連智慧旅遊平台。中國聯通與內蒙古環保廳簽訂「重點汙染源自動監控項目二期工程」中，將WCDMA 3G網路與物聯網應用結合，主導工程的設計規劃、網路建設、軟硬體整合、客製化軟體開發和短硬體維護外包等工作，打造一套監控範圍廣且能有效檢測環境的系統。此外還建立環保業務綜合管理平台與3G行動通訊執法平台，利用先進的環境監控與管理系統，降低二氧化硫排放量。在中國聯通的迷利倉慧環保相關系統中，空氣品質監測器為重要的終端裝置，具LBS定位功能，監控煤氣、苯等有害氣體的濃度，可精確衡量至1ppm，在監測到有害氣體濃度超標時，除遠端預警外，還可採取智慧排氣等安全措施。在智慧農業領域，中國聯通已進行商轉測試，如在山東濱州的「生態農業」物聯網示範基地，建置結合傳感器設備、網路通訊技術、資訊處理與傳輸技術、資訊安全技術和農業技術的蔬菜大棚物聯網監控應用。中國聯通還和長春市農業委員會簽署「智慧農業建設戰略合作協議」，希望促進長春的農業資訊化，除已具備的環境監控和調節功能，希望未來也將農業專家在線指導，以及智慧決策分析系統等功能加入，培養善於利用資訊科技的農民。在智慧建築工程中，江蘇聯通開發「建設工程施工現場管理人員管理系統」，利用WCDMA/3G行動網路作為基礎，設置含手機定位、數據即時採集等功能的應用平台，以管控建築專案、展示電子地圖、即時管理現場施工人員、提供預警功能和產出報表，目前在廣東地區和常州與蘇州等城市均有建築工地採用該系統。中國聯通和解放軍第101醫院聯合策劃的「中國聯通數字化智能急救系統」，也已實際展開測試。這是中國聯通利用先前設立的智能醫療平台為基礎，結合WCDMA網路、北斗定位、生命體徵傳感和高壓縮率視頻傳輸等技術，可利用物聯網感知層設備，獲取急救患者的各項生命活動，並結合系統資料庫中的電子病歷。（作者是資策會MIC執行ITIS計畫資深產業分析師）迷你倉

核心提示在國內影視行業圈中，自存倉紀錄片無疑是一個長期被邊緣化的種類，話題性、娛樂性比不上綜藝節目，售價更是難以與電視劇集相提並論。日前，國家廣電總局出台新規定，在對各家衛視新引進版權模式節目、歌唱類節目的製作和播出加強限制的同時，明確要求“2014年各上星衛視頻道每天須播出30分鐘國產紀錄片”，這意味著2014年各大衛視將總計播出近6000小時的國產紀錄片。與此同時，記者從剛剛結束的2013年中國（廣州）國際紀錄片節上瞭解到，國產紀錄片眼下成了各大衛視的重點採購目標，一部分原本售價每分鐘幾十元的片子，價格已經上漲到了每分鐘千元以上，可供版權交易片目數量比往年增長近10倍。其中，去年大熱的紀錄片《舌尖上的中國》每集對外售價達4萬美元，創下中國紀錄片海外銷售的最好成績。不僅如此，《舌尖上的中國》續集冠名費也已達8000多萬元。在紀錄片節期間舉行的論壇上，不少與會專家認為，國產紀錄片將迎來一個全面繁榮的時期。土豆網資訊中心總經理張國偉表示：“一個高度市場化、讓紀錄片價值真正得到回報的時代，那就是紀錄片的黃金時代。現在它還沒有到來，但我們已經走在通往未來的路上。”那麼，中國紀錄片的春天真的來了嗎？撬動市場要
多走大�化路線？“我寧願賤賣自己，也不能賤賣這部片子。”對於這部32集紀錄片《我的抗戰》，著名節目主持人崔永元有些無奈。這部耗資1.3億元、花了8年時間、採訪近4000人才拍攝完成的紀錄片，投入市場時電視台開價僅1500元一集。據說，這個價格還是看在崔永元面子上開出的“人情價”，換作別人，每集最多只能賣到500元。近幾年，國產電視劇的售價節節攀升，電視劇也越來越長。以76集的《甄嬛傳》和38集的《辣媽正傳》為例，前者出售給單家衛視的價格每集近100萬元，後者更是創下每集500萬元的天價紀錄。與之相比，國產紀錄片的價格長期在每分鐘百元以下的低價徘徊，依然鮮有買家上門。智利紀錄片導演顧茲曼曾說：“一個國家沒有紀錄片，就像一個家庭沒有相冊。”暨南大學新聞與傳播學院教授、紀錄片編導譚天表示：“從前，西方世界看到中國的影像，大多是介紹工藝品、風光、美食等，現在通過紀錄片，他們可以瞭解到中國人是怎樣生活的。紀錄片是非常好的傳播窗口，它具有人文價值、史學價值和審美價值。”“1983年我剛上大學時，印象最深刻的一件事就是央視在播《話說長江》。”國家新聞出版廣電總局宣傳司司長、曾經在CCTV《東方時空》工作的高長力感慨稱，曾經經歷過輝煌的紀錄片後來跌入低谷，往後10多年中國都沒有出現過高品質的大型紀錄片。實際上，《話說長江》也是央視版權運作最長的一部紀錄片，至今已有8年。價格嚴重偏低，觀�認知度不足，收視率較低……這些都直接影響了紀錄片工作者生存的空間。“賠本的買賣不可能讓紀錄片實現繁榮發展。”高長力在2013年中國（廣州）國際紀錄片節�動儀式上宣稱，“要用正常的市場機制逐漸提高紀錄片的價格，才能培育好市場。”除了價格，紀錄片播出平台的擴大也勢在必行。雖然《舌尖上的中國》引起了一股國產紀錄片熱潮，但一個不容忽略的事實是，每年國內電視台引進境外紀錄片的總量高達1.5萬至2萬小時，而內地原創紀錄片總量卻只有大約1000小時。絕大多數的紀錄片在播出平台和時段上，都沒有《舌尖上的中國》這麼幸運。另一個角度來說，《舌尖上的中國》最重大的意義在於它告訴人們，紀錄片是屬於大�的，而不僅是拍給精英分子看的。湖南廣播電視台金鷹紀實頻道黨委書記姚遠說：“現在做紀錄片不能自娛自樂，要多走大�化路線，才能撬動中國紀錄片這個冷門的市場。”“南派紀錄片”
如何講好本土故事？到底什麼樣的紀錄片才能稱得上一部好的紀錄片？在上海廣播電視台紀實頻道總監應�明看來，好的紀錄片是可以讓觀�進行思考的作品。“一個好的紀錄片，要能夠讓人去思考。技術不是最難的，難的是觀察思維。”如何選擇題材，用什麼方式去講述，“這是要花很多心思的。”中國美術學院傳媒動畫學院影視系的教師劉智海每年暑假都會帶學生拍一部紀錄片。今年10月，由他執導的紀錄片《黑人》還入圍了日本山形國際紀錄片電影節。據他透露，目前國內紀錄片仍是以現實社會題材為主，大部分電視台在選片上的標準仍然比較傳統。對“獨立導演”情有獨鐘的紀錄片愛好者唐先生告訴記者：“在中國拍紀錄片跟拍劇情片一樣，也要去廣電總局申請立項，想拿到‘准生證’很難。”一些沒有立項就私下開拍的片子，因為無法公映，於是就轉成了“地下紀錄片”。相對於北京、上海等其他城市，廣州的獨立紀錄片導演比例相當低，在央視紀錄片頻道總監劉文看來，這並不奇怪。“‘獨立’只是一種經濟上的態度，與拍攝立場和原則無關。”他指出，廣東最大的優勢便是社會資金豐富，如何將這些多元化的資金作為社會力量投入到紀錄片拍攝中來，是未來需要重點考慮的問題。每一屆的“南派紀錄片頒獎禮”可謂是廣東全省年度紀錄片創作的一次檢閱。今年聚焦小人物“追夢路”的主題格外受到青睞，由廣東國際頻道創作的《非洲人在廣州》系列紀錄片第一部《阿木同學的畢業季》就獲得本屆“南派紀錄片大獎”。片子講述的是華南師範大學蘇丹留學生阿木參加畢業論文答辯和“漢語橋”比賽的經歷，展現了多元文化在廣州的碰撞與融合。主人公阿木對中文和中國文化的熱愛，及其鮮活有力的個性給很多觀�留下了深刻印象。首屆中國國際紀錄片提案大會負責人、央視紀錄片頻道項目運營部制片人張旭表示：“紀錄片的核心在於講好故事，對於選題，製作團隊在投入拍攝之前，一定要認真進行前期調研，這一點對於任何類型的紀錄片都適用。”本屆廣州國際紀錄片節舉行期間，第5屆全國範長江新聞獎得主、著名紀錄片導演張以慶在出席學術講座時聲稱：“希望‘南派紀錄片’今後能多出讓人耳目一新、有激情的東西”。他指出，廣東的紀錄片應增加藝術氣質，更活躍地、更深刻地挖掘廣東故事。想要“走”得遠，就得更“土”一些？2012年，中國紀錄片出口總額173萬美元，這個數額並不大。“我這次到廣州特想說，市場的核心是什麼？是你能給市場提供高質量的產品。”中央電視台科教頻道總監金越指出，在談市場和談產品的同時，不能放棄文化自信，更不要在市場中迷失自我。“要走市場化、國際化的道路，推動紀錄片走出去，就要和國際標準來接軌，要瞭解掌握國際觀�收視心理，鼓勵中外合作拍攝的紀錄片。”經過10年發展，廣州國際紀錄片節的國際化程度不斷提升。本屆紀錄片節以“讓中國走向世界，讓世界瞭解中國”為理念，主辦方對國際交流與合作的強調更為明顯。國產紀錄片如何記錄中國、傳播中國文化，成了與會中外業者和專家探討最多的問題。方案預售、紀錄片商店、國際買家見面會、跨國合作簽約儀式等多項活動，基本上覆蓋了紀錄片製作、播出、發行、國際影展等整個產業鏈。報名參與“紀錄片商店”版權交易活動的作品有554部，其中國內作品375部。渠道打通了，迷你倉何生產出優質且容易出口的紀錄片，就顯得至關重要。不少參展者反映，越來越多的國際買家對有關中國本土文化和民族傳統的題材興趣濃厚，“他們希望作品更‘土’一點。”記者瞭解到，國外觀�看到的中國紀錄片大多都經過了“改編”和“包裝”。例如12集的《故宮》輸出到歐美之後被剪輯成兩集，原本為5集的《外灘》和《春晚》，輸出海外後也都被剪得只剩1集。《舌尖上的中國》總導演陳曉卿介紹，在剪輯以外國觀�為對象的紀錄片時，央視紀錄頻道一般都會先請外國顧問把關，凡是他們看不懂的地方一律剪掉。對此，中央電視台總編輯羅明也認為：“中國的歷史傳統、時代風貌和價值理念，是中國紀錄片的核心競爭力。”例如早在策劃之初，《舌尖上的中國》就決定不僅要展示中國美食，還要融入更多深層次的文化元素，比如人際關係、鄉土眷戀，包括中國人勤奮、節儉等國民性格。長期致力于中國內容國際傳播的五洲傳播公司國際部主任王媛媛同樣提出，國產紀錄片在選題策劃階段，就應當明確自身在國際市場上的需求定位。“過去是有什麼故事就說什麼故事，現在要逐步轉變為，國內外觀�和市場需要什麼故事，我們就說什麼故事，以此增強國產紀錄片的國際市場適應性。”今年的“南派紀錄片頒獎禮”堪稱是廣東全年紀錄片創作的一次大檢閱。作品聚焦一個首次拍紀錄片的攝影師，5個在校大學生，這個紀錄片拍攝團隊看上去不太靠譜。但是，他們卻拍出了一部很靠譜的作品——《鄉村里的中國》剛剛獲得2013中國（廣州）國際紀錄片節“金紅棉獎”最佳長片獎。在當晚的頒獎典禮上，幹了30年攝影記者的導演焦波，穿了一件攝影師特別鐘愛的那種口袋很多的大紅馬甲，而他帶領的幾個小伙子卻都是一身正式西服。對他們來說，這個獎項太突然了，也太重要了。雖然焦波已經是中國有名的攝影師，也獲得過很多肯定，但這個獎讓他格外激動，因為這部作品是整個團隊和參演村民們共同付出一年時光的心血結晶。一個“零經驗”團隊

（吉隆坡14日訊）38歲失明按摩師吳學汶雖然在14年間先後面對因遭遇車禍而導致雙眼失明，儲存倉以及被證實患上肝癌的殘酷事實，但不認命的他最終靠著頑強的意志力，兩次奇蹟似地活了下來。目前他不但以按摩維生，還踴躍參與慈善活動，將義務按摩所得酬勞全數捐給慈善機構或學校，他這種正面的生活態度令人激賞，因而獲選為“第五屆光明勇士”之一。吳學汶希望藉著這個報導能喚起政府關注失明人士的就業情況，並期望政府將十五碑盲人按摩院打造成旅遊景點之一，好讓失明按摩師繼續靠著手藝自力更生。他接受《光明日報》訪問時披露，政府批准外國勞工在國內從事按摩工作，無疑為視障按摩師帶來惡性競爭的環境，根本沒有顧及失明人士的飯碗隨時不保。“十五碑盲人按摩院可以成為吉隆坡的旅遊特色之一，因為吉隆坡是購物天堂，遊客在逛街一天后一定會覺得疲累，到時他們可以到十五碑盲人按摩院按摩。所以，我曾向前旅遊部長拿督斯里黃燕燕的秘書提議，將十五碑盲人按摩院打造成旅遊區，但最後卻沒消息。”不進駐商場設按摩院吳學汶披露，儘管他瞭解視障按摩師當前面臨的嚴峻考驗，卻苦無對策，他目前仍在思索如何在競爭激烈的環境中，繼續爭取視障人士自力更生的能力。詢及是否有意到購物中心開業時，他說，由於購物中心的店鋪租金昂貴，他無法承擔巨大的開銷及沒顧客的風險，迷你倉最平以暫時沒有這個打算。“我們只能在戶外及十五碑等地方營業，從沒想過進駐商場設立按摩院。”在本報刊出吳學汶的勇士事跡的報導後，吳學汶即到工作附近的印裔報攤詢問，並要求對方協助翻閱有關他的報導。“因為我的眼睛看不到，所以只好要求印度老闆翻報紙，如果有我的照片就是了。”他說，自報導出爐後，不少朋友主動與他聯繫，告知他這個好消息。提及他入圍“十一大勇士”的感想，他說，他一開始以為朋友騙他，沒想到事後許多朋友陸續告訴他同樣的消息，他才相信自己入圍的事實。“我很感激《光明日報》的報導，將視障人士的困境報導出來讓大眾知道，我期望有更多人士關注失明人士的問題。”積極召失明者當義工吳學汶在忙於生計之餘，依舊不忘繼續召集其他失明人士加入按摩義工的行列。他說，他們最近做的慈善活動是為加影新紀元學院籌募發展基金。按摩義工隊迄今曾為學校籌募建校基金、參與癌症基金會、宗教團體如慈濟、佛堂等舉辦的義賣或籌款活動。吳學汶每回一接到這些慈善組織的求助電話，便會立即召集視障同伴到場獻力，設立按摩攤位。他說，頭及肩膀按摩15分鐘收費15令吉，腳底按摩20分鐘是30令吉，一天所得全數捐給慈善單位，他們只求付出，不要酬勞。“雖然我們不收費，但會要求慈善團體安排接送及提供午餐，畢竟我們看不見，也不懂要怎麼去那個地方。”;迷你倉